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化工企业总图设计对项目管理的影响

2022-02-09朱文祥

有色金属设计 2022年4期
关键词:总图化工企业质量

朱文祥

(湖南省湘衡盐化有限责任公司,湖南 衡阳 421000)

0 引 言

工程项目管理的主要内容由项目进度、项目成本、项目质量、项目施工和项目风险五个部分组成[1]。设计总图对这些环节都会产生一定的影响。所以,总图设计关乎项目能否顺利完成,能否达成验收目标。此外,总图设计还间接影响企业的生产效率、安全性和环保性等方面。

化工在目前的民族经济中有着重要战略影响力,是国家的基本工业和支柱。每年都有大批的化工项目需要新增、改造和建设。在化工项目建造过程中,往往要求建造、施工单位、工程监理、机械设备生产、工程设计单位以及有关部门等紧密配合,要倾注巨大的人员、物力和财力,才可以进行。而工程设计单位则作为项目的总设计师,对工程项目的建造与投资有着决定性的影响。所以,分析设计总图对化工项目的影响机制,加强对设计总图的管理,是目前十分重要的研究课题。

1 总图设计

1.1 总图设计的工作内容

化工企业项目的总图设计工作内容主要包括总平面、厂址选择、物流规划、工厂绿化、竖向设计、管线综合部分、道路及围墙的设计等等。因此,总图设计辐射范围比较广,设计内容比较全面。这些设计内容既是独立的一部分,又相互联系,彼此影响着。因此,就要求设计人员需要有全局意识,用综合发展的眼光去看待项目[2]。在进行任何一个阶段的设计工作的时候,都需要考虑到其他阶段,不能顾此失彼。除此之外,总图设计工作需要十分注重细节,因此,设计图需要经常进行内部优化,此时需要与设计团队、业主以及政府部门做好沟通协商。

1.2 总图设计的要点

(1)严格按照总平面图设计的规范文件进行。除了需要遵循国家制定的规范以外,还需要符合企业自身的环境条件等具体情况。

(2)充分满足工艺流程的相关要求,按照功能分区进行合理划分,例如生产装置、建筑结构、工程管网、道路绿化等细节内容[3]。

(3)进行竖向设计的时候,应该设计好厂区的地下排水设施,首先需要保障土方能够平衡应用,并且需要用综合性的眼光选择平坡式还是台阶式的设计方案。

(4)按照就近原则设计运输线路,保证运输线路是最短距离,并且分析运输线路的拥堵程度,保证运输线路的通畅。并且要同时考虑场外运输线路和场内运输线路的合理设计,将人流、车流和物流分开,并且做好消防线路设计。

(5)管线的设计难度系数较大,需要设计师全面考虑全厂区的各个管线,统筹规划好各条管线,以安全性和紧凑型为原则进行设计[4]。

(6)不能忽视化工企业项目的绿化设计部分,设计需要符合规划部门的绿化设计规范的要求,例如,为了提高化工项目的安全性,需要在罐装区等高危险作业区铺设碎石,不能种植油性树木。

2 工程项目管理

2.1 项目质量管理的概念

2.1.1 项目工程设计质量的概念

从广义上来说,项目工程质量是指项目各个阶段如:勘察、设计、采购、施工等质量的综合体;从狭义来讲,指的是工程项目具备使用功能的实际质量。项目工程设计质量是指工程设计公司的设计图纸能够满足采购要求、施工要求以及业主使用要求的质量。项目工程设计质量的表现形式是各种规格参数和FS标准。

2.1.2 质量管理的定义

(1)质量方针,是指由公司组织中层次较高的领导人,就质量问题公布的全部意图和努力方针,公司内的所有员工和内部机构,在行使其相应职能、实施品质控制、进行品质管理相关行为时,所应当遵循的宗旨纲领。

(2)质量目标即是在质量上预期达到的水准/状态,为前述方针所细化的内容;需要具体、分级、可以被检测,并具备可操作性,且最容易被检测,并给出的具体要求。

(3)质量计划这一职责也是整个品质控制工作中的主要内容之一,主要任务是制定总体目标,并确定在实现目标过程中所需要的所有资料。这一工作主要可分为制定总体目标、分解过程、最终落实工作,以及完成全部各项任务等几个环节;具体内容主要包括组织生产的相关技术措施与规划、明确组织内各单元的主要责任、生产目标及任务的分解安排、计划调整和改善,以及确定为完成全部任务所需要的各种资料和条件等。

(4)质量管理这一工作是指整个品质控制工作中,企业为了满足最终需求所应该进行的全部工作和技能。是为了实现最终产品质量目标而进行的,监视与产品质量有关的所有环节,确保存在问题可以被及时发觉,并采取改进、预防,确保所有活动围绕目标进行,确保工作质量被充分控制。

(5)质量保证所谓品质保障,是为确保产品(或服务)的最终结果达到质量要求,而提前规划并着力实行的全部管理和落实行动,这一工作作为整个质量管控工作的重要组成,要求组织提供充分、有效证据,充分证明其提供的产品(或服务)的最后品质能够满足需要。

(6)品质改进包括整个品质控制工作中,提升组织整体竞争能力,完成品质目标的所有工作,它针对或优化的对象不但涉及组织内部施行的品质控制体系,还涉及具体、详细的控制流程,以及组织内部具体制造的产品质量。

2.2 项目质量管理的重要性

21世纪以来,项目质量管理进入战略性质量控制阶段,随着公司对质量控制工作重视程度的不断提升,质量控制理论也在不断更新着。如今,质量控制的发展不再拘泥于仅仅遵守标准进行发展,而是将“顾客满意”作为提升企业竞争力的主要手段[5]。项目质量管理工作能够使项目功能达到要求,提升建设项目的整体效益。

3 总图对工程项目管理的影响

3.1 项目进度

总图设计影响着整个项目的进度。在建设项目的初期阶段,就必须制定工程项目的总体设计方法,按照总图设计方案按部就班地进行下面的工作。如果在设计初期阶段没有制定总体设计方法,就会拖慢项目进度,导致项目不能如期完工。以某化工设计项目为例,由于在工程基础设计阶段,因业主的土地范围不断进行变化,工程总图设计方案也在不停地进行调整,后续各种设计工作量加大,导致施工不能如期进行,严重影响工程进度。此外,如果总图设计不符合相关政策规范要求,在项目报批的过程中会被政府部门退回,同样也会严重影响施工进度。同时,总图设计中的各个区域设计和单体设计也会在一定程度上影响施工进程,所以,在设计阶段,需要明确这些元素,一旦确定不能轻易变动。

3.2 项目成本

在保证项目设计和项目施工质量不受影响的前提下,压缩项目成本是企业永远的追求。总图设计环节的成本压缩有助于化工企业项目管理的整体成本控制工作的开展。所以,在总图设计环节,为降低成本费用而全面考虑是十分必要的。总图设计环节中涉及到费用的内容主要是土方平衡工作、占地面积设计和道路设计等内容。

3.2.1 土方平衡工作中节省土方投资

在土方平衡的设计环节,需要充分考虑化工厂区的地形情况,做好竖向设计,充分满足厂区内的土方平衡,对于那些需要分期建设的项目,需要用统筹的眼光设计布置划分的区域。厂房高度主要受内部原有地势与外部相关影响。在厂房内,当场内原山势边坡为≤2 %,通常采取平坡型或竖向布局。若现场的初始地势十分平缓不利于排涝,也即可利用路面的横向坡度,或在路面边沿设计锯齿形明沟实现对地面降雨的排放,而不用再刻意造坡,从而加大了土方。当现场的初始地势坡度>2 %为宜,采用台阶式或二者混合式的竖向布局。如果采用台阶式管理,即便加大了对部分连接台阶的挡土墙稳定性和护坡方案的投入,仍减少了土地投入,进而降低了工程费用。

3.2.2 占地面积的设计环节中重视功能分区

在占地面积的设计环节,需要在保证主要功能区域设计的同时,尽量缩小用地面积,同时利用建筑之间的距离布置地下管网和小路。在总建筑平面布置中,功用分块是较好的总体建筑平面布置的重要基石。科学合理的功用分块不但构成了规整优美的厂房格局,有利于后期生产经营,还可以节省建筑用地。按照要求,通常可把化工厂区分为行政机关办公室和日常生活服务设备区、工业产品装置区、公共建筑和日常生活辅助设备区、工业仓储区、经济发展预留区域等。作用区内的设备性质基本相同,但集中设置于一个可缩短相互间的安全距离并便于管理,从而形成了分散有致、节省用地的特点格局。

3.2.3 道路设计中节省道路投资

在道路的设计环节,需要结合化工企业主营业务的情况设计道路面层、垫层的厚度,并且选择使用材料。一般城市主次干道都可以采用双向车道,而消防路和检修道路等也可以尽量采用单行路面,车间引路和与门坡高度相适应的即可。例如,可通过根据物流道路情况把厂区路分成重型卡车行驶道路、轻便汽车行驶道路、普通路面或消防道路、人行道路等。再经过细分后,使不同的路线可以采用完全不同的路面构造,从而避免了均采用较厚的路面构造,从而产生问题浪费。

3.3 项目质量

总图设计数据的准确性影响着项目的整体质量。通常来说,我国比较常见的总图设计数据主要包含了三维坐标的确定、经济指标的统计与计算和防火安全间距的计算等内容。总图设计数据的准确性是化工项目各个设计部分的基础,如果总图设计的数据经常发生变动,就会导致其他设计内容进行大量修改,不仅拖慢了项目建设的进度,还对项目质量产生潜在的负面影响。因此,总图设计环节直接影响着项目的质量。

3.4 施工管理

3.5 风险管理

大多数总图设计工作存在着一定的项目风险,例如,项目选址不符合国家总体规划、总平面设计不符合行业内的规范要求、经济技术指标不满足规划条件等内容,这种项目风险是客观存在的。但是如果总图设计不符合相关规范的要求,就会被政府相关部门退回,此时项目设计公司就不得不重新设计施工总图。在重新设计的过程中,增加了项目管理的成本,拖延了化工企业建设项目的施工进度。近年来,发生了多起重大安全事故,国家安监局相继出台了很多规范,所以化工企业的总图设计工作面临着更大的考验[8]。因此,在总图设计环节,必须明确相关规范的适用范围,符合相关规范的要求,避免由于设计不规范导致安全事故的发生。

4 结 语

总而言之,化工企业建设项目比较复杂,难度较大。作为建设项目的基础,总图设计对于化工企业项目管理来说起着越来越重要的影响作用,因此,出于化工企业未来发展考虑,必须重视总图设计工作。随着社会对于化工企业的总图设计工作的要求的日益提高,对于总图设计师的要求也在不断提高。然而,我国目前的专业总图设计师的数量较少,还不能很好地满足化工企业建设项目的设计需求。所以,未来设计人才必须以全局的视角,用整体发展的视野完成总图设计工作,并不断累积设计经验,以提升化工企业总图设计的品质,促进化工企业的进步和长远发展。

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