现代企业财务管理模式中财务风险的规避方法研究

魏婷婷 北京东奥时代教育科技有限公司

财务风险从本质上而言是企业在日常运行中一定会面临的风险因素。通常来看，发生财务风险大多是企业在经营期间和特定经营条件下资金层面发生的风险，财务风险产生的原因常常具有综合性，不确定的外部市场条件和企业内部管理经营过程中发生的问题结合所产生风险因素，最终导致企业出现财务风险问题。发生财务风险将会严重影响到企业运作资金的效率和连续性，同时给企业的管理经营带来一定程度的不良影响，导致企业很难实现经营目标，或者无法顺利落实经营相关决策。随着新时代的到来，市场竞争愈发激烈，在此背景下，增强研究企业的财务管理工作，提升企业防范财务风险的能力，对企业的长期可持续发展是非常重要的。

一、企业发生财务风险的因素

（一）受外部风险因素的影响

从现代企业的角度考虑，在进行发展经营时，外部风险因素常常会严重影响到其财务状况。特别是现阶段，市场环境复杂多变，外部风险因素带来的影响日益突出。总的来看，在企业财务管理中外部风险因素大多为法律环境、经济环境、市场环境、世界政治、人文环境和经济变化形势等。风险因素常常是组合出现的，现代企业在进行发展经营时必然会面临各式各样的风险因素。与之相关的因素会为企业财务管理工作带来一定的压力，但也能够为企业发展带来新的机遇，企业采取的财务管理手段若没有从实际社会经济发展状况的角度考虑，并及时针对财务管理措施和思路予以调整，最终同时爆发各式各样风险因素，将对企业发展经营造成严重不良影响。

（二）受人员因素的影响

我国部分企业发展经营的思路由于受到计划经济时期的影响，财务管理相关工作人员在进行管理时管控风险的意识有所缺乏，他们认为只要依据规定好的流程展开财务管理，一定不会出现财务风险问题。不过就实际经营情况来看，财务风险问题会出现在企业管理经营的任何层面中，换句话说，只要企业展开经营活动，一定会出现财务风险问题。由于财务管理相关工作人员缺乏一定的风险认知，未能采取针对性措施应对企业发展经营中产生的风险因素，同时未能强化控制企业的财务风险，最终致使风险问题频频出现[1]。

（三）受财务决策错误的影响

财务管理相关工作具备非常强的复杂性及系统性，企业开展财务管理时，应严格依据管理流程和企业的实际发展经营状况，适时调整财务管理相关措施。众所周知，企业在发展经营时，财务决策的正确与否都会对企业发展趋势产生直接影响。就目前而言，我国企业开展财务决策时，常常被主观因素所影响，致使财务决策很难符合企业的实际发展经营状况，同时与市场环境不相符，一旦财务决策出现了失误，就会进一步提高发生财务风险的可能性。

（四）受企业资本结构的影响

现代企业能够将资本结构划分成三类，一是正常资本结构，在此结构中，企业购置流动资产的资金主要来源在于流动负债，企业购置固定资产大多是运用自有资本。二是自有资本较少的结构，负债积累结余产生赤字是其的账面表示，企业配置的总资本中自有资本逐渐下降，同时也是企业出现财务危机的信息预警。三是企业自有资本并不存在的结构，企业资产并不能够抵消负债，此类情况会对企业正常运行产生直接威胁。

二、现代企业管理财务风险中主要存在的问题

（一）防范风险的意识偏低

尽管企业规避及预防财务风险的工作十分重要，但多数企业在长期发展经营中未能高度重视把控及规避财务风险的工作，进而导致企业无法提升把控及规避财务风险层面的能力[2]。例如，现代很多中小型企业由于自身运行生产的压力，常常会无目的尝试开展各式各样的融资工作，导致发展和经营的压力越来越高。此类企业常常不重视把控及规避财务风险，由于存在某些客观因素，让企业把控及规避财务风险所展示出的被动性日趋明显。尝试实施阶段性把控及规避财务风险工作，不能够为防范风险提供有力支持。

（二）识别风险的能力有限

长期以来由于企业在认知财务风险层面有所缺陷，并且重视程度不够高，大多数企业都无法有效识别自身存在的财务风险，进而导致企业在规避财务风险问题上非常的被动。财务风险在企业中属于较大风险类型的一种，其中包括了投资风险和融资风险等各式各样种类的风险。另外，还会引起更多现实因素的出现，各式各样的财务风险和诱发因素加大了识别工作的难度。从现代多数企业的角度考虑，落实识别财务风险工作是非常困难的，这是导致大部分企业识别财务风险能力降低的主要因素。

（三）规避风险的方式过于单一

许多企业在把控及规避财务风险上实际可供的选择有限，把控及规避财务风险的方式过于单一，同样这也是规避财务风险中存在的不足之处。从具体形式的角度来看，企业常常采用大智若愚的一种做法，即在发生风险后才重视监控和防范工作[3]。这种做法一方面不能够实现预期效果，另一方面还会导致重要资源（如物力、人力等）的浪费。从具体方法的角度考虑，对企业财务相关信息展开分析依旧是现阶段大部分企业规避财务风险的最优选择。此类方法本身具备一定的局限性，并且无法全方面的将各式各样的财务风险反映出来。

（四）企业整体财务管理过于混乱

现代企业整体财务管理过于混乱，即是把控和规避风险中存在的不足表现。把控和规避财务风险本质上属于财务管理相关工作的范畴。在企业整体财管水平偏低、内外环境偏差的情况下，把控和规避财务风险工作不能够顺利开展。管理企业财务方面随之产生一些新问题，从而进一步导致企业不重视把控及预防财务风险工作，甚至会出现更严重的问题。当企业的财务管理处于混乱情况时，出现财务风险的可能性逐步提升，进而加剧了落实规避财务风险工作的压力。

三、现代企业开展财务管理工作时规避财务风险的策略

（一）完善规避财务风险的体制和方法

现代企业为进一步规避财务风险，提升自身预防风险的能力，应积极创建一套完善且科学规避财务风险的体制，合理设定其中各式各样的风险指标，只有这样才可以使财务管理相关工作人员在实施财务工作的过程中对风险点予以充分防范，并在第一时间内识别现阶段财务信息数据库中发生的异常情况，进一步依据详细规定处理这些异常问题。在管理体制中明确各式各样风险的类型，并创建与之对应的风险指标[4]。合理、科学的评估风险，这样做可以更好地规避财务风险。在完善规避财务风险的体制中，企业需要创建一套内部控制系统化的体制，与企业开设业务的具体种类和特征相结合，对企业各式各样业务风险以及内部目标予以全方面识别。根据业务特点，创建并完善操作业务的流程。与规范化管理思路及思想相融合，借此来完成全方面高效管理和检查全部资金业务这一工作，进一步提升实施把控与管理财务风险整体工作的力度。

（二）深入分析外部和内部环境

现代企业在管理财务风险的过程中，需要强化现阶段企业外部和内部环境的分析工作。管理企业的相关人员需要从外部视角展开分析，对现阶段同行业竞争的主要对手、市场环境、政策体制以及市场环境等进行全方面的分析。同时运用有效科学的手段展开鉴别、推测和评估，针对其中出现隐匿性较强的财务风险进行评定和研究，借此来提升企业防范财务风险的能力[5]。除此以外，管理企业的相关人员需要从内部视角展开分析，需要依据企业现阶段开展各种各样业余活动以及内部管理运行的实际状况展开分析。落实针对性较强的风险测量工作。在此过程中，应重点关注企业文化建设的能力、组织构造是否具有科学性、工作者个人素养、市场的定位等层面。在特定企业内部，相关体制应具备一定的适配性，以方便分析企业现阶段各项业务活动的实际发展情况，并深层次探究运行中落实各项职能行为的状况。

（三）强化内部审查与监督的工作力度

为保障企业有效提升管理财务风险的能力，需要不断完善内部管理与监督的审计体制。在第一时间处理过往内部控制中出现的有关问题及各项不足，进而提升内部管理与监督的水平，为企业规避财务风险提供一定的制度保障。企业内部实际实施把控工作的过程中，应强化把关工作。合理运用内部规范化的把控体制，使企业各项与财务相关的业务活动具备更强的合法性和规范性，从而保证企业的资产安全[6]。同时，企业应全方面提升管理工作的有效性，严肃打击并惩罚各式各样的腐败行为，强化企业财务相关信息的真实性和精准性，提升企业整体财管工作的规范性。除此以外，企业在进行日常监督与管理工作的过程中，审计相关团队需要充分发挥存在的正面作用，保障工作职责的切实履行，工作需要采取负责严谨的态度，将整体审计工作落到实处，提升审计工作的质量和效率，及时发现企业中存在的各式各样违规现象，并针对此类现象及问题进行严肃处理。

（四）重视全方面建设财管团队

现代企业在具体落实规避财务风险相关工作的过程中，需要重视起管理工作团队这一内容。企业的财管工作本身就具备专业性的特点，在实践团队管理工作的过程中，需要强化有关人员的培训工作，进一步提升财务工作者个人的责任意识，基于此，能够推动防范及规避各式各样财务风险工作的有效落实。在企业财管的内部需要强化宣传规避财务风险工作的力度，提升规避财务风险的意识，积极创设工作的良好环境，有效引领全方面落实规避财务风险的工作。除此以外，采取可行性较强的管理方式，尽可能激发财务工作者的工作热情，为落实各式各样工作提供一定的人力保障[7]。

（五）企业提升识别财务风险的能力

从现代企业发展的角度考虑，财务风险存在于企业运行的各个环节中，不论是筹备资金、投资金融还是企业本身的管理，其存在的风险都需要得到高度重视。基于此，企业应具备较强识别财务风险的能力与意识，可以有效提升预知财务风险的效率，进而合理把控企业施工各式各样项目中存在的风险问题。例如，现代企业高层管理者能够合理运用识别财务风险的手段、检测表等，将各个项目中的财务风险划分成检查的具体内容，如分离货币资金相关业务、审批协议的手续、把控投资项目的预算资金等。这样做可以尽可能提升识别财务风险的准确率。除此以外，识别财务风险工作完成后，需要将所掌握的风险采用口头描述或书面记录等形式在第一时间内反馈出来[8]。例如，定期、定时展开相应的会议，对财务风险进行深层次讨论，同时将各式各样完整的财务风险问题在档案中进行记录，有效落实高效把控财务风险相关工作，以此来实现预期规避财务风险的目标。在现代企业构建管理财务风险体系的过程中，为了对财务风险展开有序分析，能够将探究企业本身财务风险的结果变换成为依据先后顺序进行规范性排列的风险表格。在设计、实践管理企业财务风险的整体框架中，应侧重于研究财务风险这一环节，其具备十分重要的意义。基于此，企业需要对此环节予以高度重视，实现风险防范的预期目标。

四、结语

结合上述，从现代企业发展的角度考虑，落实规避财务风险相关工作具有十分重要的意义。企业需要充分考虑该工作的科学性，重视起财管和规避财务风险的相关工作，并依据现阶段企业外部、内部环境的实际状况和企业自身特点，采取可行性较强的方法，提升企业防范和识别财务风险的水平，让企业本身风险一直处于稳定安全且可控的状态，进而为企业后续开展各式各样财管工作，提供相应的支持与保障。