在同频共振中放大“融合效应”

王兆宇 王静

2021年上半年，北大荒农垦集团有限公司北安分公司实现营业总收入15.87亿元，比上年同期增加7.53亿元，同比增长90.2%;资产负债率69.12%，同比下降9.39%。主要经济指标在全集团排名第一，在9类18项考核指标中，有14项指标位列前三名。

这份成绩来之不易。成绩单的背后是北安分公司党委探索国企党建新路径，推进党建工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展保驾护航所取得的可喜成果。

点燃高质量发展的“引擎”

随着农垦改革的扎实推进，北大荒农垦集团有限公司把属于政府的职能全部交出去，彻底回归企业的本质属性。作为北大荒农垦集团有限公司的分公司，站在新起点上，如何让属于企业的职能真正强起来，成为摆在北安分公司党委班子成员面前的一道“必答题”。

经过科学论证、反复思索，北安分公司党委决定将党建引领作为驱动企业发展的引擎，聚焦生产经营关键任务和改革发展重点难点，依托生产经营管理单位设置党的基层组织，让党建工作与生产经营工作相衔接，做到生產经营管理机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里。

“入党是一份光荣，更是一份责任。”2021年7月1日，引龙河农场有限公司第五管理区规模家庭农场场长刘利明光荣加入中国共产党。能在中国共产党成立百年之际入党，刘利明深感骄傲和自豪的同时，也坚定了带领职工增收致富的决心。

近年来，北安分公司一直致力于探索创建以“规模家庭农场为主体，统分结合”的新型农业生产经营模式。规模家庭农场由种植户自愿组建，每个农场经营耕地达5000～10 000亩。分公司共有1104个规模家庭农场，经营着80%以上的耕地。因此，规模家庭农场场长的思想素质、执行能力和奉献精神如何，将直接影响分公司整体现代农业产业发展和农业从业职工的经济收入。

面对这种情况，北安分公司党委把党建工作内嵌到农业生产中，实施了“将党员培养成规模家庭农场场长，把规模家庭农场场长培养成党员”的“双培养”工作机制，先后有76名党员在种植户的推举下担任了规模家庭农场场长。同时，在符合条件的规模家庭农场中设立党小组35个，对没有党员的规模家庭农场，由党组织选派566名党建工作指导员，在农场与种植户之间架起沟通的桥梁，实现党建堡垒扎根群众、服务群众、带领群众，确保规模家庭农场落实上级政策不跑偏、不变形、不走样。

如今，北安分公司规模家庭农场通过“统供、统管、统营”三位一体闭环运行，实现了“大农场统筹小农场、统分结合的双层经营体制”的良性发展。

打开激发党员活力的“阀门”

开展党组织活动是基层党建工作的基础，如何让党组织活动深入人心，起到服务群众、服务发展的作用？

针对这一问题，北安分公司党委在活动内容上紧密结合企业生产经营实际，探索开展了以“亮身份、当先锋、做表率”“秋收生产、党员先行”为主要内容的“一月一主题”活动，充分调动党员发挥先锋模范作用的积极性。

“我是党员我先上！”2021年6月下旬，在黑龙江干流红色边疆农场防洪大堤上，面对来势汹汹的洪水，来自锦河农场有限公司的党员组成支援抢险队伍，在“战前”动员时，党员们发自心底的口号响彻大堤。

2021年夏季，受上游暴雨影响，黑龙江干流遭遇多次洪峰，其中第五次洪峰洪水量级为60年一遇。为应对这次洪峰过境，北安分公司党委在基层党组织中开展了“亮身份、当先锋、做表率”活动，号召基层党组织和广大党员全力以赴做好防汛各项工作。装沙袋、垒护堤、堵管涌、转移群众……4500多名党员干部和团员，白天奋战在防汛一线，夜晚巡逻防范突发险情，经过连续七天的奋战，圆满完成了江堤加固工作，取得了防汛抢险工作的决定性胜利。

党员们的热情仍在燃烧——

2021年秋收前的几场秋雨，让原本就泥泞的耕地内涝更加严重。为了让丰收的粮食悉数归仓，北安分公司党委适时开展了“秋收生产、党员先行”服务月活动。活动中，二龙山、建设、赵光等农场有限公司的机关干部下沉到秋收一线，争当秋收“服务员”、气象“预报员”和信息“通报员”，以全程跟踪的服务方式，指导机车、种植户进行农机具适应性改装、调整收获技术指标、开展人工捡拾，零距离助力秋收生产，全力确保秋粮颗粒归仓。在党员干部的带领下，北安分公司提前两天完成秋收任务，粮食总产量达38.36亿斤，比上年增产2.26亿斤。

……

12个月、12个主题、12次专项活动，在北安分公司党委根据农时、职工需求和产业发展方向开展党组织活动的过程中，为基层做贡献、联系服务群众已成为广大党员干部的行动自觉。

锻造为民服务的“底盘”

创新党建载体，既是激发基层党建活力的有效途径，也是提升党建工作水平、服务企业发展大局的一个重要手段。近年来，北安分公司各基层党组织围绕贴近生产、贴近服务、贴近职工，不断创新活动载体，丰富工作内容，推动党建工作与中心工作的深度融合。

前不久，赵光农场农业科技服务中心党支部收到一封来自种植户的感谢信，对该支部的党员干部在科技创新推广上的辛勤付出表示衷心感谢。

2021年年初，该党支部了解到种植户对粮食高产稳产有着强烈的技术辅导需求，便围绕农业供、种、管、收、储、销等环节，结合科技园区工作职责，创建了以“购销服务、农机服务、农技服务、托管服务、气象服务、推广服务、数字服务、志愿服务”为主要内容的“八服务”党建载体，提升党员的服务意识和服务本领。党员李海成带领30 多个家庭农场应用5项增产增效新技术，创造经济效益200余万元;党员薛非带领技术攻关小组创新玉米“品字”摆放种植技术，每亩增加收入达15元，当年应用20万亩，增加收入300万元。党支部开展实地观摩培训和讲解栽培植保技术等活动 11 次，培训种植户360 余人次，通过推广最佳施肥方案，每亩增加收入7.1元，促进职工增收350万元。

2021年，北安分公司各基层党组织努力找准服务生产经营的着力点，全面推进“抓落实促发展——品牌化示范化建设年”活动，探索开展了“党员中心联带户”“五字连心”等基层党建工作载体，拓宽了党建工作与经济建设有机结合、互惠双赢、共同促进、共同发展的新路子，党组织的战斗力、凝聚力和向心力得到进一步增强，汇聚起推动企业高质量发展的强大正能量。

“坚持党建引领，通过创新活动和创建载体，实实在在地解决党员干部在工作中、思想上存在的问题，努力做到党建与企业发展深度融合、同频共振！”北安分公司党委书记李炳刚如是说。