互联网背景下企业财务管理创新的必要性研究

刘于生 王 巍 中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司

引言

互联网信息技术现已全面渗透到人们的生活和工作中，也让工作和生活发生了巨大改变。对于企业发展而言，互联网信息技术可以完善企业内部管理，更能提升企业在市场竞争中的实力，让企业稳定发展。财务管理工作时企业运营过程中重要的环节，并且也占据了主体地位。此时结合互联网技术需要对传统财务管理模式进行创新，有效利用互联网技术的优势，提升财务管理质量和效率，让互联网技术发挥出实际作用。企业中财务管理工作可以发挥出长远影响作用，因此财务管理需要不断结合时代发展对自身进行改变，此时将互联网技术融入在财务管理工作具有必要性和重要意义，更是推进企业现代化发展的一种方式。

一、互联网背景下企业财务管理的特点

(一)经济环境互联网

当前全球第一产业就是信息产业，因此，信息产业也成为了全球经济发展的主导产业，此时国内企业在发展过程中也需融合信息技术，在管理中加入信息技术可以让企业运转呈现出密集化的特点。互联网在发展过程中形成了普及性和覆盖性的特点，所以让世界企业在发展过程中不断进行联系。此时资源配置和产品销售工作均按照国家化发展形式进行发展，所以也形成了一个全新的网络发展环境。世界在互联网推动下，各类信息资源实现了共享需求，同时也形成了多元化的经济发展模式。所以在互联网时代背景下，人们的生活和工作均发生了改变，因此，在企业管理工作方面也需结合互联网发展需要进行创新。在此背景下，企业在运转过程中，财务管理工作也需结合现代社会发展不断进行改变[1]。

(二)目标的多元化

在互联网背景下，企业在发展时需要满足协同管理需求。在进入到互联网环境后，互联网需要站在需求的节点上，才可形成完整的供需链，供需链可以是固定形态也可以是非固定形态，需要结合互联网的发展而发展，站在经济环境的角度不断变化，才可让企业组成独立的供应链发展，最终满足企业供需关系，确保企业可以有效应对市场环境的变化，最终对各类市场变化进行重新组合。供应链的组成需要结合市场变化不定期进行更新，才可满足企业实际发展需要。基于此，在互联网背景下，企业的财务目标应该具备多元化的特点，结合各个环节和需求不断对自身进行调整，保证协调需求，才可改变传统财务管理工作模式的弊端，让财务管理工作作用最大化，以此实现多元化的财务管理目标的转变。

(三)财务数据共享

财务核算是企业财务管理工作中的核心内容，但是结合实际情况来看，企业财务管理人员长期将精力放在基础性和重复性较高的环节中，因此，导致财务管理工作呈现出头重脚轻的状态，此时对于核心工作的重视度不高，比如数据深层分析或者税务筹划分析等工作都会呈现出此类状态。在互联网背景下，相关技术和计算机的支持，可以为企业改变传统财务管理模式呈现出的问题，并且还可结合信息数据发展情况，对整体运作情况进行分析。在互联网支持下，企业各个部门都可形成协调发展的状态，所以也达成了信息共享的需要，同时使用互联网思维，让财务管理人员更能发挥出财务信息的作用，同时整合财务信息，实现财务信息化管理目标。

二、企业财务管理中存在的问题

(一)信息化重视度较低

当前互联网技术被广泛应用在各个行业之中，在企业财务管理中，应用计算机技术较多，此类技术减少了财务管理人员工作量，也优化了整体工作效率，所以也让财务管理工作具备一定优势，更能达成预期目标。但结合现代企业发展现状来看，计算机技术优势并未达到最大化，也未发挥出计算技术的优势，针对信息化管理力度较为薄弱，很多内容均不能让管理层得出精确的数据支持，因此，对于各类业务中的财务预算也不能满足准确性需求，在高层管理过程中财务现状也不能直接为各项决策工作提供信息支持。所以不难看出我国大部分企业财务管理信息化工作不到位，让企业管理决策出现各类问题，严重影响了企业财务管理发展，所以也与现代企业财务管理脱离了关系[2]。

(二)信息化管理人才缺失

当前社会发展离不开人才的支持，人才也是推动企业发展的关键，所以不难看出企业竞争实际上也是人才之间的竞争，此时如果企业财务管理工作不能满足信息化发展需要，企业整体发展就会受到阻碍，因此，企业财务管理工作需要专业人才的支持，才可满足发展需要和预期目标。为了满足企业财务管理工作信息化发展目标，企业中各个部门需要高效配合，才可达成相关需要，所以在人才招聘过程中不仅要选择专业能力较强的员工，还需具备信息技术使用能力，在二者支持下才可满足财务管理信息化发展需要。在使用工作中，人才还需具备较强的思维和沟通能力，确保成为各个部门信息传输的纽带，有效进行沟通。但是结合实际情况来看，我国企业在财务管理方法，人才缺失问题较为严重，因此，人才问题也成为了制约企业财务管理质量信息化发展的主要因素，对于后期决策工作也会造成一定影响。

三、互联网背景下企业财务管理创新的必要性

(一)符合时代发展需求

互联网技术对企业财务管理具有影响作用，可以加强企业各个部门的联系。企业财务管理是管理工作中不可缺少的环节，也是各个部门联系的纽带，在此背景下，财务管理需要结合时代发展需要对自身管理形式进行创新，以此形成集中管理的状态。互联网时代企业对企业财务管理提出了新的要求，并且在企业财务管理中使用信息技术可以突破传统管理模式中的弊端，还可努力实现创新。在信息技术应用后更能实现电子商务目标，此时财务管理工作更加可靠，更符合现代社会发展需要。除此之外，在互联网背景下，企业财务管理更应该应用先进的软件，对各类管理功能进行完善，比如，完善财务决策分析集中内控体系，此时在互联网支持下，更能结合企业财务管理信息作出正确的决策，为企业未来发展提供支持，保证决策的可行性，巩固企业竞争实力[3]。

(二)符合企业发展需求

互联网时代改变了人们的生活和工作，对于企业发展而言也转变传统的经营模式，在管理方面也做出了创新，此时企业才可适应互联网时代的发展，并且逐步实现可持续发展需求。此时企业财务管理工作更需发挥出积极作用，因此，财务管理融入互联网技术是必然趋势，更是创新财务管理的一种形式。企业在发展过程中随着环境的变化而变化，环境变化也是企业发展的一个契机，虽然也是挑战，但也可以推进各方面创新和发展，比如，线上各类工作，针对业务方面问题财务管理也需作出引导。所以在互联网背景下，企业财务更需选择先进的管理模式应对环境发展变化，促使企业可以在新环境背景下进行稳定发展，注意对各项功能进行创新，实现信息化网络化，让企业在经营过程中对各类企业数据进行掌握，才可有效应对企业市场环境，针对客观内容进行分析，为企业提供引导，并且提出重要建议。

(三)符合安全管理需求

在互联网背景下，企业财务管理需要满足透明化需求，才可帮助企业管理人员对财务各类信息进行客观分析，此项要求给其企业财务管理带来了一定难度，如果不转变传统的企业财务管理思想，不对模式进行创新，并不能达成企业财务管理透明化。此时在财务数据方面还容易出现泄漏危险，严重可能威胁到企业未来发展。因此，在互联网背景下，企业在财务管理人员素质方面也需进行控制，并且在企业机密方面应该选择较为先进的技术使用，保证安全状态，比如，安排防火墙或者各类防护措施等，减少企业财务数据被攻击的概率，最终达成安全发展的目标。

(四)达成快速办公需求

在互联网背景下，信息传输速度较快，因此，也严格要求企业办公速度。传统企业选择纸质办公，纸质办公会削减员工工作效率，很难满足财务管理工作需求，甚至还会出现信息滞后的现象，并且很多信息更容易出现失真问题。如果企业财务信息失真，很容易造成决策工作的漏洞，并且也会降低企业财务信息流转速度，甚至还会影响企业整体管理质量。但在互联网时代背景下，企业财务管理工作融入了先进技术，更能对各类数据问题进行处理，此时处理效率和信息共享能力不断加强，因此也实现了企业办公快速化目标，最终推进了企业整体运行发展。

四、互联网背景下企业财务管理创新对策

(一)管理理念创新

认识管理工作的主体，企业的财务管理需要进行创新，创新离不开管理人员的支持。此时管理人员应该接受管理工作创新，并且在管理中严格落实相关制度，树立企业财务管理信息化新理念，帮助企业财务管理实现网络化目标。企业管理人员在面对互联网新发展时期时，应该先从思想上进行转变，在思想创新后，才可有效融入互联网背景，并且有效应对财务管理工作，并且结合互联网优势落实现代财务管理工作。相关部门在企业财务管理人员培训方面也需让其具备相应的能力，尽可能按照财务管理为核心、以资金控制为核心的财务管理理念进行发展。财务管理人员也需进行有效学习，确保培训工作可以满足后续发展需要，不断对财务管理内容和模式进行优化，遵循以人为本的理念，结合信息技术对企业财务管理工作进行完善[4]。

(二)管理目标创新

企业财务管理目标的设定，可以明确企业未来发展方向，因此，企业财务目标与企业发展有直接关联。基于此，随着现代社会业务目标的不断转变，企业财务管理工作需要满足主导地位需要，并且还需不断达成信息共享需求，让财务管理信息可以快速传递，达成信息内容交替的需要，站在整体利益的角度分析管理目标，以此减少各类问题的发展。同时还需站在职工利益的角度追求利益最大化，才可满足现代化财务管理需求，管理目标设定可以为企业财务管理指引新的发展方向。

(三)管理模式创新

在互联网背景下，企业和企业之间需要拉近距离，站在企业财务管理要求的角度将企业财务管理工作进行延伸，不断打破空间的局限性，从而规避分散性管理模式和局部性管理模式，让其在互联网技术的冲击下发生转变，才可有效对企业财务状况进行监控，以此实现实时监控的需求，减少企业在高速运行过程中可能出现的各类风险问题。

比如，企业在管理过程中应用了互联网分支机构，让其对企业运行过程中出现的各类财务数据和财务报表分批次进行传输，确保各个部门都可第一时间接收到远程的财务监控内容。也可以通过财务监控内容对具体工作进行监督，此时财务管理才可第一时间了解各个机构的财务财务状况，此类管理模式也实现了集中管理的需求，对于企业资金分配和集中处理有积极作用，也更能推进记账工作的发展，基于此，也是提升企业财务管理水平的一种方式，更具备促进企业可持续发展的需求。

五、结语

综上所述，在互联网背景下，传统的企业财务管理工作会暴露出各种问题，并且随着企业不断发展，很多弊端也会出现，基于此在互联网背景下，企业财务管理需要为了长远发展考虑，不断对自身管理模式进行创新。基于此在企业财务管理方面应该有效创新，尽可能为后续企业发展提供支持，保证企业适应时代发展需求，并且完善财务管理的安全性，有效解决企业财务管理中可能出现的各类问题，为企业长远发展指引方向。互联网时代背景下，企业发展变化较大，此时为了符合现代社会发展需求，应该将技术和管理进行融合，以此不断推进企业财务管理水平，此过程也应用到了创新思维，创新思维也是企业发展的推动力，更能让企业保持活力。