山东高速建设管理集团：党建品牌助推工程建设提质增效

□ 山东高速建设管理集团党委

2022 年10 月，山东高速建设管理集团有限公司“建设先锋 奋勇争先”党建品牌荣获“第一届公路交通行业优秀党建品牌二十佳”。2022 年以来，山东高速建设管理集团党委紧紧围绕高速公路重点工程建设，在“一支部一品牌”创建中坚持党委统筹、支部引领、发挥作用，逐步构建完善以公司党委“建设先锋奋勇争先”品牌为引领，基层党支部由“有”到“优”、多点开花的党建品牌建设新局面，进一步激发了基层党建工作活力，将党建品牌打造成为推动高速公路建设管理的“助推器”。

坚持党委统筹 强化顶层设计

党建品牌创建是一个长期的、系统的工程，要与企业改革发展实际紧密结合，立足长远、统筹规划。山东高速建设管理集团党委坚持党建业务双促双融，将党建品牌融入高速公路投融资建设管理、投资运营、科技创新等主责主业，共同铸造“建设先锋 奋勇争先”品牌理念。

搭建品牌体系。公司党委坚持高位推动，统筹研究编制品牌创建方案，明确“母子品牌一主多元、相融共促”的创建思路，“母品牌”依托公司党委，以党委品牌引领支部特色品牌创建；“子品牌”立足基层党支部，深挖提炼重点工程项目的建设特色和创新亮点，打造与企业中心任务相契合的子品牌。

加强统筹指导。公司党委与基层党支部两级联合发力，坚持成熟一个、申报一个、固化一个，通过基层调研、座谈交流等方式反复对接，积极引导协助基层党支部谋思路、想办法、出点子；基层党支部通过召开专题会研讨，充分吸收党员群众意见，凝聚集体智慧。党委引导、支部负责、党员参与、上下联动，使“建设先锋”系列品牌内涵更加丰富、形象更加立体。

2022 年4 月，山东高速建设管理集团党委启动“破难攻坚项目”专项行动

坚持支部引领 注重基层实践

立足实际，突出一个“特”字。融合总部职能、在建项目优势、运营项目特点，兼顾各项目驻地地域文化、工程项目特征、沿线资源优势，深入挖掘不同党组织和党员群体的特色亮点，逐步培育了“智慧京台”“红色纽带”“五心济微”“红色沂蒙”等一批特色鲜明的子品牌，实现基层党组织品牌创建全覆盖，推动“建设先锋”党建系列品牌由“分散创建”向“规模集群”、由“多点出彩”向“精品集群”转变。

2022 年2 月21 日，山东高速建设管理集团向全线“党员先锋队”“干部攻坚队”“青年突击队”授旗

注重实践，突出一个“联”字。以党建提质创新为目标，基层党组织签署“结对共建协议书”，广泛开展对标共建、互帮提升；以推进工程建设为目标，6 个重点在建项目党支部积极对接，开展外部对标互联、企地联学联创，推动与政府、驻地、各类工程项目参建单位和社会层面的良性互动，通过联学共建等实践活动，有效解决制约工程进展的征迁、融资等问题，为重点工程项目建设提供了有力的保障。

坚持发挥作用 筑牢战斗堡垒

在推动基层品牌创建的过程中，注重与提升基层组织力、推动工程建设结合起来，并通过宣传不断强化品牌示范效应。

促进规范化管理。将党建品牌创建作为专门一项量化考核指标，与过硬党支部质效评估、党支部评星定级、党建工作千分制考核相融合，以考核督促基层党组织持续提升规范化标准化建设水平。

助推工程项目建设。聚焦重点工程，设立党员先锋队、干部攻坚队、青年突击队“三支队伍”近千余支，凝聚一线党员先锋力量，围绕项目开工、攻坚、通车等关键节点开展“百日大干”等主题实践活动，注重在活动中擦亮党建品牌，放大党建品牌的引领示范作用。

注重典型宣传。定期组织考评，总结研究在品牌创建实践中遇到的问题、成效和经验，形成可复制可参考的标准规范和典型案例；设立公众号“红色力量”专题栏目，集中宣传一批成熟的好经验、好做法、好品牌，利用各类媒体平台推介宣传，不断扩大品牌影响力。

近年来，山东高速建设管理集团党委紧紧围绕高速公路重点项目建设，先后培育出13 个党建子品牌，以“建设先锋 奋勇争先”为引领的党建品牌矩阵逐步成形、走向成熟。在“建设先锋”品牌的凝聚作用下，建设管理集团锻造出一支具备过硬技术和素质的干部队伍、一批具有坚强领导核心的品质工程建设管理团队，推动高速公路工程建设取得一项项突破性进展。