未来电力物资仓储管理智能化建设思考

汪宝康 张芸

摘要：随着工业4.0持续推进，我国对智能化技术研究逐渐深入，智能化技术在多个行业开始推广应用，电力物资仓储管理也不例外，智能化技术在智能仓储中的应用是未来电力物资仓库发展的基本方向。数字孪生技术、6G通信技术的突破，更是缩小了数字鸿沟，实现万物互联，为打造云仓体系奠定了基础。本文通过思考“云大物移智孪”与仓储业务的深度融合，推进仓库智能化建设，实现物资仓储精细化管理，提升仓储标准化、自动化水平，最终实现电力物资云仓，保障仓储核心能力的跨越式提升。

关键词：6G;云仓;数字孪生;人工智能;仓储智能化

随着工业4.0持续推进，我国对智能化技术研究逐渐深入，智能化技术在多个行业开始推广应用，为多个领域的智能化发展起到了积极的促进作用。电力物资仓储管理也不例外，继人力型仓库、机械化仓库、信息化仓库（数字化仓库）之后，也向电力物资仓储的第四階段——智能化仓库迈进。智能化技术的使用与研究不仅是提升电力物资仓库核心保障能力的战略选择，也是未来较长一段时间内电力物资仓库发展的基本方向。本文将基于"6G+数字孪生+人工智能+云仓”背景下，研究与分析智能化仓库对物资管理水平的影响，通过依靠科技创新，改造提升电力企业传统物资仓库管理模式，推进仓库智能化、云仓体系建设，实现电力物资仓库核心保障能力的跨越式提升。

1. 仓库智能化建设现状研究

随着公司围绕聚焦“成为具有全球竞争力的世界一流企业”的目标，明确建设智慧供应链体系，目前已构建完成“两级采购、三级管理、五级服务”的集约化管理机制，为公司电网发展、转型升级提供了强大的物资保障。但由于过去重视不够、系统化管理起步晚、业务协同不到位等原因，在仓库标准化建设以及仓储自动化、可视化、物联网及人工智能技术运用上，还存在许多不足。

基础设施水平较低、存储空间利用率不高

目前部分电力物资仓库修建年代久远、设备设施陈旧落后，基础设施水平低，无法满足日益增大的存储和供应压力;而且大多数库房主要存储方式多为平置区存储，仓库立体存储空间利用率不高。因此，亟须对基础建设、配套设备进行全面改造，全面提升仓库基础条件。

1.1标准化建设滞后、物资统一编码困难

当前电力公司在物资管理上还处于“传统型、粗放型”的模式，一直以来没有形成标准化的物资管理体系与规范。尽管经过近几年的信息化、标准化建设，初步建立了较为统一的物资编码标准，但涵盖物资有限，物资品类、属性也没有进行严格的划分。而且目前的纯人工编码方案更新很快，经常一套方案还未使用就被另一套方案取代，这样既不利于物资编码工作的顺利进行，也无法保证编码方案的推广及其对物资管理工作的积极作用。

1.2信息化程度不高，物资周转率低

现在的电力企业各部门仓库独立，仓库布局分散，加之信息化程度不高，各仓库库存、项目工程进度等信息不能实时共享，导致电力物资难以统一调度管理，物资利用困难、重复采购、长期呆滞等问题，导致物资周转率低下，给电力公司造成了一定程度上的浪费。

1.3仓储智能化水平低、物资仓储成本高

电力物资在存储过程中，多数物资仓库还未实现物资设备的自动化、协同化运行，物资的存储、管理、出入库、物资盘点主要靠人工实现，储放随机性较强且作业效率较低。而且由于靠人工盘点的周期较长，导致人工核对出现错误的概率增加，当发现信息出现问题时，核对校正的周期更长。由于仓储智能化水平低，大量的人工工作在一定程度上大大增加了物资仓储成本。

2. 未来仓储智能化建设思考

2.1仓储智能化建设思路

根据目前仓储现状，以“高效率、低成本、优服务”为方向，统筹业务需求和资源配置，在仓储建设标准化、运营规范化的基础上，进一步推进仓储信息化、作业自动化和协同互动化建设，全面实现货位精细化管理，提高公司仓库运维管理能力，降低仓储管理人员的工作量，降低仓储平置化租用成本，即对电力物资仓库进行智能化建设。

2.2仓储智能化建设目标

根据上述建设思路，仓库智能化建设目标为：以6G、物联网+、数字孪生、人工智能、大数据、移动应用等新技术为依托，将“云大物移智孪”等技术与物资仓储管理业务深度融合，建设未来物资仓储智能化管控系统，实现物资仓储精细管理，提升仓储标准化、自动化水平，提高作业效率，最终实现电力物资仓储智能化管控水平全面提升，助力供应链业务数字化转型。

2.3仓储智能化建设探索

（1）加强仓储硬件设施建设，提升仓储智能化水平

充分考虑库区条件，对基础建设、配套设备等仓储硬件设施进行全面改造。重点是依托全省路网信息，结合仓库吞吐量、区域历史物资用量及供货时效要求等多因素综合分析，调整优化仓库网络布局，落实公司“区域仓+急救包”供应链管理模式。针对库房推进仓储智能化改造，在新建或改建仓库中，增加电缆盘架、变压器架等标准化货架，以及电动叉车、电缆裁剪机、电缆打包机、AGV等仓储设备和工具，实现物资分拣、搬运、上架等流程机械化、自动化，提高仓库智能化水平。另外，也可将供应商仓库、第三方物流仓库整合到一起，共同打造云仓体系，向客户提供整体服务，包括设备、软件系统、供应链金融等，仓储智能化改造是打造云仓体系化基础，云仓反过来进一步深化仓储智能化应用水平。

（2）物资标准化体系建设，促进物资标准化进程

智能化仓储通过运用软件技术、互联网技术、自动分拣技术、射频识别（RFID）技术等先进的科技手段和设备对物资信息进行识别和管理，减小了人为因素影响，物资信息汇总更加准确、全面，便于对物资制定统一、规范、科学编码方案。同时通过智能化系统，能够将编码方案快速固化，利于编码方案的推广和完善，从而加快物资标准化进程。

（3）6G覆盖支撑云仓万物互联、信息智能互动

5G通讯技术实际应用的同时，6G技术已经悄然滋长。在6G时代，网速已经不是人们所翘首以盼的了，6G通信技术也不再是简单的网络容量和传输速率的突破，它更是为了缩小数字鸿沟，实现万物互联这个“终极目标”。因此，随着将来6G通信技术的应用，此前大量未被通信信号覆盖的地方，今后都有可能收发信号，信号覆盖死角将进一步减少，这就为供应链物资仓库库区的无线网络全覆盖提供了技术基础，实现入库物资、自动化设备、物资管理系统的无缝对接，为“云大物移智”技术应用和大数据管控提供网络支撑，也为云仓信息化传输奠定了基础，确保物资仓储物流和信息流同步，全面支撑云仓万物互联、信息智能互动。

（4）加强音视频监控，实现仓库現场动态可视化

加强仓库音视频监控资源配置与共享，建设省、地、县统一的仓库监控可视化平台，逐步实现仓库现场动态可视化管理。视频监控点要覆盖包括出入口、作业区、存储区等所有区域，视频监控覆盖仓库所有仓位所有物资，实现作业现场、物资状态的“全方位、全天候、全过程”远程监控，消灭监控盲点，全面提高仓库作业可控性和安全性。通过路径规划、智能识别、远程控制、实时监控视频回传等，打造智能仓库无人巡逻模式，减轻人工巡视工作量。

（5）开展大数据分析，支撑物资智能化应用

建立物资大数据分析机制，持续优化物资储备策略。一方面开展数据挖掘，及时掌握物资供需数据，提高物资从计划、采购、入库到使用的全过程管控水平。另一方面及时分析库存数据，提供决策支持。在物资标准化体系建设基础上，建立物资储备需求动态模型，通过分析各类电力物资采购周期、使用频率等情况，为确定储备需求量提供辅助决策。通过向项目管理部门推送物资库存状态、预警积压超龄信息，督促项目优化物资使用，合理制定削减计划，尽快完成物资的领料出库。最终实现“较小定额存储、适时动态补仓”，减少过度储备、储非所需，解决储备物资库存居高不下，周转率低及“死库存”等问题，助力公司“两金”压降。

（6）加强库存实物管理，实现智能盘点，提高自动化水平

研究推广智能无人值守仓储管理应用，通过智能机器人进行日常物资巡检和盘点工作，利用其搭载的云台，多方位、多角度对仓位上的物资进行快速、准确识别，将货品名称、位置等信息实时回传系统，自动生成所在仓库电力物资盘点报告，辅助仓管员科学规划库存。较高程度替代盘点人员。应用电子墨水物料卡，通过与信息系统的联动，及时同步更新物资信息，改变标签易损、人工更新的模式，不仅减轻基层班组工作量，也让库存实物“看得见、回得来、用得上”。

（7）探索数字孪生技术在物资仓储中的应用场景，提升智能化仓储效能

随着人类进入信息化、数字化时代，人们对虚拟数字世界的好奇和探索从未停止过。利用数字孪生技术，建立基于仓库空间数据和设施数据的仓库立体虚拟模型，并模拟物资、人员和物料搬运设备的移动，根据仓库存储实体大小、数量以及存储特性等数据，为构建最优仓储规划布局提供数据支撑，提高空间利用率和作业效率。尤其是在物资智能作业、可视化安防、可视化物流等方面，数字孪生技术应用已初见成效，智能作业上借助数字孪生技术搭建仓库立体三维模型，从库区环境、库内布局到建筑结构以及独立设备均可进行立体仿真展现;可视化安防方面，主要是通过物联网技术和数字孪生技术，集成视频监控系统、电子巡更系统、门禁系统、消防系统（烟雾传感器、温湿度传感器）等仓库安全防范管理系统数据，分析仓库安防响应效率;可视化物流方面，对于运输敏感、高价值的大型电力设备，通过安装监测温度、包装方向、冲击和振动的传感器等，实时收集运输途中设备状态信息，利用数字孪生技术，建立该设备的虚拟模型，支持从外部传感器收集的数据推断内部设备状态，完成动态调整，实现智慧物流的柔性自动化。

3.结束语

本文通过对电力企业仓储智能化建设现状进行研究，分别从电力物资仓储基础设施、存储空间利用率、物资标准化、物资统一编码、仓储信息化程度、智能化水平以及仓储成本等方面对物资管理的现状进行了详细的分析。并从6G、物联网+、数字孪生、人工智能、大数据分析等技术应用进一步推进仓储信息化、作业自动化和协同互动化建设方面，明确了未来仓储智能化建设思路、目标和内容。通过未来仓储智能化建设，强化“云大物移智孪”与仓储业务融合力度，推进仓储智能化改造，实现物资仓储精细化管理，提升仓储标准化、自动化水平，提高作业效率，进一步推进物流装备体系、物流信息系统、物流网络体系建设快速发展，共同打造云仓体系。

作者简介： 汪宝康，男，1980年08月生，本科学历，助理工程师，物流服务师二级，研究方向：电力物资智能仓储管理的精益化、协同化、智能化和柔性化研究。