提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

黄军礼

广西德保县德盈建设开发有限公司 广西 百色 533700

引言

建筑工程质量是否好坏是建筑施工过程的重要环节，必须将质量控制和施工管理同步进行，根据我国法律法规，对建筑工程当中的施工材料，施工技术必须要有相应的管理标准，为了提升管理的品质和效率，必须加强建筑施工项目的审核，在施工项目当中注意各个环节的衔接，在审核和收尾验收当中都必须重视项目工程的质量控制和质量管理，明确项目管理的具体目标。建筑项目施工提供重要的这个保障再生管理中，我国当前建筑管理还存在管理体系不科学，建筑物监督体系不完善，施工技术不够全面以及工程设备存在不足的问题。在工作当中需要健全施工管理体系，明确岗位职责，施工中需要加强安全管理，注意安全隐患的预防[1]。

1 建筑工程施工管理中存在的问题

1.1 管理体系不科学

当前施工管理最突出的问题是缺乏科学的管理体系，在一般情况下，建筑施工项目比较复杂，在施工过程当中，人员流动性较大，设备比较多，工序之间具有连接性，根据多方面的因素会影响工期的进展，在工程当中，如果缺乏科学的管理，会导致人员和材料各个工序难以进行，使工程进展处于一团糟的局面，在影响工程工期的同时，还有可能影响工程的质量，所以必须要加强科学的施工管理，科学施工。管理会促进施工进程同步进行，如果工程停止，会导致工程烂尾，造成巨大的损失，带来的影响是极大的[2]。

1.2 监督体系不完善

当前我国是管理中最突出的问题，是缺乏有效的监督，在监督当中缺乏有效的监督体系，监督体系问题比较突出，在当天情况下，必须在施工过程当中加强安全管理，如果监督体系不完善，会导致安全问题质量问题经常发生。出现安全质量问题时，还难以找到相应的责任人是工程项目停滞，给人民百姓造成不可磨灭的风险。你同时在建筑施工过程当中。监督环节，如果不能被很好地控制，施工人员会偷工减料。会造成施工质量下降。导致管理人员存在诸多问题。会使各种安全事故层出不穷，也会使各种安全隐患乘虚而入。在线路铺设当中，必须加强开始管理的漏洞，许多大型建筑工程企业采购人员会利用开始管理的漏洞。这不仅影响了我国建筑行业的发展，还降低了工程的质量[3]。

1.3 施工技术不够全面

在建筑施工管理当中，施工技术的不完善，也会导致工程质量的下降，加入工程过程来说，最重要的是操作，操作环，当中会涉及诸多的因素，如果不能对管理工作进行细化处理，如果环节的划分工作就不能得到高效的管理，工程建设施工当中，便捷化的推进。管理和控制能够有效地规避施工中的风险，加强工程的施工进度，保证施工的稳定和高效，在缺乏施工人员管理过程当中，难以达到配置要求，会导致各方面都出现问题，使得管理工作难以稳定，落实在专业程度方面大多数员工没有达到施工管理的要求，管理人员无法将工作高效推进，对于一些可能的风险无法进行施工控制。

1.4 工程设备存在不足

施工设备是建筑工程过程当中的重要支柱，越来越多的先进机械设备，随着社会经济的发展不断出现在人们的视野当中，机械设备的进步，不仅能够加快建筑施工的进度，也能提升建筑施工的质量，但是在管理的过程当中，施工技术人员缺乏相关技术支持，导致对机械设备和物料的管理无法做到高效的使用。设备维修保养问题也层出不穷，当前，我国机械设备维修使用过程当中，由于管理人员使用不当。会导致工期的延误，还会威胁工作人员的安全，所以在管理当中，机械设备和物料的管理十分重要，不仅能够落实建筑工程管理安全工作。还能保证工程的施工质量和施工效果。在当前建筑施工过程当中，许多工程队伍缺乏物料和施工设备的管理人员，导致施工中容易出现安全隐患[4]。

2 建筑施工技术

2.1 土石施工技术

在建筑工程施工过程当中，土石施工不仅能够确保工程的质量，在管理当中必须对厨师的质量做到合理的把控。在同时开发之前，必须有相关管理人员对现场的情况进行整体分析，对土石的质量做检验，选用合理的图纸，开发过程当中。保证后期水泥砂浆粉刷防水涂料工程的有效衔接，在开挖过程当中必须要做好坑内的支付措施或排水措施，提高工程的安全系数，除此之外，在施工过程当中，必须要依据图纸严格开挖，保证装机的合理性，推动土蚀技术在施工工程建设中的应用[5]。

2.2 主体结构施工技术

主体结构施工技术，施工效果和施工质量之间存在着密切的联系，为了保证主体结构，在施工过程当中能够合理施工，必须选择合理的主体结构，钢筋施工技术，避免施工当中出现问题，施工材料在使用之前必须对施工材料进行检验检测，根据施工图纸的相关要求，对高端材料进行处理，在建筑施工标准和具体文件要求之外，防止不合格的钢筋建材流入建设市场，必须用合理的技术和钢筋施工，工业对钢筋进行施工，在提升效果的同时保证工程的工期和工程质量[6]。

2.3 电路铺设施工技术

在电气电路铺设过程当中，必须保障电路，电气设备安装的合理性，因为电气设备和各项线路管线在人民居住生活当中发挥着重要的作用，必须加强对电器合理施工，按照程序，图纸进行电路铺设，避免群众在电气设备和使用当中出现漏电现象。当中要注意对电线的结构分布和建筑分布进行合理的铺设，电气设备建设当中，引入防伪技术，防止灾害对人民群众的生活造成影响。

3 提高建筑施工管理及施工质量的有效策略

3.1 健全施工管理体系

在工程质量管理当中，必须完善管理机制。要想找到高效的管理机制，就必须形成规范化的管理体系，在管理当中，将工作配制到具体工作人员，能保证工作高效稳定的推进下去，各个工作部门和工作人员能清楚地认识自己的职责，同时加强各个环节的连接，对工作进行规范化的约束和控制，出现不良问题时能够进行及时的纠错，问责，按照章程进行处理，这样不仅能够提高工作的质量，大大加强。经济化管理还能加强各环节的合作，为工作施工提供强有力的制度保障。

3.2 明确施工岗位的职责

工程管理当中没有明确岗位的职责权限是企业施工的短板，为了保障施工工程的质量，为人民群众提供更多优良的建设工程，必须建立内部的管理机构，确保内部权责分明。在管理当中使每个管理人员能够肩负的其自己的责任，对施工过程当中每一个细节点进行细化管理，在抽检抽取当中，督促现场工作人员的工作，督促现场工作人员进行自我检查检查当中，对建筑物的基坑，桩基和地基的处理，进行深入的质量检查，确保钢筋混凝土，防水，保温，钢结构等各个环节能够做到有效衔接，每一道施工工序都有专职人员进行负责，做好翔实的检查记录，规定工作当中的风险[7]。

3.3 施工中加强安全管理

施工过程中安全管理是工程的重中之重，必须要准确把握建筑设备和介入材料中的隐患，加强对材料的监督和控制，防止使用不符合标准的建筑材料，假冒伪劣材料必须杜绝对施工机械设备必须做好定期的保养和检修，在机械设备施工过程当中，保障机械设备运转的安全性。除此之外，建筑工程当中的安全隐患必须进行安全技术措施，预防在规模较大的工作当中，必须进行安全管理。对于现场施工工作进行安全风险防范，对施工中的安全风险进行安全验算，在安全生产当中加强责任目标，生产质量管理，生产中的安全隐患，进行责任追究制度，明确各方职责，在管理当中，还要加强对工作人员的安全培训，做好安全。物料的分发必须保障，每个工人都戴好安全帽，对特殊性的工作更要做好仔细的安全检查，对安全检查要采取不定期和定期的出场方式，保障工程安全质量。除此之外，在自然环境中，施工也要注意防范三环境的各种安全隐患，及时做好应急防护和安全演练。工程设计当中的误差也会导致施工工程出现问题，必须要将工程中的误差计算的安全防护之内[8]。

3.4 提升管理人员的综合素质

在施工管理当中，必须加强对建筑项目管理人员整体素质的培养，加强对项目管理人员的专业培训，当前，专业素养的综合管理员素质培养是我国工程建设施工当中的短板，必须要将其发展为国家教育的重要举措，建立激励鼓励制度，鼓励高校人才报考建筑施工管理专业，为当前我国施工项目管理需求。储备人才资源，除此之外，在人才培养过程当中，必须从实际的需求出发，积极引进综合素质管理人员，提升整个施工的管理水平，在管理当中，还要提升企业引进安全管理人才的。管理意识，加强安全知识宣传组织之间必须要加强组织内部管理知识讲座。内部工作人员相互分享管理工作的经验。通过内部工作人员的沟通交流。促进安全风险的化解，在建筑企业加大对人员的培养力度之中，必须要保证企业预算管理的合理性。引进相关会计管理资源，促进管理专业和会计专业的融合发展，保障预算管理工作的科学性和合理性，对工程预算管理工作进行定期技术培养和训练。即使对知识进行强化巩固和提升，不断提升工程管理造价人员的专业知识素养和专业知识运用能力。

4 结束语

为了保证工程施工管理进度，提升管理质量，必须要加强施工过程当中的管理。对施工中可能存在的各种安全问题，施工材料问题及时地进行干预。综上所述，施工管理当中的建设工程中的声音质量管理是建设工程发展的必要环节，必须保障施工管理当中具有优秀的施工队伍和优秀的管理人才，在实际管理和施工质量控制当中，重视经济运行管理和施工质量管理的同步运行，发现工作中存在的不足，进一步加大对施工质量控制理念，技术方式的革新，推动我国工程企业持续健康发展。