要事第一

伯利恒钢铁公司总裁理查斯·舒瓦普对自己和团队的低效率十分恼火，就去找效率专家艾维·李尋求帮助，希望能在较短时间里完成更多的工作。

艾维·李说：“我有一套至少让你提高50%效率的方法。你把明天必须要做的最重要的工作罗列出来，按照重要程度编上号码。最重要的排在首位，依次类推。早上一上班，从第一项工作做起，做完之后再做第二项工作……直到下班为止。即使你花了一整天的时间才完成了第一项工作，也没关系。只要它是最重要的工作，就坚持做下去，每一天都要这样做。”

五年后，伯利恒钢铁公司从一个不为人知的小钢铁厂一跃成为当时最成功的钢铁企业。为了感谢艾维·李，舒瓦普支付了2.5万美金的咨询费。舒瓦普经常对朋友说：“要事第一，与各种所谓高深复杂的时间管理办法相比，是我学到的最简单、最受益的一种。我和整个班子坚持拣最重要的事情先做，这是我的公司多年来最有价值的一笔投资！”

“艾维·李时间管理法”告诉我们，做任何事情都要有计划，分清轻重缓急，然后全力以赴地行动，这样才能获得成功。