建筑工程现场施工管理提高策略探讨

李 松

（济南市建设监理有限公司，山东 济南 250000）

我国经济的快速发展以及人民生活水平的提升，对房屋建设的要求也随之提高，建筑行业当前正处于激烈的竞争阶段，建筑团队不断增多，如何能够在建筑市场上获得更大的份额是当前建筑企业需要考虑的关键问题。建筑团队要想提升自身的竞争力必须要加强对企业内部改革，通过科学的管理方式对建筑细节进行优化，在保证施工质量的情况下提升施工速度，打造良好的品牌效应。

1 建筑工程现场施工管理的作用

1.1 提升建筑企业经济效益

建筑工程现场施工管理技术方案是一项非常重要的管理内容，技术方案是建筑工程施工的指导，为了确保施工的质量和效率，必须保证施工方案的科学性，加强施工方案资源配置的优化，同时在施工工艺以及工期等方面都更符合企业的施工条件。机械使用方式中需要考虑大型机械工作时间问题，通过多种技术的应用，合理控制施工成本，优化施工方案[1]。因此现场施工管理工作的开展有利于对施工中各项要素的调整，促进企业经济的快速发展。

1.2 保证建筑工程质量

建筑工程施工中为了提升施工质量和施工效率，必须要加强对施工现场的管理，保证施工质量目标的落实。在施工现场技术管理中，做好施工技术的科学判断，提升施工监督力度，考核施工技术指标。对施工中各个环节的操作和控制进行技术确认，保证施工质量能够达到施工规范和标准，做好各项施工工作的质量检验，保证建筑工程施工质量。

2 建筑工程中的施工技术

2.1 软土地基施工

我国幅员辽阔，不同地区的土质存在较大的差别，部分地区的土质比较松软，部分地区的土质比较紧实，因此在建筑施工中需要先对施工现场的土质进行勘察，如果施工现场的土质属于软土地基则需要对软土地基进行处理，提升地基的承载能力。软土地基土质结构疏松，沉降率比较高，特别是在承载较重的建筑物后沉降的现象也会更加明显，在大幅度的沉降下会导致建筑物出现移位或者裂缝的情况，影响建筑的使用安全。因此需要通过灌注水泥、砂石、打夯或者置换等方式对软土地基进行处理。

2.2 混凝土浇筑技术

建筑工程中大部分的建筑体都是混凝土结构，因此混凝土施工技术也是建筑工程中的重要技术形式。混凝土作为施工体的基础材料，材料的混合组分以及质量等都会影响建筑体的质量。混凝土混合材料中包括水泥、砂砾以及粘结剂等，并在既定的条件下进行拌合，形成一种复合型的建筑材料。当前建筑工程中混凝土的原料以砂石和凝胶骨料成分为主，在混凝土的拌合中，需要结合施工的天气、地理以及地质等情况选择合理的配比和添加剂，并结合施工工艺进行搅拌，保证水泥混合物的稳定性和强度[2]。

2.3 钢筋施工技术

钢筋同样是建筑工程中的重要组成部分，钢筋主要是起到提升建筑体刚性的作用，因此钢筋的施工质量直接影响建筑的质量。在钢筋连接中，需要做好焊接头的控制，保证焊接的坚固性，需要采用电弧焊进行全面焊接。同时部分工程中也可以采用气压焊或者电渣压力焊的方式。在钢筋的绑扎施工中，要先去除钢筋上面的锈迹，有效预防钢筋腐蚀。同时绑扎钢筋的铁丝需要保证强度、硬度以及规格都符合要求。

2.4 模板施工技术

建筑工程中模板工程技术指的是利用混凝土材料浇筑形成的一个完整的构造体，能够对建筑起到良好的支撑作用。混凝土浇筑的大小、形状等构造的模型即模板。建筑模板施工中需要认识到施工技术的重要作用。一般情况下，建筑结构模板工程施工开始前需要设计多个不同的施工方案，然后结合模板工程施工技术选择合理的施工方案。

2.5 电气接地技术

建筑工程电气技术中电气保护具有重要的作用，电气保护接地技术可以分为两个种类，分别为交流接地和安全接地。交流接地主要针对的是建筑工程中计算机、电气设备以及自动化等方面的保护作用。在操作中主要是利用机械设备进行信息转换和网络传输，保证机械设备的正常运行。但是在实际操作中，需要做好电源的连接，保证机械设备的安全稳定运行。交流接地中应用的绝缘铜芯横截面大，通过基地母线的连接有利于对电流的改善。安全接地中可以将电气设备的非金属位置接到接地体中，并将金属部分与PE导线连接，达到安全接地的目的。

2.6 防水施工技术

建筑工程施工中需要做好建筑体的防水处理，特别是厨房、卫生间等经常使用水的位置。在防水处理中一般采用混凝土注浆的方式进行处理，提升墙体的稳定性和减震作用。在混凝土的应用中需要保证配比的科学性，选择的骨料粗细适当，并结合施工实际情况针对建筑中容易储水的地方进行进一步防水[3]。在浇筑的过程中需要采用由下向上的方式，从坡脚开始进行浇筑，提升混凝土浇筑的密实性，同时可以通过平板振动器进行振捣。建筑施工中混凝土防水施工需要抹平防水基层，防止混凝土的表面凹凸不平或者松动，影响施工的美观性和质量。最后为了预防墙体掉灰，需要在墙体喷刷防水漆。防水施工技术中要保证地漏位置低于防水层，并结合施工要求做好坡度处理。在防水漆涂抹前，先做好表面清洁工作。

3 建筑工程现场施工管理提高策略

3.1 制定科学的现场施工管理制度

建筑工程施工中现场管理是监督施工，保证质量的重要方式，但是在实际落实中仍然有很多人忽视现场管理工作的重要性，导致工程质量难以保障。而提升现场施工管理工作效率的主要方式是对施工管理制度的完善，建设现代化建筑企业施工管理理念。首先，明确现场施工管理制度，通过制度明确施工管理内容，落实管理工作。施工现场管理涉及到的内容比较多，而且复杂，各项工作的开展都需要有明确的规范才能够保证施工现场工作的有序开展。在现场施工管理制度构建中可以设置奖励机制以及责任机制，对施工工作进行约束。同时构建科学的现场管理组织体系，对各项管理内容进行明确，并标注各项内容的责任人，使现场管理呈现系统化[4]。其次，现场管理采取项目经理制度，下设总工程师和项目副经理，负责总管现场施工。通过现场管理制度的制定，可以使各个部门的管理人员都能够做到有据可依，提升现场施工管理效果和质量。

3.2 优化现场施工管理方法

信息时代发展背景下，需要结合市场变化情况加强对建筑项目现场施工情况的分析和管理，加强对施工管理方法的优化，提升建筑项目工程的技术含量，善于应用现代化科学技术构建更完善的管理体系，充分利用现场施工管理信息资源，构建高水平的建筑项目信息化管理内容，提升管理效率。比如可以应用BIM技术对整个施工过程进行模拟，在施工前对各项施工工艺以及容易出现质量问题的地方进行分析，然后根据具体的施工情况对这些位置严格管控。同时在模拟分析中还有利于及时发现施工中不合理的地方，并探究有效的解决策略，在施工中及时整改施工方案和工艺，保证施工的顺利开展，防止出现返工或者造成质量问题等情况。

3.3 加强管理人员培训

建筑工程现场管理中管理人员是重要的影响因素，因此企业需要注重对高水平、高素质工程管理人员队伍的打造，更好地落实建筑管理目标。在建筑现场管理人员队伍建设中，首先需要加强对工作人员的培训，可以定期组织培训活动，向管理人员讲解建筑工程施工管理的作用和重要意义，提升管理人员的责任意识，有利于更好在履行管理责任。其次，管理人员需要发挥带头作用，加强对建筑施工中绿色理念的落实，带动施工人员积极参与到绿色施工工作中，做到节能降耗，绿色环保，降低对环境污染的同时也合理控制施工成本。比如，不使用的机械及时关闭，随手关灯，做好现场的噪音和灰尘等方面的控制等。最后，主动吸收综合型的管理人才，不断充实管理队伍，促进建筑工程工作的科学化发展。综合型管理人才不仅具有丰富的理论知识和管理经验，同时还具有先进的施工管理理念和信息化思维手段，勇于在工作中创新，并通过信息技术等方面的应用提升工程质量管理效率。在人才的引进中可以尝试与高校开启合作，培养高素质、高技能的综合型现代化管理人才。

3.4 加强施工材料的管理

建筑工程施工中施工材料是构成施工结构的重要因素，施工材料管理直接影响建筑工程施工质量，如果施工材料劣质施工体的质量也必然难以保证。但是从当前建筑施工情况来看，采购人员为了自身的利益可能会存在偷梁换柱的情况，使一些劣质的材料进入到施工现场，虽然短时间内能够压缩企业成本，但是从长远的发展来看必然会影响企业的声誉，不利于企业的可持续发展。因此加强对建筑工程施工材料管理尤为必要。建筑工程施工现场管理中，需要加强对施工材料性能和质量的控制，保证符合施工标准。在施工材料的采购中要求供应商出具材料的质量合格证，并对材料性能进行检测。在材料进场前还需要再检测，保证材料符合施工标准。检查完毕后根据材料性能科学选择存储方式，不得随意堆放，防止影响材料性能，或者造成质量问题。

4 结语

综上所述，建筑工程施工中涉及到的施工技术比较多，每一项施工技术都关系着工程的施工质量，因此必须要加强建筑工程施工现场管理，保证各项工程技术都能够发挥各自的作用。从建筑施工管理机制、现场施工管理办法、施工人员队伍建设以及施工材料管控等不同的方面，提升建筑工程施工管理效果。保证建筑工程的施工质量，合理控制施工成本，同时使建筑施工满足环保要求，为建筑企业树立良好的企业形象。