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企业管理中经济统计的运用分析

2022-02-22李俊岭

科技信息·学术版 2022年7期
关键词:经济统计市场经济企业管理

李俊岭

关键词:企业管理;经济统计;市场经济

前言:

经济统计法在企业管理中科学有效的运用,一方面能够满足新的时代背景下对企业管理提出的若干要求,保障企业在管理上的与时俱进性,提升企业在竞争激烈的市场环境中的核心竞争力,创造出更多的经济价值。另一方面则能够实现对企业微观经济价值的有效突出,更好的满足统计方面的服务需求,有利于企业对抗市场环境的瞬息万变,降低企业发展的风险。由此可见,对企业管理中经济统计的运用进行探究是十分必要的,具体策略综述如下。

一、统计工作与企业管理的关系

经济统计工作与企业管理之间有着十分紧密的关系,其在企业管理工作中的有效應用具有诸多的作用和价值,能够创造出较大的良性影响力。经过分析与整合,以下将对统计工作与企业管理的关系展开研究:第一,经济统计在企业管理中发挥着改善企业运行效率的价值。在经济统计的作用下企业能够实现对当下的生产经营、未来的规划发展情况的有效认识,以此作为依据制定出更具科学性与合理性的决策,帮助企业高效的规避风险或将发展过程中风险降到最低,帮助企业得到持续性的进步,创造出更多的经济效益。第二,随着时代的发展和经济市场竞争的愈发激烈,部分企业存在和投机取巧的心理,试图通过不符合行业规定的违法行为获取经济效益,这极容易营造出负面风气,扰乱市场的平衡,不利于我国的稳定发展。而经济统计在企业管理中的有效应用则对此具有针对性的作用,利用指标数据信息监督企业的经营的方式和运行过程中的异常问题,监测国家颁布的相应法律和法规的执行情况,是我国维护社会稳定性的重要工具,有利于我国企业的健康发展。第三,经济统计能够为企业经济核算提供可靠的支持力量,创造出更多的经济效益,帮助企业得到更为长远的发展机会。与此同时基于经济统计的企业经济核算不仅能够增加企业生产的产量,还能够及时的发现生产过程中的浪费问题,推动企业及时的采取相应的措施加以改进和创新,最终达成节约资源的目的,切实的降低企业在生产中的成本投入,呈现出一举多得的效果。第四,随着企业规模的不断扩大,其所产生的工作量也随之增多,企业管理层大多无法实现对每一个部分的生产和经营情况的实时监督,这大大的提升了企业的发展风险,面对这一情况经济统计在企业管理工作中的有效应用能够实现对企业的各个部分的经营与生产的实际情况,帮助企业管理阶层及时的发现问题所在,采取相应的措施加以解决,抑制资源的持续流失,从根本上维护企业的核心利益,有利于企业的长足发展。

二、企业经济统计对企业决策的重要性

(一)为企业深入了解自身发展情况

在我国的市场环境中企业想要创造出更多的经济效益,实现稳定的经济水平提升,就必须先深入了解自身发展情况,采取相对应的优化措施保障企业本身的发展水平,可见经济统计对企业决策的重要性。以下将对此展开进一步的研究:第一,经济统计工作在企业的运行中属于基础类工作,其主要的功能在于观察市场的变化情况,搜集市场的变化数据信息,对所收集的信息加以整合与分析,最终整理成完善的体系结构上传到数据终端,为企业做出相应的决策和制定相应的计划提供可靠的信息知识力量。第二,企业的每一步发展都离不开其对自我发展情景的审视,只有做到量力而行,将风险降低到最小,才能够最大化的保障企业发展的稳定性,而经济统计正发挥了这一作用,能够在企业开展相应的业务或做出相应的战略计划前帮助企业认识到自己的能力所在,以脚踏实地的方式计划和策略加以调整,为企业的持续性发展打下坚实的基础,具有较高的重要性。

(二)为企业各项经济活动进行科学化指导

企业在发展过程中面对投资项目需要先对其进行分析与审视,而后制定可行性的方案,以降低企业的发展风险,提高企业从中获得的经济利润。所以对各个部门所设计的可行性方案的审核与分析是企业的日常工作也是最为重要的工作,这也就凸显出了经济统计存在的价值和意义,其在企业管理中的有效应用能够帮助企业实现对多种方案的有效整合分析,提炼出其中符合基本要求的部分,而后开展进一步的筛选工作,在确保方案符合市场当下的需求和未来的发展趋势后进行方案细节处的调整,使得可行性方案能够得到不断的完善与优化,最终呈现出较高的水平与质量,帮助企业更好的开展各项经济活动,达成科学化的指导的目的,所以企业经济统计对企业决策管理有着重要性,企业应当对此起到高度的重视,不断的落实优化措施,创造出更多的经济价值。

(三)推动企业改革, 为企业创新提供重要的动力支持

创新动力对于企业在新时期的发展有着较高的影响力,如果企业的创新动力不足,将极容易让企业走进循规蹈矩、固执守旧的误区中,无法跟上时代的发展步伐,逐渐的与市场需求相背离,最终失去持续发展的能力。但经济统计与企业管理工作的结合下这一问题则能够得到有效的避免,首先,经济统计工作本身能够实现对大范围内的探索与运用,为企业业务范围的拓展提供了可靠的支持力量,能够帮助企业获得更多的经济价值,保持持续发展的状态。其次,在经济统计的支持下企业管理水平能够得到有效的提升,这使得企业的规模持续扩大,业务量也随之提升,为企业员工带来了较大的压力,在这样的情况下企业必然会采取相应的措施对大量的数据整理类工作加以整合优化,构建新的数据体系,并且落实对工作人员的经济统计意识的培养,让企业的各个工作能够得到有条不紊的运行,在这样的情况下自然而然的就实现对企业管理的有效创新,为企业的持续发展提供了可靠的创新动力输出,所以经济统计在企业决策和管理中的有效应有有着较高的价值,具有实施的必要性和重要性。

三、企业经济统计中存在的问题

(一)企业对经济统计工作重视程度不够

在新时期企业经营管理程序存在着复杂性较高的特点,因企业内部的各个部门之间在目标、切入点、考察方向、认知以及各部门领导对经济统计工作本身的认识的不同,他们在面对同一事件时必然会有差异性的表现,从对经济统计工作的重视度方面来看,对其不够重视的部门会将经济统计看做是普通工作进行分类,并不会针对实际情况采取相对应的经济统计措施,这也就导致经济统计的作用和价值在实际的实际的应用中无法实现有效的发挥。此外,从经济统计工作的本质上来看,经济统计主要是为企业决策提供数据支持的工作,存在基础性,所以产生的影响力并不是直接性的,这也就让部分工作人员错认为经济统计的重要性不高,在实际的工作中缺乏对经济统计工作的深度研究,导致经济统计在企业管理中的应用范围受到了较大的限制,极大的浪费了经济统计的价值。

(二)经济统计管理制度不完善

在我国进入到加速发展的阶段后,市场环境发生了较大的变化,且这一变化的速度较快,时常需要企业面临着较大的市场波动影响, 在这样的情况下企业想要实现有效的发展就必须加强对经济统计的研究和分析,找出市场变化的规律,及时的改进和创新管理制度,让经济统计作为可靠的支持力量辅助企业在新时期的稳定发展,帮助企业更好的对抗市场的变化,呈现出与时俱进的发展状态,创造出更多的经济效益,切实的提升企业的核心竞争力。但在实际调查中却发现多数企业都并未做到这一点,在经济统计管理制度上存在着较大的漏洞,致使经济统计工作无法保持有条不紊的运行状态,未能为企业管理提供可靠的支持力量,甚至带来了负面的作用效果。与此同时,部分员工还存在着责任意识不强的问题,未能完全按照规章制度进行信息的搜集、分析与整理,导致经济统计因信息的不健全无法得到有效的工作进度的推进,最终呈现出的结果也无法保障准确性,缺陷问题较多,为企业的经营和发展带来诸多的负面影响。

(三)经济统计模式落后

在新的时代背景下开放式的市场经济模式得到了可靠的发展机会,为企业带来了崭新的发展机会,但同时也为企业带来了新的挑战,在这样的情况下企业想要保持与时俱进的发展状态,在新时期的契机下得到进一步的发展机会,就必须及时的摒弃传统的落后于时代发展步伐的管理模式和经济统计模式,呈现出科学化、数据化、信息化的运行与发展的状态。但实际上多数企业都未能满足上述要求,在经济统计模式上存在着明显的落后问题,导致企业在新时期的发展路径越来越窄,無法保障企业发展的持续性。

四、如何解决企业管理中经济统计存在的问题

(一)树立先进的企业经济统计意识

想要经济统计在企业管理工作中得到有效的落实,充分发挥良性作用价值,就必须先树立起先进的企业经济统计意识,保障经济统计的各个部分的工作都能够得到认可,得到持续性推进。对此,企业可以从以下几个方面入手,第一,贯彻落实企业经济统计管理改革,推动有效创新步伐。企业应当先对当今时代下的市场环境和发展趋势加以观察,搜集可靠的数据信息,并且保持持续监控的状态,实现对市场的变化的及时洞察,以保障企业能够在发现市场的波动趋势后及时的对企业经营走向和投资方向加以调整,在经济统计的支持下有效的降低企业在竞争激烈的市场环境中的发展风险,创造出更多的经济价值。第二,企业应当加强对经济统计管理人员的风险意识的培养,定期开展考核工作,并且逐步的向各个部门渗透,以保障经济统计能够得到全体工作人员的重视,为企业发展过程中数据采集与保护工作提供可靠的支持力量,同时也为企业今后的业务交接和业务拓展打下坚实的基础,促进企业规模的不断扩展,实现经济统计在企业管理中应用的价值。

(二)进行经济统计信息化管理

在我国经济水平的不断提升下信息技术的研究和发展得到了可靠的支持,越来越多的信息技术软件出现在人们的视野中,在信息交流、物流等多个领域得到了可靠的渗透,成为了当今社会的主要发展基调,创造出了诸多的良性影响力。在这样的情况下经济统计应当保持自身与时俱进的发展状态,积极的与信息技术相互结合,构建出信息化的企业管理模式,让经济统计工作的效率和质量都随之得到有效的提升。首先,就信息的采集而言,以往的采集方式较为刻板,受到的局限性较强,且需要耗费大量的时间和人力成本,不利于企业管理的持续优化。对此,企业可以以信息技术作为载体开展经济统计信息采集工作,切实的帮助企业节约人力成本与时间成本,并且保障所搜集的信息的可靠性和全面性,促使经济统计能够为企业的决策工作提供更为可靠的辅助力量,创造出更为优质的价值。其次,信息数据查询的速度与企业各个部门的工作效率之间有着较大的关系,企业可以利用信息技术对经济统计信息的查询功能加以优化,使得企业相应负责人和领导阶层能够在调取相应的信息时得到高效的服务,切实的节约项目研究与开发的时间,让企业能够更好的适应信息化的时代,实现业务范围的切实拓展。最后,信息化的经济统计系统还需具备审核不实信息与删除不实信息的功能,以保障企业信息库能够在长期的发展中得到持续性的完善,为企业的各项业务的开发与经济利益获取都能够得到可靠的支持力量,提升企业在市场中的核心竞争力。

(三)拓宽经济统计工作

我国在经济统计方面的起步时间相对较晚,以往的优化力度也有所不足,进而使得我国多数企业在经济统计信息的建设上还位于相对较低的水平上,在这样的情况下企业想要得到更好的发展机会,创造出新的成绩就必须在明确自身的责任的基础上加强对经济统计工作的拓宽,整合多种管理手段,积极的进行经济统计程序系统的完善,让企业经济统计工作的开展能够得到可靠的支持力量。此外,企业还需加强对经济统计制度分析与研究,依据当今时代的实际发展情况和企业的发展目标落实相应的设计,以保障经济统计与企业本身之间能够保持着较强的契合度,切实的发挥企业管理中经济统计的运用价值。

结语:

综上所述,随着时代的发展和人们的思想意识的进步,经济统计逐渐的成为了企业管理过程中所着重关注的对象,对企业当下和未来的发展都有着不小的影响,因此,在经济统计的运用优化中企业应当投入更多的时间和精力,不断的创新管理手段,为企业的持续与稳定的发展打下坚实的基础,创造出更多的经济价值,为我国经济水平的持续提升保驾护航。

参考文献:

[1] 姜谦.企业管理中经济统计的运用分析[J].东方企业文化,2015,(2):136-136.

[2] 朱龙贤.企业管理中经济统计的运用分析[J].南方农机,2020,51(4):214.

[3] 史红艳.企业管理中经济统计运用及具体方式[J].华东科技:学术版,2018,000 (001):61-62.

[4] 熊燕.企业经济管理中工业统计的运用研究[J].财讯,2017,(23):110.

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