医药企业绿色供应链管理绩效评价研究

张 婷

(湖南工业大学经济与贸易学院，湖南 株洲 412007)

0 引言

目前，资源的稀缺性已成为全球日益关注的问题，医药企业在为大众提供生命健康保障的同时，也在一定程度上损耗着环境资源。在该形势下，医药企业逐渐切入绿色供应链管理，将环境这一因素融入到企业的供应链管理中，即由核心企业、上游供应商及下游顾客间绿色合作所形成的闭环中，目的是打造可持续发展的供应链模式，做到经济效益与环境效益稳步提升。

企业开展绿色供应链管理不仅增加了资源利用率，还降低了企业对环境的危害，因此，对医药企业绿色供应链管理这一新模式进行绩效评价显得至关重要。而在对医药企业绿色供应链管理进行绩效评价研究时，要充分认识到医药企业开展绿色供应链管理的必要性，准确把握医药企业绿色供应链管理绩效评价的原则，从而对医药企业绿色供应链管理绩效评价进行正确分析。

1 医药企业开展绿色供应链管理的必要性

1.1 顺应可持续发展的时代趋势

目前，环保的重要性已经提升到了国家战略的层面，人们对环保的认识和诉求也在不断提高，而医药企业作为国民经济支柱企业之一，在过去的发展中，一直存在着高耗能、高污染的问题，例如药品在生产过程中对环境的污染极其严重，药厂排出的污染物具有较大毒性及刺激性，且大多数企业设备基础薄弱，对所排出的有害的原料，不能进行清洁处理。这一系列问题，都严重影响着生态环境，不利于生态持续发展。所以，医药企业切入绿色供应链管理就蕴藏着巨大的优势，不仅可以避免资源浪费，而且能够大大提升资源利用率，增强供应链中企业间的合作关系，让企业树立绿色的美好形象，产品也具备绿色内涵，顺应了我国可持续发展的趋势。

1.2 满足日益增长的绿色消费需求

随着人民生活水平的日益提高，民众的消费也在不断优化升级，逐渐从追求量的满足到追求质的提升，随之而来的便是绿色消费需求。在国家促进绿色消费政策的推动下，绿色消费的观念更加深入人心。由于医药企业直接关系到群众的生存与健康，所以其在研发、生产、流通等一系列环节中，更应该切实贯彻绿色发展的理念，要加强科技研发，使得药品的生产对环境的污染达到最小，并生产出达到环保要求的医药产品，且在包装和运输的过程中要做到绿色无污染。同样，对废弃药品进行绿色回收，从而避免对环境造成的危害。

1.3 促进医药企业自身良性发展

医药企业主要是将资源和环境因素融入现有的供应链管理中，供应链各节点间进行绿色合作，来形成满足发展需求的绿色供应链管理模式，主要包括医药的研发、物料采购、生产、销售以及药品的回收等环节。从药品的环保设计来实现绿色生产，继而通过绿色的医药物流将药品分送到医药商企、医院、药店等手中，分销商运用绿色的营销策略，将药品销售给消费者，在消费者使用完药品后进行绿色回收。这一过程凸显出绿色供应链管理对于医药企业的必要性，不仅能够降低企业环境风险，还能够在一定程度上提高医药企业的竞争力，促进医药企业自身良性发展。

2 医药企业绿色供应链管理绩效评价的原则

2.1 全面性

在对医药企业绿色供应链管理进行绩效评价时，要充分考虑到企业在经营管理过程中存在的问题。鉴于医药企业绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础这一特质，医药企业开展绩效评价体系的过程中，应该对其内涵进行系统全面的分析，并充分考虑到相关影响因素，对于医药企业运营管理效果进行研究。建立绩效考评体系时要全面地考虑多种因素，不能只考虑某一因素，要对其产生的综合性、多面性影响进行全面分析。

2.2 代表性

在医药企业绿色供应链管理绩效评价体系构建的过程中，其涉及的各项指标无论是环保绩效指标、财务指标、企业运营指标、企业间协同能力指标和发展能力指标，都需要全面地收集信息，并且选择具有代表性的指标数据。这不仅有助于企业绿色供应链管理绩效评价工作的展开，也有利于医药企业运营绩效的稳步提升，在一定程度上减少了医药企业经营成本的损耗，增强了企业经营管理的质量。

2.3 目的性

目的性原则主要是指在对医药企业绿色供应链管理进行绩效评价时，要充分把握开展这项评价工作的目的，分析出企业经营过程中存在的一系列问题，对整条供应链运行过程严格管控，评判医药企业在原料采购、医药生产、物流运输、分流销售以及药品的回收这一系列过程是否切实满足绿色环保的理念，对环境资源的损耗是否降到了最低。

虽然最终绩效评价的结果是通过各项数据指标进行综合分析，但是在这个过程中存在的一系列经营管理方面的问题也要明确地指出，例如医药企业内部供应链管理在成本控制、清洁生产方面存在的问题。当相应问题及时指出并进行有效解决后，医药企业的绿色供应链管理过程才能稳步运行。

2.4 定量和定性相结合的原则

对于企业绿色供应链管理绩效评价研究来说，定量分析和定性分析无疑都十分重要，但如果想要获取更加准确、系统的绩效评价结果，最恰当的做法就是定量分析和定性分析同时进行，这样才能准确地考察出绿色供应链管理在实际运行中对于医药企业的作用，真正体现出环境和经济的整体效果。

这就要求在进行绩效评价分析时准确搜索出医药企业绿色供应链管理的资料，对数据信息进行正确调查和应用，选择出科学、准确的评价指标，从而构建起全面的绩效评价体系。不仅如此，也要分析出医药企业的成本投入，以及最终实际产出及各个节点组织的合作效率，这样才能充分满足绩效评价要求，使得评价结果真实可靠。

3 医药企业绿色供应链管理绩效评价分析

3.1 环境绩效

目前，在政府监督机制、淘汰机制及奖惩机制的监控下，高耗能、高污染的企业行为已越来越少。因此，在对医药企业绿色供应链管理进行绩效评价时，需要充分考虑医药企业在绿色供应链管理过程中是否降低了废气、废水、废物的排放量，减少了危险材料的耗费，减少了环境事故发生的概率，以及废弃药品是否进行了回收。只有在获取经济效益时充分考虑环境效益，才能有效改善企业内外部环境状况，并提高企业绿色环保形象的地位。总之，医药企业绿色供应链管理绩效评价应明确环保的重要性，将环境绩效纳入绩效考评标准中，以充分彰显企业的社会责任。

3.2 运营绩效

在对医药企业绿色供应链管理绩效评价制定标准时，也需要充分考虑医药企业进行绿色供应链管理后运营绩效的情况，即生产效率是否显著提高以及及时供货的产品数量是否增加。同时，与节点企业的信息交流是否增强、信息传递是否及时这两项指标也十分重要，因为供应链节点中的参与企业是医药企业绿色供应链的重要组成部分，在绿色供应链的运行过程中，这些节点组织参与其中，运行效率的高低充分反映了医药企业绿色供应链管理的质量，也在一定程度上彰显出绿色环保的程度。

3.3 财务绩效

财务绩效能够充分反映出医药企业绿色供应链管理战略实施与运行对最终企业经营业绩产生的贡献，也能反映成本控制的效果以及资产使用管理的效果，所以，财务绩效对于医药企业绿色供应链管理绩效评价的工作十分重要。在从这个层面进行绩效评价分析时，要考虑医药企业在进行绿色供应链管理过程中，通过降低成本、减少资源耗费的方式，全年净利润是否显著提高、总资产报酬率是否增加。同时，鉴于环境保护因素的引入，也要考虑废旧设备及物资的销售是否增加了企业的盈利。

3.4 协同能力

医药企业这一特殊行业开展绿色供应链管理要贯穿整个企业的发展过程，因此在对医药企业绿色供应链管理进行绩效评价分析时，要充分考虑到整条绿色供应链运行的重要步骤，明确绿色供应链要满足社会市场发展的需求。同时，也需要整条供应链上下游企业充分协调好各自的工作，加强信息交流，节约成本，尽量避免对环境的危害和资源的损耗，并减少企业与企业之间的矛盾，把全部精力放在能使环境效益与经济效益稳步提升的工作中。因此，在进行医药企业绿色供应链管理绩效评价工作时，充分考虑到企业绿色供应链管理运行的全过程以及企业间合作的协同能力显得至关重要。

4 结语

在生态文明思想逐渐深入人心的时代背景下，生态设计、绿色采购、绿色制造以及降低能耗已成为了现代企业追求的发展方式，医药企业切入绿色供应链管理适应了目前的经济新常态，也是企业绿色转型发展的重要体现。在充分认识到医药企业开展绿色供应链管理的必要性后，要准确评判出绿色供应链管理绩效评价的原则，找出准确的指标数据，从而提升绩效评价的整体效果。