浅谈建筑工程管理及施工质量控制的措施

王立媛

摘要：我国建筑行业发展迅速，城市发生了日新月异的变化，并且还处在一个不断崛起的新时期。当今时代是一个人们需求与科学进步不断提高的时代，建筑行业更是一展宏图，在竞争压力不断加大的环境下，呈现出更强的爆发力，通过不断完善建筑工程存在的一些问题，让建筑行业保持着欣欣向荣的局面。目前，建筑工程仍然面临着一些严峻挑战，影响着建筑工程的前进，对于存在的这些问题，需要采取相对应的措施，并通过实践得出一些比较优质的方法策略不断完善。

关键词：建筑工程;管理;质量控制

引言

众所周知，建筑工程最重要的莫过于工程管理和质量控制，所以针对这两个方面，对发展的建筑行业所要采取的应对措施进行研究，尤其是现今的施工企业，更需要寻找出科学的管理措施和方法，满足企业的发展战略，以达到更好的可持续发展。

1建筑工程管理措施分析

1.1文明施工管理措施

建筑工程安全文明施工管理措施，包含着建筑工程的现场管理、工程安全管理、办公生活设施综合管理等方面，系统的联系着各方面的管理内容，形成了一整套的安全管理体系。

1.1.1施工现场管理

施工现场需要满足建设单位及当地建设主管部门的相关规定，对现场临建设施的办公用房需采用活动板房，围墙采用彩钢板围护，在建筑四周设置安全防护通道，防护要搭建整齐、美观，同时利用施工现场四周围墙书写有关文明工地建设、企业宣传等口号标语，工地大门制作规范，门禁制度严格，单位标志醒目规范，大门处需齐全整洁的设置“八牌两图”，施工区域标志醒目。

施工现场的道路均需满足硬化平坦、排水畅通的要求，相关施工所需的构件、材料、设施分类堆放整齐，施工平面布局合理，施工做到工完料清。易然、易爆材料分类、分仓存放，建立健全的管理制度。

1.1.2工程安全管理

工程安全管理属于建筑工程的核心，在整个工程中占有主导地位，为确保工程的顺利实施，需要加强施工的安全管理机制，确保安全保证体系有效运行，在安全技术措施全面落实的同时，需要将责任目标分解到人，定期进行施工安全的考核、检查、教育，对建筑工程的分部、分项工程进行安全技术交底，切实有效的确保施工过程中特种作业人员持证上岗，有针对性的加强事故预控措施。根据地方政府及行业规定的各类安全文件要求，办理了安全备案登记手续。

1.1.3办公生活设施综合管理

根据国家规范及行业标准要求，施工现场的办公区与施工区需要分隔布置，办公设施采光、通风均需符合要求，办公环境整洁卫生，设施完好。

生活食堂管理制度要健全，需要达到卫生防疫管理的要求，建立卫生防疫责任制度并落实到人，加强对施工现场食堂、炊事人员和炊具的管理，食堂必须有相关部门颁发的卫生许可证，炊事人员必须定期体检，持有身体健康证上岗且着装应符合食堂餐饮标准，炊具应配置相应的防护措施，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。

1.2安全应急预案及危险源控制管理措施

建筑工程中需要坚持“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，严格按照国家、地方和企业安全生产法规和规范，执行相关的安全应急预案和重大危险源控制相关要求，确保建筑工程安全生产达标。

1.2.1安全应急预案管理

施工现场需要对安全应急进行组织准备，成立以施工企业领导为组长的应急小组，其中包括应急准备和响应领导小组，消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等，负责处理紧急情况和突发事件。在现场设立一个急救站，配备救助常用药品，选择定点急救医院并现场悬挂急救电话。

各领导小组职责是对施工现场可能出现的火灾、水灾以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。负责治安、消防、安全管理工作。对施工现场重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施，并且对应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查，根据施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面情况，加强管理，配合相关单位对紧急事故的处理。

1.2.2重大危险源控制管理

施工现场中对于作业内容和环境程度，可以根据危险源的辨识控制管理，有效的减少了事故率的发生，危险源常用的辨识方法有：专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法，现场调查法、工作任务分析法、安全检查表法、危险与可操作性研究法、事件树分析法和故障树分析法等等，可根据现场实际情况采用。

重大危险源控制系统是有多个部分组成，其中根据建筑工程的特有性包含着：重大危险源的辨识、评价、管理、安全报告，事故应急救援预案等等。其中危险源的评价是辨识各类风险因素原因，对评价危险事件发生概率和发生后果联合作用，将评价结果和安全目标值进行比较，检查风险值是否达到了可接受的标准，如果超过了接受的程度，需要进一步采取措施，降低危险的水平。

2建筑工程质量控制措施分析

2.1质量管理的目标

建筑工程应当坚持“以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品”的方针，认真贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家有关政策、法规，建立健全工程质量管理网络。坚持管理创新质量创效，积极推广质量管理新方法，深入开展创优活动，规范施工，严格监控，创建名牌、精品工程。

2.2工程质量的控制

建筑工程需要推行全面质量管理，实行质量终身负责制度。全部现场作业人员均需要层层签定质量包保责任状，建立各级、各部门、各专业的质量终身负责制度，依法进行施工质量管理。实行图纸会审和技术交底，工程项目开工前，需要由企业的技术负责人组织有关人员对设计文件进行审查。

2.2.1开工前工程质量检查控制

首先要对建筑工程开工前进行相关内容的检查，主要包含着：图纸会审（记录）是否满足施工需要、技术交底按规定进行交接等是否完成、采用的新技术、新工艺、新设备是否已进行操作人员的上岗培训、施工准备是否具备开工条件、创优目标、质量措施是否制定、开工报告是否制定并申报审批、原材料试验是否合格等内容。

2.2.2施工过程中质量检查控制

在施工过程中需要对相关施工内容进行检查，需要检查是否严格按照施工图纸和施工規范要求组织实施、施样测量放样是否经过复核无误、验标规定、抽查质量评定表格和工程实际是否相符、是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工等等。 在全面质量管理推行情况，质量管理是需要正常的开展，并要保证质量体系持续有效地运行。

2.2.3定期质量检查、评定控制

建筑工程的施工企业需要每月组织一次综合质量检查评比活动，由企业领导或技术负责人主持，有关职能人员参加，采取分组检查或共同检查的方法，，对建筑工程进行质量检查，检查中发现的问题，要认真分析，找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见，并限期整改。质量检查要以检查实物工程质量为主，同时检查内业资料、施工方法、现场文明施工及质量管理情况。

工程质量检验评定工作是实行施工质量控制，考核施工企业在施工质量方面的成绩，查找问题，促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。相关人员需要熟悉掌握相关的验收标准，以《建筑工程施工质量验收统一标准》为依据进行施工控制和进行“三检”活动，对各项工程的施工质量进行检查和监督。

结束语

现代建筑工程中，不仅仅需要工程管理和质量控制，还得做到对建筑工程的各个方面整体管控，需要企业加大投入并建立有效的机制，加强技术、安全、管理等各方面人才的培养，抓住时代机遇，引进先进技术，做到与时俱进，提高竞争力，方可持续发展。

参考文献：

[1]张雪梅.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].砖瓦世界，2021（10）：160.DOI：10.3969/j.issn.1002-9885.2021.10.130.

[2]周升军.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].消费导刊，2020（2）：59.