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以高质量党建引领企业高质量发展

2022-02-13高薇

新长征·党建版 2022年2期
关键词:年轻干部干部基层

高薇

近年来,吉林省能源集团农牧科技有限公司党委坚持“围绕中心、强化引领、发挥作用、促进发展”的工作定位,认真落实党的十九大及历次全会精神,特别是党的十九届六中全会精神,贯彻落实中央重大决策部署和省委具体要求,深入学习贯彻习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神,坚持全面从严治党,全面落实党建主体责任,有效提升党建工作水平,持续推进国企高质量发展。

一是在党的建设方面。公司党委认真落实定期议党、专题议党制度,定期召开党建工作例会,定期调度党建工作、党建任务具体情况,修改完善了领导干部基层党建工作联系点制度,设立基层党建联系点15个,解决党建工作存在的问题,指导基层党组织建设工作,提高党建工作质量。紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育,面向广大党员开展形式多样、内容丰富的教育活动,坚持用红色精神滋养初心、用革命精神淬炼灵魂,从党的百年历史中汲取信仰的力量,在守初心担使命的过程中查找党性的差距、校准前进的方向。组织党员干部员工到杨靖宇陵园进行革命英雄主义、爱国主义教育,教育党员干部立足“两个大局”,用唯物主义历史观思考未来的“国之大者”,关注党中央在关心什么、强调什么,深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是在坚持党的领导方面。公司党委将“两个一以贯之”落实到企业改革发展的各个方面,体现到扎扎实实做好各项工作的实际行动中。自觉向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐,确保国有企业党委始终把方向、管大局、促落实。严把审核、人员、制度“三道关口”,加强对成员企业班子及班子成员管理。每年对基层六个单位班子成员进行调整,建立党支部书记和后备领导人员的选拔管理培养机制,更新党务干部和后备干部档案,要求各级党组织书记和后备干部参加上级单位举办的党务工作者培训班,严格执行领导人员选拔任用管理办法。建立健全考核测评机制,提高领导干部政治素质。进一步加强对党委会、董事会、经理层各个决策议事机构的管理和规范,明确各自的权责范围,建立健全配合机制,推动议事协调机构更加优化协同高效。建立完善任务分工、督促检查、情况通报、监督问责等系列制度,推动各项工作落实到位。

三是在干部队伍建设方面。选拔任用各级领导人员,始终把政治标准放在首位,坚持对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的工作原则。在能上能下、能进能出、岗变薪变等工作上定制度、立规矩,大力推进国企干部任期制契约化管理,提升企业活力。进一步为政治能力强、业务素质高、工作作风好的干部畅通晋升渠道,防止出现一人不动,全线卡死的现象。同时,为调整下来的干部提供合理平台,让“下来”的干部能人尽其用,不论是降职换岗,还是临时性工作,甚至是再就业,力求做到人岗相适。在培养优秀年轻干部上下功夫,通过有针对性的理想信念教育、挂职锻炼、岗位交流,培养年轻干部党性意识、宗旨意识、职业道德,拓展年轻干部的视野,活化年轻干部的思维,提升年轻干部处理复杂问题的能力;建立年轻干部工作考核制度,有计划地安排年轻干部到基层一线、市场前沿、重点建设项目担当重任,为企业的高质量发展储备可用、能用、好用的后备人才。

四是在基层党建方面。积极探索推进新时代吉林党支部标准体系(BTX)建设,把好党支部书记任用关,把年纪轻、素质高、能力强、肯担当的同志放在党支部书记的职位上重点培养。积极推进基层党组织“五强一创”工程建设,推广使用《党支部标准化建设手册》,严格执行基层党组织按期换届提醒制度,充分发挥党支部在教育管理党员、攻关立项、融入生产经营、企业文化建设、新冠疫情防控等方面的职责。切实用好“两册一云”,组织学好用好“指导手册”“纪实手册”和“新时代e支部”大数据应用云平台,严格落实“任务清单”“活动清单”“学习清单”,同步打造线上线下战斗堡垒,促进基层党建全面过硬。

五是在作风建设方面。压实“两个责任”,确保作风建设和反腐败工作抓在经常、融入日常,严格落实中央八项规定精神,经常性地开展党性教育、作风整顿、廉洁警示教育等主题实践活动,重点学习《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》。严肃党内政治生活,严格执行党员领导干部请示报告制度、民主生活会制度,充分发挥“批评与自我批评”的正效应,严格履行公司领导班子成员“一岗双责”并坚持每半年考核一次,促进党员干部自我净化、自我完善、自我革新、自我进步。创新干部监督机制,公司纪委编制十二项规章制度,与成员企业班子签订了廉洁从业责任书,对领导干部进行民主监督。发挥好政治巡视、党内巡查、民主评议、任期内审计和舆论监督的作用,建立完善了教育、监督、惩治并重的工作机制。

六是在履行国企责任与担当方面。将党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用贯穿到提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值当中去。进一步加强新时代产业工人思想政治工作,引导员工在践行社会主义核心价值观、企业文化建设等工作中,坚持党的领导,做到“两个维护”。把维护好员工的利益作为国有企业改革发展的出发点,围绕员工关心的问题,深入调查研究,找准问题症结,拿出切实可行的解决办法,保证企业改革发展中员工的自身利益不受损失,进而确保企业的和谐、社会的稳定。特别是在抗击新冠肺炎疫情期间,公司党委全面打响了“抗疫情、保民生、保供给”疫情防控阻击战,向当地红十字会捐赠了鸡鸭肉类、蛋类等农副产品以及医用帽子手套、棉签等防疫物资价值7万余元;各成员企业党员干部齐心协力,全力保障复工复产,其中,瀚邦公司主动承接了一汽1540人隔离期间的配餐项目,通过生产会战,圆满完成了任务。

國有企业担负着国有资产增值保值、国计民生以及社会和谐稳定的重大责任。在改革发展的征途中,吉林省能源集团农牧科技有限公司各级党组织始终牢记习近平总书记的殷殷嘱托,保持居安思危的忧患意识,扛起管党治党的政治责任,提升沉着应对的决策能力,化解无处不在的风险挑战。今后,我们将在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,努力适应和把握经济发展常态,依托吉林省丰富的农牧产业资源优势,以绿色健康、生态环保为主线,以贡献“健康美食、卓越品质”为己任,积极打造长白山第一门户绿色健康食品基地,为吉林省农牧产业现代化建设贡献力量,为全面建设社会主义现代化国家、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出积极贡献。(作者单位:吉林省能源集团农牧科技有限公司)

责任编辑/赵    鹏

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