清醒地悲观 乐观地做事

近几年，我每年都会关注跨年演讲，其中比较有影响力的跨年演讲品牌当属《罗振宇时间的朋友》和《吴晓波年终秀》。今年老罗用53个好故事，为你讲述“原来还能这么干”。而吴晓波年终秀的主题定为“周期之魅”，实际意思就是在顺应中转型，在抵抗中成长。今年，崔璀的“2022慢跨年·找到你最重要的那件事”跨年演讲，同样让我印象深刻。

是的，那些我们曾经以为的热门行业，曾经以为的稳妥岗位，都在以超出我们认知的速度变化，甚至早就开始衰退。一切都充满了不确定性。在这个时代下，曾经广阔的大路不断被封锁，机会好像越来越少。有纺机企业老板说，“今年的市场是十年不遇的，上次市场变化还是2008年金融危机时，自从中国进入WTO后发生这么大的市场变化的年份还是很少的，上半年订单饱和，下半年却订单寥寥。”疫情波动、供应链偏差、限电等等不确定因素一再打乱着我们的节拍，我们经历过了冰火两重天。

可能对于大部分人或者大部分企业来说，需要清醒地悲观，乐观地做事。

对企业而言，发展形势有很大不确定性，所以在经营过程中要保持高度警觉性，要深入思考如何沉淀，如何找好自己的“缝隙”，继续研发新产品，继续走下去。假如今年疫情结束，对我们的行业是好是坏尚不明确，可能是机遇但也可能是更大的挑战，关键看我们如何练内功，这是老生常谈但也是根本所在。毕竟现在的竞争不是百米冲刺，而是一场马拉松，是比别人多一些的擅长，是长久的练习，是正确的姿势，能让我们跑赢这场马拉松的，绝不是开头那100米的冲刺。