实现企业政工工作与企业管理共同发展的解析

冯洋

摘要：如今，随着经济的全球化发展，各国家间的经济也进行了不同程度的影响，在新社会主义经济环境下，要想促进企业的发展，他们就必须要理清政工工作与企业管理存在的关系。基于此，本文围绕企业政工工作与企业管理存在的关系进行了分析，对于可以促进政工工作与企业管理共同发展的对策也进行了探讨。

关键词：企业政工工作;企业管理;发展策略

引言

政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业 所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。新形势背景下，只有实现政工工作与企业管理的有机融合，紧密结合当前的实际情况，寻求二者之间的突破口，才能发挥二者的最佳合力，为企业的未来发展保驾护航。

1企业政工工作内涵

随着社会主义市场经济的发展演变，中国企业的发展也进入了新格局，要求企业对外要树立企业形象，积极开拓发展，对内要加强队伍建设，磨砺职工素质，以保证中国企业的经营治理之道能充分融合进企业的发展进程中。企业政工工作是企业发展的生命线，是指将企业的治理理念和发展观念渗透进企业的经营管理中，以思想的规范和引导的方式提升企业职工的凝聚性，切实保证企业改革和发展具有深厚的精神动力。

2企业政工工作的重要性

企业之所以开展政工工作，是为了对企业的文化及精神文明进行建设，这样企业在日常工作和运营的过程中也会处于良好的政治氛围之中，而企业也可根据党的政策及路线进行更健康、稳定的发展。对于政工工作而言，它包含了企业员工对政治理论的学习、对思想观念的提高，同时对于党的政策方针也进行了大量的宣传。通过合理开展企业的政工工作，企业员工的工作质量和效率会得到提高，而遵循企业的政治思想进行工作，企业的生产效率也可得到提升，经济效益也会得到保证。

3企业政工工作及企业管理存在的关系

对于企业管理而言，企业政工工作是极为重要的。在现代社会主义时期中，企业管理可分为硬管理以及软管理。所谓硬管理，即是根据规章制度开展企业的管理工作。而软管理则是指通过加强对企业员工的思想教育进而实现对企业的管理，采用此管理方法不仅可以对企业员工的政治理念及道德进行培养，同时也能为企业营造良好的工作氛围和环境，这对于企业的运营和发展是极为重要的。结合企业的规章制度开展管理工作具有一定的强制性，至于企业的政工工作则是对企业员工的思想进行科学管理。对于员工而言，他们只有自觉遵守企业的制度，企业的强制性管理工作才能顺利、高效的开展，而管理所具备的作用才能得到充分的发挥[1]。

4国有企业政工工作和企业管理中存在的问题

聚焦到国有企业的当前实际情况，我们可以看到政工工作和企业管理中仍旧存在一些较为突出的问题：（1）相关职能人员的思想观念与时 代脱轨。新常态背景下，国有企业政工工作的重要性日益凸显。然而受到传统观念的影响，使得企业相关人员只关心企业的生产效益和经济效益，一味地追求利益，过于重视企业内部经营活动的管理，忽略了对政工工作的开展，导致政工工作的实质性功能作用无法发挥出来。（2）政工工作 方法僵硬化。政工工作所涉及到的内容极为广泛，所面向的对象也涉及到多个工种，这决定了工作方法也需要灵活化。但是，就当前的实际情况来看，国有企业在开展政工工作时所使用的方法并没有因人利导，而是千篇一律，缺乏针对性、目的性。这种僵硬化的工作方法并未能被广大职工群众所接受，不仅无法触动职工群众的心弦，引发群众的共鸣，甚至还适得其反，引发了广大职工群众的抵触。（3）政工工作流于形式。部分企业 并没有开展日常性的政工工作，而往往在上级部门检查时，为了应付任务，敷衍了事而实施了形式主义的政工工作。这种流于形式、图于表面的工作为广大职工群众所厌恶，造成了政工工作不严不实的后果[2]。

5实现国有企业政工工作与企业管理共同发展的可行性策略

5.1对政工管理工作的理念进行合理转变

政工管理工作是对企业员工个体进行的管理，所以在开展政工管理工 作的过程中，企业需要转变传统的管理理念，进而遵循以人为本的管理理

念开展工作。对于企业员工而言，他们拥有独立的思想，通过开展政工管理工作，员工存在的不利于企业生存和发展的理念会被清除，而员工之间也会变得融洽从而可以更好的进行协作工作。所谓以人为本的管理理念，则是在企业管理的过程中对员工个人的想法进行尊重，通过接受企业员工的意见，也可让他们感受到企业对他们的重视，而他们自身的价值也能得到全面的发挥，这样他们工作的积极性会得到带动，通过主动为企业贡献自己的力量，企业的生产效率会得到提高，而企业也可进行更健康、更快速的发展。

5.2强化思想学习工作，建立全员性的政工工作机制

提升企业内部人员思想工作整体水平，并以稳抓党建工作为本，提升企业政工工作效能。首先，以领导班子的思想先进性为依托，做好企业政工工作的模范带头作用。建立“每月一学”的领导班子学习机制，紧抓党员的思想教育，让党员带头学、带头做，激发企业全体员工的工作效能。另外，还要建立全员性和长效性的学习机制，制订职工学习计划，健全企业员工思政学习机制，鼓励员工不断提升自我、发展自我，提升自身的思想境界[3]。

5.3制定完善的政工管理制度

为了保证政工管理工作的顺利进行，企业还应该为其制定完善的管理制度，保證相关制度的有效落实，通过明确的规章条例来约束工作人员在政工管理工作中的行为。通过相应的奖罚制度，实现对工作人员的激励与警示;通过内部考核机制，对政工管理人员的工作能力、业绩、工作状态以及综合素养加以考核、评估，这样就能时刻督促管理人员重视自我提升、自我学习，努力提高自己的专业水平。于此同时，对工作表现优秀、业绩突出的员工给予提高薪资或发放福利的方式，加以鼓励，这样就能显著提升员工的积极性，进而实现企业内容员工工作效率的全面提升。

5.4凝聚企业群团力量，落实丰富多样的职工文化活动

积极推进企业政工工作和日常管理工作的融合发展，加强企业文化建设，以丰富多样的职工文化活动加强职工对企业文化的认同度，凝聚企业群团力量。以企业文化提高企业管理水平，重视构建适合公司发展的特色企业文化活动形式，鼓励企业员工“齐头进，共克时艰”，加强政工工作的感染力。在一些重大的节日时间段，积极组织企业职工开展主题活动，如征文活动、红歌赛、展览，切实提升文化活动对企业职工的感染力，进而提升企业政工工作效能，促进企业政工工作灵活发展、全面发展、渗透发展，激发职工的工作效能，提升企业的核心力量[4]。

结束语：总而言之，企业政工工作在新时代背景下变得尤为重要，将其融入企业管理的实际工作中也是必然趋势。当下中国企业的竞争并未局限在国内，更有海外企业的强势竞争，因此，加强相关制度的编制，构建完善的管理制度为政工管理提供支持，做好专业管理队伍的组建，同时做好信息化建设，这样就就能提高政工管理的工作效果，促进企业发展。

参考文献：

[1]黄珑山.新常态下改进企业政工和纪检监察工作的途径分析[J].智库时代，2020（11）：24-25.

[2]郭欣铭.新时代企业政工宣传工作的有效策略[N].阳泉报，2019-12-22.

[3]陈筱妤.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中国高新技术企业，2019，（01）：156-157.

[4]王瑛.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].低碳世界，2020，（21）：229-230.