加强市政工程施工管理提高市政工程质量的研究

2022-02-07刘军农

大众标准化 2022年2期

刘军农

（山东省东营市利津县综合行政执法局，山东东营 257400）

市政工程管理的发展趋势是一直忽视的一个关键内容，它决定了当今社会的基本用途和长远发展趋势。因此，施工企业必须妥善处理影响工程施工质量的各种因素，严格控制施工过程，确保市政工程施工符合管理办法规定，提高市政工程施工管理水平，并保证施工过程管理方法的合理发展趋势。为进一步提高建设项目施工管理质量，管理人员还需要做好监督工作，确保各阶段施工人员都在管理制度的范围内，从而保证施工质量，施工符合相应规范。

1 市政工程施工管理的特点

市政工程施工管理中涉及到的内容有很多，这主要是因为市政工程本身涉及的技术专业很多，管理方法的范围也很广。作为市政工程的施工管理人员，就必须在整个实施的过程当中加强管理，确保每一个环节都有条不紊地进行。质量监督员还需要做好实时监督工作，确保市政工程建设和基本建设的总体目标能够更快更好地进行，市政工程建设项目的实际场景更加复杂，增加了施工难度系数。如果没有合理的管理方法和具体的指导，就会在全过程的各个阶段造成混乱，使得工程施工质量无法保证。市政工程与每个人的日常生活息息相关，疏于管理方法导致的安全生产事故也比较常见，因此，社会发展对市政工程有着非常高的规定。在施工过程中，不仅要尽可能的减少施工现场的噪音和扬尘，而且还要保证工程的质量。

2 市政工程施工管理中存在的问题

2.1 市政工程施工管理体制不够健全

近些年来，我国各地区市政工程的建设取得了较快的进展，但在施工现场的管理方法上还存在不少问题需要解决。最重要的情况是，很多施工企业还没有建立完善的管理模式，市政工程缺乏完善的智能化管理系统，造成工程建设管理混乱，缺乏合理正确的指导，危及工程建设管理的有效性。在具体市政建设项目环节，部分施工企业管理人员对施工管理人员的分配不重视。无法及时发现和处理施工现场出现的问题，降低了项目建设管理的高效率，给市政项目的设施建设埋下了较大的安全隐患。除此以外，许多施工企业不注意仓库管理，导致原材料供应不足和市政工程机械设备的老化，市政工程的施工进度受到了很大的影响。

2.2 质量管理意识薄弱

一般而言，我国市政工程项目并没有相应的施工企业进行。一般情况下，大部分单位都是通过招标公告的方式选择，然后再签订相关的施工协议。一般来说，详细的完成时间必须在协议中规定，如果违反截止日期，将受到同样的处罚。殊不知，在这种情况下，有很多工程施工组织在施工过程中不注重细节和规范，质量控制观念严重缺乏。例如，由于竣工时间相对有限，为了应对复杂庞大的建设项目，一些公司过于追求项目的施工率，施工过程中省略了许多必要的生产工序，导致施工质量参差不齐。

2.3 施工人员安全存在隐患

当前，我国市政工程建设项目施工队伍安全存在巨大隐患，安全意识缺乏。一是，市政工程项目管理人员没有对施工队伍进行施工技术的培训，在一定程度上造成了施工队伍缺乏基本的工程专业技能；二是，一些市政工程人员为了能够在市政工程项目的具体施工中走捷径，施工队并没有按照施工操作的具体要求来进行相关操作，这样在一定程度上威胁到了施工人员的健康以及人身安全。

2.4 施工设备使用不合理

通常情况下，市政工程项目的施工机械设备都是智能化的高端工业设备。工程机械设备能否正常使用，不仅会危及工程机械设备的应用周期时间，整个过程中还会影响工程建设的基础建设。然而，在市政工程项目建设中，施工队伍肆意使用工程机械设备，这不仅会在一定程度上降低工程机械设备的使用寿命，还会导致工程机械设备的发展在很多方面的优势和性能指标不能充分发挥。

2.5 工作人员的综合素质有待提高

市政工程的工程种类很多，同时，工程量清单比较大，涉及的建设内容也比较复杂。工程施工队伍的人员综合能力比较低，施工队伍的施工技术还不够。市政工程建设前，按照招投标的形式选择施工企业，一些企业为了获得中标机会，在专业技术人员的专业水平上撒谎，导致无法承担工程建设的日常任务。此外，一些企业为了获取巨大权益，一味追求工程建设的速度，聘请技术和专业水平不高的施工队伍，从而危害工程建设质量。

3 提高市政工程施工质量管理的主要策略

3.1 健全管理机制

在市政工程的建设之中，主要对策是根据具体的施工情况，改进市政工程的管理模式，进而为市政工程建设管理的实施提供参考。改进管理模式时应注意以下几个方面：

（1）在项目建设初期，应当规定市政工程建设工程施工企业进行图纸联合审查备案。施工图设计在所有市政道路工程中尤为重要，它决定了所有工程项目的建设方向。因此，施工企业及其参与的基本建设企业必须对工程图纸进行严格的预审。审批重点工作包括设计图纸是否有误、施工图纸与施工现场是否有误、设计图纸中工程施工方法的可行性分析、工程图纸等。材料是否符合工程建设规定。

（2）在项目建设管理环节必须进行技术层面的管理，在这里，专业技术人员要充分掌握工程图纸的内容和现场的操作条件，督促各施工队确定施工的关键技术要点、技术特点、施工工艺、施工方法、安全设置等。合理提高综合技术实力在各个技术层次的管理环节，要建立工期、工程材料、混凝土标号、工程建设的共性问题等。

（3）在项目建设管理模式中，必须改进原材料和设备的维护。在项目建设初期，必须对原材料进行检验，结构原材料必须在工厂质量保险单、申请记录、检测数据资料等中提供，并必须严格按照工程建设规定检查原材料是否合格。例如，对于防水材料，应选择温度可靠性优良、抗压强度强、耐腐蚀的原材料。应提供与防水涂料有关的质量文件，并由专业人员进行抽样复检工作，确保原材料符合标准。然后就可以在现场施工过程中使用了，同时改进项目建设阶段的管理办法。

3.2 对施工环节进行质量监督

（1）在进行市政工程施工过程中，相应的施工单位必须严格按照我国施工行业的要求和规范进行施工，确保各环节的施工质量符合规定。此外，在具体的操作过程中，应根据工程的施工计划和结构，以及各施工阶段的施工技术和工程材料的规格型号总数，进行工程实际施工。如在实际操作过程中发现方案设计有误，须及时报告工程施工企业进行变更。

（2）完善工程材料、机械设备备案。在市政工程项目建设过程中，必须严格按照工程建设方案标准采购工程材料和工程建设工业设备。确保采购的工程材料和设备符合施工质量规定。采购完成后，应全面记录工程材料的数量和机械设备的主要参数。对不符合要求的原材料和设备要及时上报解决，确保市政工程的施工质量。

3.3 做好市政工程的技术交底工作

市政工程施工管理必须充分体现专业性、专业能力和一体化发展趋势的特点。在施工过程中，因为总体目标可以实现，所以要加强理论课和施工技术交底。市政工程建设规章制度和总体规划制定后，在此类规章制度总体规划落实到位的情况下，要做好工程建设安全技术工作，确保多方面的工程建设专业知识。基于安全技术人员和管理人员可以充分掌握施工的内容，进而落实工程建设过程中的各项任务。在工程施工安全技术交底过程中，一旦发现施工产品的质量问题，相关人员必须能够快速调整和更改，目的是为后续的施工管理方法提供大量应用。在工程建设安全勘察设计工作中，还要发挥勘察对提高各项工程建设质量的作用。所有工程项目的设计方案都运行在不同的工程建设设计环节，会对整体工程建设质量造成不同程度的危害。工程建设环节的危害将涉及工程建设量的计算和预测分析，以及工程建设设计规范、施工工艺的制定、施工工艺的选择等。在工程建设环节，要做好完整的设计交底、技术具体指导、产品质量问题解决、变更方案的审批和变更等工作。

3.4 建立完善的施工安全管理体制

建立完善的市政工程质量管理机制是保障市政工程建设的主要前提。同时，有针对性地处理施工质量问题，结合市政工程的具体情况，进行制度改进，完善管理机制。完善市政工程的管理范围，可以有效调动管理者的安全管理意识和安全意识。市政施工企业要及时组织员工进行安全工作专业技能培训和文化教育，培训相关人员掌握施工机械设备系统的主要参数和特点，同时，还可以学习很多先进的管理模式。由于很多岗位的员工工作繁忙，还可以利用互联网技术等在线教育培训方式，灵活利用员工的碎片化时间进行学习培训。同时，还要建立完善的考核机制，按时对员工学习成果进行打分和评价，建立奖惩制度。此外，建议市政工程施工企业在项目区进行实时监控和录像，对员工在工作中的实际运维进行全程视频监督。如果出现问题，可以筛查不安全操作行为，从而提高市政工程安全施工管理质量。

3.5 科学合理地使用施工设备

由于市政工程项目的建设者对工程机械设备的采用和管理方法不合理，大大降低了工程机械设备的使用寿命和性能指标。因此，市政工程的施工方必须通过培训、文化教育等方式，确保施工机械设备在整个应用过程中科学、合理、有效。工程机械设备的应用周期时间保持了工程机械设备的良好特性，从而加快了市政工程建设的整体施工进程。

3.6 加强市政工程施工管理信息化建设

信息时代下，市政工程建设管理手段必须加强信息化管理，在信息化管理的全过程中应用计算机技术，收集与市政工程建设相关的资料数据信息，地质环境条件、市场工程材料报价、市场设备报价、土壤类型、水文条件等，对所得数据进行分类和整理，将其输入数据库系统，构建完善的工程建设文件数据。此外，信息化管理服务平台可对施工过程管理文件、竣工资料、工程施工质量工程验收资料、工程项目监理资料进行合理存储，合理避免传统纸质资料的流失。在市政工程建设管理方法的信息化规划中，应注意信息化管理技术的不可靠性，网络系统极易受到网络黑客和病毒感染，这不仅会降低软件运行的高效率，同时还会导致内部关键资料的丢失或被盗，因此有必要加强网络系统中的服务器防火墙设置。此外，在新的信息管理技术的大力支持下，可以构建多层次的管理体系。在新项目建设过程中，涉及到工程监理方法等诸多单位，利用信息管理技术构建管理系统，可以完成资源共享，各部门可根据数据库查询获得所需的网络资源信息内容。

3.7 加大对市政工程施工人才的培养

市政工程施工管理是一项专业、复杂的工作，在实际操作过程中必须有一支高素质的队伍。因此，在市政工程的发展趋势中，有必要进行严格监管。在选拔优秀人才的过程中，要考虑市政工程的发展规划和相关新项目的实施要求。在该要素的基础上，明确了相应管理人员的总数和职位，建立了不同岗位人员的适用规范。此外，对于施工基础设施发展趋势所需要的所有专业技术人员和管理人员，公司还必须为其提供专业的学习平台，对其进行学习培训，正确引导市政道路工程施工管理人员、工程施工专业人士可以了解新的工程施工专业知识、专业技能和工作经验。在人事管理的过程中，还要注意提高他们在工作中的责任感、使命感、归属感。在市政工程建设的过程中，还需要制定物质奖励和精神奖励以及惩罚机制，明确每个奖励和惩罚机制的细节。