全省2021 年选调生工作典型做法选编(一)
2022-03-13
编者按:
2021年以来,各市认真贯彻加强选调生选育管用工作有关政策要求,加大统筹谋划,创新工作举措,形成了一批可复制可推广的有效做法和经验。我们对各市典型做法进行了梳理总结,现分期予以刊发,供学习借鉴。
济南:突出选准育强管实用好打造泉城选调生品牌
持续完善选调生工作机制,不断夯实“选育管用”全链条工作,着力加强选调生基层磨炼,提升选调生素质能力,打造泉城选调生品牌。突出“选准”,拓宽招录广度。围绕“五个济南”建设,打造人才选调“强磁场”,进一步拓宽选调生招录渠道。增加选调数量,统筹全市编制资源,有序扩大选调规模,2021 年全市选调生招录人数占公务员招录人数的42%。提升选调质量,聚焦精准高质,精选优质岗位63 个,面向北京大学、清华大学等知名高校开展专额定向选调,近3年从“双一流”高校定向选调毕业生134 人,占选调总量的46%。提升专业素质,围绕事业需要设岗,定向选调经济、科技等急需紧缺专业人才占比达77%,高素质专业化年轻干部人才储备进一步增加。突出“育强”,强化培育深度。实施选调生点名调训,纳入党校主体班次,抓好初任培训、业务培训,将省市中青年干部培训班作为选调生学习提升重要阵地,择优选派选调生参训,近年来中青班学员中选调生占比超1/3。精心开展专题培训,市级层面统筹,与复旦大学、上海交通大学等知名高校合作,分专题开设培训班,不断提升培训质效,已举办14 期,累计培训700 余人。强化素质拓展,组织开展“选调智囊团”“选调生沙龙”等拓展活动,围绕市委9 个重点课题,组织开展课题认领,累计参与300 余人次,形成调研报告860 多篇,为选调生更好更快成长搭建平台。突出“管实”,提升历练强度。扎实开展基层锻炼。由分管领导带队,“四不两直”深入村居,实地督导选调生工作3 次,谈心谈话100 余人,鼓励基层党组织大胆管用,让选调生在参与解决复杂问题中增能力、长才干。坚持正向激励,评选出8 名省级“百名优秀选调生”和30 名市级“泉城最美选调生”,召开全市选调生工作会议,通报表扬先进典型,激励全市选调生担当作为、建功立业。实施跟踪培养,将表现优秀的224 名选调生纳入优秀年轻干部动态管理台账,开展成长指数评价,为选拔使用提供精准参考。突出“用好”,加大使用力度。畅通选调生晋升渠道,打破隐形台阶,及时选拔使用表现优秀的选调生。全市街镇领导班子中共有选调生118人,其中,街镇党政正职40 余人;13 名“90 后”选调生通过换届进入乡镇领导班子。8 名省“百名优秀选调生”中有6 名予以重用提拔,其中3 名任乡镇党政正职。目前全市选调生中厅局级干部18 人,副局级64人,县处级773 人,持续擦亮“选调精准、历练扎实、干劲十足、实效突出”的泉城选调生品牌。
青岛:探索建立人尽其才、充满活力的选调生使用机制
坚持以目标导向、问题导向、结果导向做好选调生工作,加强宏观统筹和规划,重点突出年轻化专业化,细化工作行动方案,大力培养选拔使用优秀选调生。强化日常配备,坚持选调生工作和年轻干部工作有机衔接,结合优秀年轻干部日常专题调研,统筹职务职级资源,常态化掌握一批处、科级优秀选调生,实时跟踪、动态管理,对政治过硬、德才素质突出、群众公认度高的人选大胆及时使用,不断优化干部队伍结构。开展集中遴选,坚持“使用就是最好的培养”,近两年每年面向市直单位、区市集中遴选优秀年轻干部,做到组织把关与遴选择优有机结合,使之成为优秀选调生脱颖而出的有效途径。2020 年全市集中选拔百名优秀年轻干部,30 名副局级人选中,选调生19 名,占63%;2021年,80 名副处级及以上人选中,选调生17 名,占21%,形成强烈导向。加大选拔力度,结合换届,聚焦班子运行、关键岗位和结构人选储备等情况,加大综合研判力度,分领域分层次优化选调生数据库;盘活职务职级资源,为年轻干部腾出提拔空间,对工作表现突出、有发展潜力的选调生,及时充实到乡镇领导班子。2021 年以来,区市新进乡镇街道领导班子选调生64 人,基层工作力量得到进一步优化。丰富实践锻炼,紧扣市委、市政府中心工作,丰富选调生实践锻炼场景,在火线一线培养锻炼干部。对新录用选调生,全部安排到村、社区锻炼2 年,上好基层第一堂“专业课”;每年持续选派优秀选调生赴深圳、上海体悟实训,挂起职务、当起职员,身临其境地沉浸感悟;结合上下交流挂职、省直单位跟岗学习、突破平度莱西攻势等,全方位搭建选调生实践历练平台,帮助更好开阔眼界、提升能力。突出严管厚爱,做到政治上激励、工作上支持、生活上关心、心理上关怀。健全谈心谈话和导师制度,帮助年轻干部解决思想、工作、生活中的实际困难;加强正向激励,集中评选表彰“全省百名优秀选调生”,对工作实绩突出的及时推荐使用,营造典型引路、比学赶超的浓厚氛围;将从严管理、从严监督贯穿选调生发现培养选拔工作全过程,畅通“退出”机制,责任落实到位、压力传导到人。
淄博:打造“云上+线下”选调生特色培育体系
针对选调生群体年轻、有活力、熟悉互联网等特点,创新实施“云上+线下”特色培育体系,有针对性地加强教育引导和实践锻炼,加速促进选调生成长成才。组织建在网上,打造队伍管理新体系。参照网上党支部模式,建立网上“云小组”,每个小组7 人左右,由地域相近的选调生组成,推选基层经验丰富、能力素质强的成员担任组长,随时组织开展线上交流、线下活动,推动比学赶超、共同成长。成立“淄博选调声”公众号运营团队,成员40 人,下设创意策划部、新闻编辑部和设计新媒体部,定期推送“一线视角”“读书分享”“摄影征集”等专题图文信息,策划开展经验分享、互动交流等各类线下活动。目前,已建立网上“云小组”60 个,“淄博选调声”公众号关注人数5281 人,图文推送787 条,阅读量2.6 万余人次,平均每2 天推送一篇文章,有效提升了选调生自我管理、自我服务、自我提升的能力。课堂设在云上,搭建教育培训新平台。开设网络直播“云课堂”,紧紧围绕经济社会发展热点专题,邀请高校、党校教授,业务专家和优秀选调生担任主讲人,打破选调生教育培训的时空界限,最大限度提升教育资源使用效果。在具体内容上,先后围绕解读十九届六中全会等重要会议精神、《民法典》等最新法律法规,介绍淄博老工业城市产业发展历程、齐国故都传统文化,学习焦裕禄、朱彦夫、王渔阳等家乡楷模事迹,分享选调生扎根基层、砥砺奋进的心得体会等,开展直播15 期,观看人数1.2 万余人次,组织撰写心得体会1600余篇。增强线下体验,开辟素质提升新路径。开展沉浸式“线下沙龙”,举办“守望初心·逐梦基层”“分享成长故事·共话青春担当”等综合主题沙龙和“党的故事情景模拟”“运用新媒体·抢占新阵地”等专题沙龙,让选调生在身临其境的体验活动中产生共鸣,提升学习效果。在选调生培训班上,围绕乡村振兴、疫情防控、基层治理等热点主题,举办演讲会、开放式辩论赛、模拟新闻发布会、竞争上岗等场景实践模拟活动。2021年,共举办沉浸式“线下沙龙”5 期,各类座谈会、交流会10 余次,场景实践模拟30 余次。