探析电力经济运行管理中的经济效益

万萍萍

关键词：电力经济;运行管理;经济效益

随着社会经济的不断发展，科学技术水平不断提高，电力事业成为社会发展不可或缺的组成部分，成为我国社会经济运行的基础，对人们的生活和工作有着极大的影响。因此，保障电力的正常运行，才能有效保障电力经济效益。电力经济运行管理面临着较为复杂的问题，需要不断提升电力经济运行管理水平。如何在电力经济运行管理中提升电力经济效益，针对其中存在的问题和不足，提出相应的解决措施，才能有效提升电力运行效率，提高电力经济效益。根据我国当前小水电站运行管理现状，电力经济运行管理的实际工作中，经济效益呈下降趋势，为有效保障电力经济效益，提升电力运行管理水平，需要不断完善经济管理制度，制定相关措施，推动电力事业的不断发展。

1. 电力经济运行管理对经济效益的影响因素

1.1电价管控不足

我国电力生产主要有火电和水电两个方面，水力发电受到水流量的影响很大，且在水力发电过程中，还需要尽可能的正确处理好灌溉用水、发电用水及防洪等方面的关系。当前，在水电发电电力经济运行中，由于缺乏对相关水文资料的准确分析，未能及时研究枯水期、丰水期及本地降雨量的情况，就会使得水力发电量难以得到科学、合理的管控，进而使得电力价格难以得到有效控制。同时，由于不同地域的水文条件不同，使得水力发电电价也难以统一管理，而水资源分配不均匀所造成的水电站分布不均，使得我国部门地区存在缺电情况，各地区电力供求存在很大的不平衡状况，给电价也带来很大的影响。

1.2管理制度不完善

为有效保障电力行业的稳定发展，确保电力运行管理经济效益，就需要建立更加完善的管理制度[1]。当前，我国大部分小水电站缺乏完善的管理制度，经济管理工作水平较低，相应的管理制度不科学，使得难以从控制层面保障电力经济发展要求。管理制度不完善使得我国小水电站竞争力较低，相应制度在制定过程中明显缺合理性，尤其对责任分配方面不够明确。因此电力经济运行管理难以有效保障电力经济效益，对电力经济的发展有着很多不利的影响。

1.3管理人员素质水平较低

电力行业的服务水平普遍较低，相关管理工作人员的专业能力欠缺，大部分电力行业工作人员都属于职工家庭，学历水平不高，缺少文化素养，使得电力服务过程中，相关工作人员容易出现态度差，对行业发展认识不足，不熟悉销售流程，甚至对相应设备的使用和维护不够熟悉等问题，给电力经济运行管理带来很大的影响，使得经济效益难以得到有效提升。电力经济运行管理人员需要掌握丰富的管理经验，充分了解电力系统运行機制，对整个电力运行管理工作内容有自己的想法和分析能力，在遇上较为专业的问题时，能够及时予以解决，这是电力经济运行管理工作对相关人员素质的基本要求。但在实际管理过程中，大部分小水电站电力工作人员自身严重缺乏经济管理经验，难以有效满足管理工作需求，使得电力经济运行管理过程中出现各种问题，进而导致电力经济效益无法得到有效提升，给小水电站带来不小的损失。

2. 提高电力经济运行管理效益的有效措施

2.1加强电力价格管理与控制

电力经济运行管理效果对国家电力价格的制定有着很大影响，在制定电力资源价格政策时需要对电力经济运行情况进行充分调查，研究电力经济运行管理对国内经济发展和电力消费的影响程度[2]。为提高小水电站电力经济运行管理的经济效益，就需要加强电力价格管理和控制，综合分析当地水文条件变化情况，制定更加科学的电力资源价格政策，充分考虑我国电力企业和国家经济发展状况，才能确保电力价格的科学、合理。电力价格政策制定过程中，管控人员还需要对不同区域的电价政策进行深入调查，确定电力经济实际运行情况，研究电力运行的特点，总结电力使用主体的电力需求情况，对用电量较大的主体进行动态分析，确保电力价格更具针对性，保证电力价格的合理性与协调性，这样才能有效提升电力经济效益，推动电力经济的持续、稳定发展。

2.2制定更加完善的管理制度

为有效保障电力经济运行管理的科学性，小水电站应当进一步完善电力经济运行管理制度。在制定相关制度时，小水电站应当以经济运行情况为基础，提升自身的经济效益。电力经济运行管理中，采取不同的控制方式对电力经济效益有着不同的影响，因此小水电站在制定管理制度时还需要注意分析控制形式。确定控制形式后，还要结合市场经济发展状况，采取更加科学合理的管理办法[3]。由于电力经济运行管理对技术有一定的要求，因此在制定管理制度时，还要加强技术类型分析，确保电力经济运行管理制度更加科学、完善，才能有效保障电力经济效益的实现。

2.3提高管理人员素质能力水平

电力经济管理工作的特殊性和复杂性，要求相应的工作人员具备较高的素质能力水平，这样在实际运行管理过程中，就能将电力技术作用充分发挥，对电力经济效益的实现有着重要的提升作用。电力经济运行管理工作内容很多，不同工作内容对管理人员的素质能力要求不同，除了要加强电力经济运行管理人员的素质能力培训，还应当结合工作人员各自的能力，合理安排管理工作内容，让管理人员能够在各自的工作岗位充分发挥自身能力，推动电力经济不断发展。通常，电力经济运行管理过程中，管理人员需要具备发电量和电力需求量的分析能力，能够按照电力经济形式分析当前电力经济的控制形式，这是电力经济运行管理工作对管理人员的基本要求。

3. 结语

电力经济运行管理对电力企业经济效益有着很大的影响，不断提高电力经济运行管理水平，才能更好的保障自身经济效益。针对电力经济运行管理中存在的影响经济效益问题，需要从电价管理、制度管理及人员管理等方面，不断提高电力经济运行管理水平，才能有效提高经济效益，促进电力企业的不断发展。

参考文献：

[1]张鹏.浅谈分析电力经济运行管理中的经济效益[J].锋绘，2019（1）：183.

[2]刘鹏.基于供电公司电力经济运营成本管理探讨[J].轻松学电脑，2019（016）：1.

[3]白铭.经济运行方式在电力供配电系统中的应用[J].中国航班，2019（20）：131-132.