企业资产重组的财务问题及对策分析
2022-02-24崔珂科晋能控股装备制造集团有限公司
崔珂科 晋能控股装备制造集团有限公司
随着我国经济建设步伐的不断加快,越来越多的企业出现在市场当中,不仅给我国的经济市场带来了全新的血液,也增大了企业的竞争压力。面对日益激烈的竞争形势,企业纷纷探索更利于自身发展的方向,一些国有企业也开始在发展自身经济的过程中走向私营化。一旦企业之间出现兼并、收购等变化,那么必然会面临资产重组。现阶段,企业资产重组能够推动国内市场经济的积极发展,但在企业展开资产重组的过程中,不免会出现一些财务方面的问题,影响了企业的良好发展。在这样的状况下,有必要合理审视企业资产重组当中的财务问题,并针对这些财务问题提出具体的对应策略,致力于降低企业损失的同时带来更高的效益。
一、企业资产重组的主要形式
顾名思义,企业资产重组主要是指将目前企业所拥有和实际控制的资产以及经济资源进行一定程度的整合,并通过收购、兼并以及股权转让等方式来实现企业资产的最优化配置。一方面有利于扩大企业现有规模,给企业带来更高的经济效益;另一方面能够进一步拓展企业经营市场,逐步降低企业的经营和生产成本。从目前的国内市场来分析,企业资产重组的主要形式包括以下三种。
第一,收购兼并。在激烈的市场竞争当中,一些企业经营不善,逐渐被市场所淘汰,也有一些企业经营得风生水起,进而想要进一步扩大基础的经营规模,随之而发生了企业之间的收购兼并。这本身是企业资产重组的主要形式之一,有利于推动企业的迅速发展。对于新时期的企业而言,想要扩大自身的规模,不外乎开发更多的市场,但如果盲目开发自身不熟悉的市场,很容易引发相当大的风险,而采取收购兼并则不同,不仅有助于节约市场开发成本,还能够有效规避可能出现的风险,使得企业在该行业中能够占据相当有利的地位,逐步实现企业现有资源的最优化配置。
第二,股权转让。相比于收购兼并,股权转让要显得更加直接一些,且一般不容易涌现出更多的财务分析。股权转让主要是指企业通过合同来直接获得其他企业的股权,并成为对应企业的股东方,随之享受相应的股东权益。虽然整体的财务风险较小,但一旦发生股权转让,往往意味着对于企业的控制权发生了变化,那么企业的管理结构也会面临一定的调整,甚至会改变以往的企业战略目标。
第三,资产剥离。通常而言,企业在发展的过程中不免会出现一些问题,但只要没有严重损害到自身的经济效率,往往不会考虑资产剥离,因为资产剥离意味着将会直接损害企业的现有资产。只有出现非常重大的过错时,企业才会不得不选择资产剥离这种资产重组形式。资产剥离主要是指企业在经营方面发生了重大的失误,且已经使企业目前经济利益严重受损,因而只能将严重影响企业运营的不良资产剥离出去。在这个过程中,企业需要将不良的业务和资产加以出售,如果这些业务或资产已经不具备经济效益,那么还可以选择直接将其取消的方式,从而达到资产重组的目的[1]。
二、企业资产重组的重要意义
对于竞争压力不断增加的企业而言,资产重组不仅有助于推动其发展,还有助于进一步提升企业的整体经济效益。
首先,在市场化经济建设的影响下,企业应当重视自身的生产和经营流程,逐步优化管理结构,以获得更多的经济效益。资产重组可以完善企业现有的经营模式,并扩大企业的经营市场,为企业的进一步发展奠定基础。同时在资产重组的影响下,企业扩展业务也拥有了全新的渠道和方向,全面提高了企业的市场竞争活力。不少企业在实现资产重组以后,便展开了多元化的管理与经营模式,一方面有助于自身涉猎更多的行业市场,另一方面可以减少基础的运营成本,共同推动企业的健康良性发展[2]。
其次,企业的持续发展需要有更多的经济来源作为支撑。随着资产重组的进行,企业原有的产权结构将发生很大的变化,不仅能够呈现出全新的盈利点,还会吸引更多的投资者。这样的变化能够帮助企业的决策者科学调整新时期的发展和经营目标,优化企业内部的经营管理结构,形成更加明确的未来发展规划,提升企业的经济效益。
最后,一旦企业在发展的道路上展开了资产重组,那么便会与其他企业发生交集,接触到全新的财务管理内容,有助于企业管理经营者发现自身财务管理当中存在的不足之处,进一步优化企业财务管理结构。与此同时,企业之间的资产重组必然会带来基础财务管理结构的变更,面对这一变化,企业有必要改革传统的管理系统,并对现阶段的战略目标进行全新审视,结合当前的资产重组状况来做出多方面的调整,从而确保企业管理结构能够契合发展目标。
三、企业资产重组过程中容易出现的财务问题分析
(一)企业资产价值评估工作不完善
在企业资产重组的过程中,资产价值的评估无疑是最为重要的环节,整个评估结果将会直接影响到重组工作是否能够有效开展。因此,企业资产价值评估被视为资产重组的基础条件。但是从目前的发展状况来看,多数企业对于企业资产价值评估工作的重视度依旧不足,相应的工作开展存在许多问题。企业资产价值评估工作的开展,需要有相应的资产价值评估标准作为依据。在实际的资产重组过程中,财务管理部门很难对企业的资产价值展开准确的评估。之所以出现这一状况,主要原因在于企业对于国家资产交易方面的政策,缺乏全面准确的了解,并且也未能建立相关的产权流转机制,在资产评估制度上也存在一定的缺陷,多数时候所展开的资产价值评估都不全面,直接导致相应的评估结果出现了不小的偏差,具体的资产价值也难以衡量[3]。
(二)企业资产评估报告审核制度不健全
对于企业资产价值的衡量,需要从多个角度进行考虑,多数企业所开展的资产价值评估,除了要对基础的经济和经营资产展开评估外,还需要考虑到企业在发展过程中所产生的增值价值,比如企业技术方面的革新、品牌带来的价值效益等,这些也属于企业资产,但在企业资产评估报告审核制度中并没有过多提及,这无疑会影响资产评估的准确性。从现阶段国内的资产评估发展状况来看,大多数企业都没有形成健全的企业资产评估报告审核机制,所开展的资产评估审核无法覆盖企业资产评估的各个方面,导致评估审核流程容易出现诸多问题,严重影响资产评估审核质量。同时,许多企业都缺乏专业的评估报告审核人才,所进行的资产评估审核都过于简单粗放,多数时候仅仅是对资产评估结果展开数据核对,没有与实际的资产评估环节联系起来,无法展开全面科学的资产评估审核,容易影响资产评估结果的准确性和有效性。
(三)企业缺乏资产重组中的财务风险意识
无论是生产还是经营,企业的各项经济活动都不可避免地会遇到一些财务风险,这些风险直接与企业的生存发展息息相关。财务管理在整个资产重组过程中扮演着非常重要的角色,不仅需要评估、核算、整合企业的资产价值,还需要做好企业之间的资产与业务对接。而在这个过程中,财务管理人员不仅要面对企业内部的财务风险,还需要考虑多种外来因素所可能导致的财务风险。在企业的发展当中,资产重组无疑是较为薄弱的环节,所产生的财务管理业务非常复杂,如果企业的财务管理制度本身存在缺陷,那么会进一步放大财务风险,使得企业面临多方面的资产重组与管理压力。许多企业虽然发现了资产重组过程中可能出现的财务风险,但相应的管理人员并没有形成良好的财务风险意识,这给整个资产重组工作留下了不小的隐患,容易对企业的经营发展形成消极影响。
(四)资产重组责任与权益的区分较为混乱
企业在市场上又想保持良好的发展趋势,那么必然需要有大量的投资者所形成的资金支持,随着国内市场化经济建设的不断完善,企业投资者身份呈现出了多样化的特征。面对这样的发展趋势,企业在展开资产重组的过程中,应当形成透明公开的信息报告制度,使得投资者能够直接了解相应的资产重组状况,从而对企业的发展规划产生更高的信任和认可。但从现阶段来看,多数企业在资产重组上出现了责任与权益区分混乱的状况,不仅没有形成透明公开的资产重组信息报告机制,且没有保证投资者的相关权益,使得资产重组过程中企业与投资者的权力与责任变得模糊不清。一旦在资产重组的过程中发生问题,那么很难确认直接的责任承担者,严重影响企业的进一步发展。
四、企业资产重组财务问题的应对策略
(一)选聘专业评估机构开展资产评估工作
由于企业本身的资产评估机制并不完善,且很少会从内部培养专业的企业资产价值评估人员,因而会在开展资产重组的过程中,聘请一些专业且规范的机构,由这些机构进行专业的资产价值评估工作。之所以选择由外部的评估机构进行企业资产评估,主要包括两方面的原因:一方面,外部的资产评估机构本身属于第三方机构,其与企业之间的利益纠葛极少,不容易由于利益关系倾向于哪一方企业;另一方面,在近些年的发展当中,我国已经开始逐步完善资产重组价值评估市场,并且推行了相应的法律法规,这使得外部资产价值评估机构的公正性得到了进一步提高,在一定程度上也有助于抑制企业资产评估过程中人为因素的影响[4]。
为了尽可能确保企业资产评估工作的有效开展,企业应当选择一些综合实力较强、专业性受到广泛认可的资产价值评估机构,并对评估人员展开身份和资质方面的审核。在评估人员进行资产价值评估的过程中,需要开展有效的交流和配合,及时了解评估工作的实际进度,并随之建立相应的监督机制。
(二)加强企业的资产重组评估报告审核能力
在企业重组过程中,资产评估报告审核属于非常重要的工作内容,但结合目前的资产评估来看,多数企业所开展的资产评估报告审核都存在缺陷,因而有必要在新时期加以优化改善。一方面,为了提高资产评估审核质量,尽可能避免给国有资产带来损失,企业有必要从内部成立资产评估结果审核小组,并展开科学培训,实时提高资产评估审核人员的专业素养,确保资产评估审核的准确有效性;另一方面,鉴于多数企业都不具备高素质的资产评估审核人员,为了切实推进资产评估审核工作的有序开展,企业还可以从外部聘请一些资产评估审核专家,由这些专家与企业内部审核人员来共同完成资产评估审核,并对现有资产评估审核机制存在的不足进行探讨,采取科学措施加以调整优化,从而不断提高企业资产重组评估审核的准确全面性。
(三)强化企业财务管理人员的财务风险控制能力
财务风险防控意识的建立,需要企业财务人员保持高度的警惕性,认真完成财务管理工作。面对企业资产重组工作中经常出现的各类财务风险,企业一方面要加强财务管理人员的风险意识,并结合不同财务风险种类来建立具体的应急预案;另一方面应当强化企业财务管理人员财务风险意识,不断提高他们的财务风险控制能力,从而确保整个资产重组工作的有效开展。
(四)认真区分企业资产重组当中的权益与责任
在新时期的企业资产重组工作中,企业有必要引导投资者积极参与到资产重组的相关决策和执行当中,并做好相应的信息公开反馈,便于投资者准确掌握当前企业的发展状况,有助于获得投资者的认可,形成更加良好的资金来源,进一步提高企业的整体经济效益。同时,企业还要认真区分资产重组当中的权益与责任,这样可以有效规避后期风险,一旦重组工作出现问题,那么便可以找到相应的负责方,及时针对问题采取弥补措施,保障资产重组工作的有序进行[5]。
五、结语
综上所述,资产重组有助于现代企业扩大自身的经营规模,并获得更多的经济效益。但现阶段企业资产重组面临相当多的财务问题,整体的风险性相当大,容易给企业的发展造成不良影响,为了改善这一现状,企业有必要结合资产重组中的实际财务问题,来采取相对应的解决策略,保障资产重组与价值评估工作的科学开展,不断提高企业的经营与发展效益。