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工程精算从数字化开始

2022-02-26策划涂胜男

中国公路 2022年2期
关键词:工程量精细化项目管理

策划 本刊记者 涂胜男

经过近二十年的高速发展,中国经济由投资拉动逐渐向消费拉动转变,基建行业整体规模增速逐年放缓,行业规模逐年收缩。同时,公路行业经过多年发展,工程造价管理也越来越严格,同业竞争趋向白热化,施工企业成本逐年上升,利润日渐微薄,部分企业喊出了“苍蝇腿上劈肉”的悲壮口号。

在当今市场现状下,施工企业采用传统的粗放式管理已经很难生存,要想提高利润,唯一办法就是提升项目管理水平,将精细化管理贯穿至项目整个建设期,而要实现项目的精细化管理,精准掌握工程数量又是决定性因素,解决工程精准算量已成为当下业内提升项目管理水平的第一要务。

公路行业近些年一直都在推行精细化管理,但由于其线路长,点多面广,受外部因素影响大等自身特点,精细化管理成效仍不明显。就项目而言,工程量在项目实施过程中不断调整、变更等问题,使工程量的复核统计工作变得尤为繁重,要将理论量、变更量、施工现场实际量、经管部门的对上计量量进行串联,并让各类数据相互支撑,轻松实现对比分析、总结,数字化应该是目前最值得期待的手段。

在“微利时代”下,应该如何升级工程量管理手段,利用数字化实现工程项目降本增效的目标,读完本期“第一观察”或许你会得到新的启发。

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