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教育科研引领幼儿园高质量发展的路径探究

2022-03-02无锡市教育科学研究院姚雯文

山西教育·幼教 2022年11期
关键词:愿景课题幼儿园

■文/无锡市教育科学研究院 姚雯文

教育科研是推进课程改革、解决教育教学难题、促进幼儿园高质量发展的重要措施。把握幼儿园发展的关键契机,用科研力量统筹规划、科学研究,可以让幼儿园突破发展的瓶颈,迎来幼儿园的高质量发展。那么,应该如何发挥教育科研的引领作用呢?

一、文化承创,聚焦“龙头”课题,展开整体研究思路

“龙头”课题具有全局性、指导性、园本性的特点,它是将课题研究与园所变革融合起来的有效载体。幼儿园确立“龙头”课题可以从园所文化、办园目标和优势,已有经验成果,先进的教育理念、思想,影响和阻碍园所发展的突出问题,各级规划课题指南所提供的问题等方面入手,体现幼儿、教师、幼儿园的真实需求。

1.对幼儿教育本质的探寻

幼儿期健全人格的形成是儿童成长的关键,《3—6 岁儿童学习与发展指南》明确指出,要关注幼儿学习与发展的整体性,促进幼儿身心和谐发展。出于对幼儿的观察与了解,对幼儿教育本质的反思与追问,我们将研究聚焦在幼儿的人格培育上。

2.对课题研究方法的思索

通过转变课题研究范式,使课题研究回归到具体、生动的真实情境,重构研究意义,科研反哺实践,最终优化理论,这是一种“草根式”的研究方法,贴合教师的教育教学实践。

3.对课题研究能力提升的诉求

长期以来,作为课程实践者的教师存在“失语”现象。叙事研究则将幼儿人格全方位地铺展在研究者面前,并赋予了教师多重角色——故事的亲历者、讲述者与倾听者,这些身份给予了教师更大的课题建设空间。

二、意义澄清,构建共同愿景,探寻研究行动路径

一个好的课题可以带动课程改革的良性循环,促进一所幼儿园的可持续发展,而共同愿景的构建可以充分挖掘课题的价值,明确课程研究的意义。作为一支专业的教师团队,所构建的愿景必须要基于现状又高于现状,能够帮助教师实现自我更新,不断拓展自身视野,成为优秀的教育研究者、实践思索者与意义探寻者。

1.深入调研分析,探察真实需求

组织教师群体调研,了解教师个人未来规划、专业发展现状,特别是课程实践中的现实问题与建议。同时走进教育一线,与教师近距离交流,分层沟通,求同存异,让课题体现教师的真实需求。

2.审思认同目标,明晰发展方向

在个人愿景基础上进行系统性思考:幼儿教育的本质是什么?园本课程的价值目标是什么?怎样实施课程?课程如何回应儿童需求?在思辨与分析中,使个体愿景逐渐清晰,最后凝聚为群体认同的愿景。

3.探寻行动策略,制定达成规划

根据课题研究需要,对研究的行动策略与实施路径进行初步规划与设计,拟采用“现状研究——确定课题——理性思考——课程架构——资源开发——运用实施——评价反馈——修正完善”的实践性研究逻辑,有意义地探索课程情境中的特定问题,提升课程实施的境界与质量。

三、科学架构,联合全体教师,推动优质机制运行

共同愿景的实现,需要幼儿园完善人才组织管理体系,建立科研组织网络,以幼儿园科研组为主干,与教研组、年级组构成职能互补、协调畅通的科研管理体系,确保科研工作管理到位、组织有序;培养一支科研团队,充分利用课题研究,采用“滚雪球”的形式,逐步扩大科研队伍,呈现群体研究趋势,使园所教育科研工作充满生命力;不断完善科研激励机制,鼓励更多的教师参与研究,根植课程实践,解决真问题,实施真研究,使教育科研真正从“他为”变成“自为”,真正成为教师实现自我价值的重要途径。各课题研究组要从各自的研究重点出发,整合人才资源,完善幼儿园课程设计,促进幼儿园稳步发展。

教师叙事组要依托年级部开辟立足于教育实际的研究渠道,从开始的 “讲故事”“讲自己的故事”逐步延伸到“讲课程的故事”,鼓励教师分享经验,共同提高,让叙事研究走进教师教学实践。

课程开发组需挖掘教师专业研究优势,成立的课程开发组由园长亲自牵头,教研、科研负责人和年级部长任课程开发团队负责人,参与课程审议,完善课程框架设计、确定课程内容、制定课程实施线索等,确保课程的整体性、适宜性和有效性。

课程资源建设组鼓励教师、家长、社区人员都可以加入其中,共同寻找一切可以纳入幼儿园课程的资源,并充分挖掘这些资源的教育价值,使之能合理应用于课程,促进师幼的全面发展。

四、科研浸润,重视专业引路,过程研究多元蓄力

科研队伍建设得好,教师的专业能力不断提高,幼儿园的教育科研综合实力的提升就有保障。深度开发教师潜力可以从以下五方面着手:一是提升教师对科研的认识,通过教师论坛分享研究心得,让教师愿意接触和尝试教科研。二是倡导科研减负,不走形式,不摆样式,不给教师增加额外负担,让教育科研真正被教师接纳喜欢。三是自我学习与专家引领相结合,开拓教师科研视野,提升教师科研素养。四是建立科研交流平台,搭建多种研究支架,丰富幼儿园研究资源。五是加强过程性管理,动态跟踪科研计划实施情况,实时调整和优化,提高课题研究的成效和质量。幼儿园可以运用不同的形式,为教师搭建提升科研、教学水平的平台。

1.菜单式学习资源包,让理念向更高处迈进

倡导阅读学习,着眼研究主题和教师需要,充分发挥“文献研究小组”检索收集信息的优势,筛选有价值的信息资料,构建书籍推荐、课程实践专题、课题研究指南等资源包,鼓励教师自主学习,为教师专业成长提供服务和支持。

2.开放式专业研训台,让行为向纵深处扎根

制定各阶段教师学习研究的规划与细则,倡导青年教师重观察、实践、记录,骨干教师重交流、反思、研究,扎实开展教师专业研训,定期举办读书分享会、教师论坛等活动,促进教师学习、实践与反思。

3.网络式学习共同体,让革新向宽广处延伸

网络学习是教师学习方式的革新,推荐专业学术、名园名家类网站,建立微信实时交流群等,跨越学习交流的阻碍,让教师在交流评论、微信分享中不断拓宽视野。

五、问题导向,倡导循证研究,实现课题实践突破

幼儿园教育科研与课程改革、教师培训从来不是孤立推进的,只有三者有机结合,才能将其效能最大化,形成融合、互补、共进的多赢格局,即以课程实践为主阵地,以课题研究为路径,以行动研究为杠杆,在研究中融入培训,整体提升科研、教学和师训的实效。

1.解析“课程叙事”,深刻“反思”

关注真实、复杂课程情境中的特定问题,实施漫谈式叙事,即“讲述故事——反思交流——生成问题——学习理论——研究提炼”,教师根据自己在实践过程中的亲身经历和内心体验,述说自己的“课程之思”。

2.解决“课程问题”,深度“对话”

从游戏叙事、生活叙事、环境叙事、家园共育叙事四个研究内容入手,采用“确定主题——发现观察——描述事件——总结反思——提炼观点”的方式,让教师在阐释自我的同时,理解他人,探讨其背后蕴含的课程理念,最终达到共同的认识与理解,让深刻的哲理通过课程本身展现出来。

3.重视“课程协作”,深思“研究”

采用“确定问题——结构访谈——专题审议——效能评估——撰写报告”类似诠释课程意义的“循环”研究方式,通过“教师观察日”“论坛微现场”“课程审议会”等活动,突出教育经验与实践反思的互动、现场文本与研究文本的互动、实践经验与课程改革的互动,架起课程理论与实践相连的桥梁。

六、分享推广,积极释放效能,营造优质教育生态

课题研究取得研究成果后只有不断运用、推广、优化,且让教师在推广过程中体会到研究的成就感,才能增强教师参与教育科研的信心,才能实现研究价值最大化。首先,教育科研管理的过程中,要为教师提供交流展示的对话平台,营造研究氛围,提高教师研究效能,借助分享研讨平台,帮助教师答疑解惑,解决真问题。其次,不仅要将成果运用到实践中,还要在更大范围内分享研究经验、进行宣传推广,在推广成果时由点到面,分层次进行。最后,研究成果的分享和推广不是简单意义的模仿,而是对推广成果再发展和再创造的过程,幼儿园要开展持续研究,不断突破难题,找准自身定位,创建特色品牌,创设良好的教育环境,营造优质的教育生态。

综上,让教育科研引领幼儿园发展,需要加强顶层设计,围绕“龙头”课题科学规划,建立健全人才组织和培养机制,将教育科研和教学实践相结合。幼儿园要充分发挥教育科研在课程改革、教师培训、品牌建设中的先导作用,为园所的可持续发展赋能,推动学前教育发展走向“高质量”。

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