山东铁投综合开发迈出高质量发展新步伐

□ 本刊记者 徐天宝／通讯员 刘德峰

2021年11月9日，山东铁投集团所属山东铁路综合开发有限公司迎来成立三周年。公司成立以来，在铁投集团党委的坚强领导下，始终坚持党建引领，勇担铁路“补亏”使命，一年一大步、一年一台阶，快速实现了高质量跨越式发展，加快迈向做强做优新阶段。

提升高度

提升高度，拉开了铁路综合开发大发展的布局。三年来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻全国国有企业党建工作会议精神，全面落实省委、省政府战略部署，在省国资委和铁投集团党委的坚强领导下，党建引领，强“根”铸“魂”，将坚持党的领导、加强党的建设融入公司治理和改革发展全过程，始终发挥创新创效的先锋作用，打造攻坚克难的战斗堡垒。

以党建为引领，公司研究制定“一二三四五”发展思路，搭建了前、中、后台管理模式，构筑以事业部、经营单位为主体的业务架构。对照国企改革三年行动要求，以混合所有制改革、三项制度改革为重点，经理层全面实施任期制、契约化管理，建立起“横向到边、纵向到底”的经营管控及绩效考核体系，有效激发企业内生动力与活力。围绕土地补亏、产业开发、资本运营和资产经营管理持续发力，加快打造效益显著、创新驱动的现代化高铁产业集团。

彰显速度

彰显速度，实现了企业规模和经营业绩的翻倍增长。三年来，公司累计实现总收入25.5亿元，2020年比2019年增长12倍，今年比上年同期增长463.2%，三年复合增长率达357.9%。累计实现总利润1.4亿元，2020年比2019年翻一番，今年比上年同期增长253.1%，三年复合增长率达174.4%。资产总额从成立之初的1亿元增长到目前的88.5亿元，迅速实现跨越式发展。

加大力度

加大力度，探索了土地开发的实施路径。三年来，公司按照上级政策和交通强国建设试点要求签署综合开发协议，已为我省高铁项目储备四至边界明确的补亏受益区2.9万亩，覆盖铁路沿线46个市县区，初步探索出“一级开发为主，一二级开发联动”的业务模式。在济南打造的高铁产业园项目是全省第一个新动能高铁经济园区，目前已实现销售回款27亿元，在有效确保投资健康安全的同时，打造了“高铁城”品牌，助推土地开发走向品牌化、高质量发展。

拓展广度

拓展广度，实施了一批有积极意义的重点项目。三年来，公司从零起步，围绕主责主业，以资本和技术为纽带，布局新能源、新材料、高端装备制造等战略性产业，与集团高铁主业同向发力，持续培育拓展新兴利润增长点。

通过介入高铁高端装备、新能源领域的优质上市公司，争取实现弯道超车。目前已成为两家上市企业的第二大股东，积极推进业务融合、产业协同。

搭建全省首个高铁电力交易平台，为高铁沿线车站及用能单位提供综合能源服务；以风电为突破口进军新能源领域，首期50兆瓦风电项目将于年内开工建设。

引进超高性能混凝土（RPC）技术，生产的RPC建材在潍莱高铁双线铺装应用；引进高分子防水防腐材料技术，已取得CRCC认证；主导研发的“站台端部防入侵报警装置”获国家实用新型专利证书。

依托济郑高铁建设收购长清黄河大桥，拓展综合交通基础设施产业，打造长清高铁片区“大交通”体系，今年累计通行车流量约273万辆次，超过上年全年水平。

以自持楼宇为基础延伸现代服务产业，高标准管理优质物业105万平米，目前正加快向铁路站房物业、商业和运维管理市场拓展。此外，稳步推进产业链服务业务，以融资租赁、产业合作平台为载体，有效盘活存量资产，提升资金使用效率和效益，为实体产业项目提供资金支持，为高铁产业加快发展提供了有效支撑。

2020年圆满完成潍莱高铁沿线风电机组迁改工程

位于济郑高铁长清片区的黄河大桥

关怀温度

关怀温度，锤炼了具有铁投开发特色的过硬作风和专业团队。三年来，公司坚持党管干部、党管人才原则，突出政治建设，大力“引才”“育才”，打造了一支涵盖土地开发、产业拓展、资本运营、物业管理、投资风控、融资租赁等各主要专业，信念坚定、对党忠诚、实事求是、担当作为的高素质专业化团队，党员、研究生学历员工占比均超50%，奠定了快速发展的前提和基础。与职工始终在一起、心连心，以工会为纽带，丰富职工文化生活，保障职工福利权益；为职工群众办实事、解难题，企业凝聚力、向心力持续增强，荣获“山东省交通运输系统先进集体”“省属企业优秀共产党员”“2020年山东省感动交通年度人物”“省属企业过硬党支部示范点”“全省交通宣传先进单位”等荣誉称号。

凝心聚力创实效，革新开拓永向前。迈进改革发展新阶段、新征程，公司将严格按照上级党委决策部署，进一步转变作风、强化管理、加快发展，为助力我省高铁事业可持续健康发展、加快实现齐鲁人民美好出行的“高铁梦”作出新的更大贡献。