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浅谈我国企业管理会计应用中存在的问题及对策

2022-01-08范钦

商业2.0-市场与监管 2022年1期
关键词:对策

范钦

摘要:随着经济的飞速发展和市场竞争的日趋剧烈,管理会计作为企业内部管理中的重要组成部分,为企业内部管理提供了强力的支撑。本文从管理会计在我国企业的含义出发,提出管理会计应用中存在的问题,并提出了完善管理会计应用的对策。

关键词:管理会计应用;存在的问题;对策

管理会计是现代会计的重要组成部分,又称“对内会计”,服务于企业内部管理者,数据口径和方法较灵活,是基于财务会计信息,对财务信息进行深加工和再利用,实现业财融合,协助企业预测、分析、决策、规划、控制,实现企业价值增值。20世纪80年代管理会计传入以来,我国在管理会计应用上进行了积极探索,并有了一定程度的应用,但总体发展仍然滞后,相当多的企业在管理会计应用方面还停留在总结经验阶段,整体应用水平还有待进一步提升。

一、我国企业管理会计应用存在的问题

(一)企业管理者对管理会计重视不够

由于信息管理会计是一种新的模式和方法,管理会计是否在企业中被应用和应用程度在一定程度上取决于管理者的才能和管理者的价值研究取向。在我国,许多企业管理者受传统会计的影响,认为企业的会计工作仅限于记账和核算,和公司的实际运营和管理关联不大,缺乏对企业的感知和经验,对管理会计认识不足,觉得管理会计可有可无,无法认知管理会计的重要性和价值。

(二)管理会计人才匮乏

一方面,我国高校会计人才培养方案偏重财务会计人才培养,轻视管理会计人才培养,课程开设上,仅限于《管理会计》这一门课程,且教学时注重理论教学,忽视实践教学,管理会计人才培养较少,专业素养不足,难以满足企业对管理会计人才的需求。另一方面,我国目前的会计人员队伍中中低层会计人员过剩,具有真正管理管理水平的管理会计极为匮乏,企业会计人员总体缺乏管理会计方面的才能,人员知识储备无法跟上企业发展需求。

(三)企业目标与管理会计应用实践脱节

在企业管理会计应用中,不少企业管理者只注重眼前利益,而不注重可持续不断发展,这违背了管理进行会计的长远利益相关原则,不利于提高企业的可持续生产经营和发展。这种盲目追求短期利益的目标与企业健康发展的长期战略实际脱节的情况下,管理会计的应用举步维艰。

(四)管理会计信息应用受阻

随着互联网和大数据等信息技术的发展,我国财务会计理论和方法都日益成熟,而管理会计却没有准确的规范应用。管理会计有关预测、分析、决策、规划、控制、业绩评价应用了大量复杂的数学模型和公式,若能利用互联网和大数据技术等信息化手段进行数据整理、分析和报告,就会大大提高企业的信息化运用和管理水平,现如今,我国企业管理会计应用软件缺乏,数据的获取和分析都停留在人工,管理会计缺乏功能性、操作性和实用性,导致管理会计规范化程度低,信息应用受阻。

二、加强我国企业管理会计应用的对策

(一)提高企业管理者重视度

管理会计在企业中应用程度的高低、发挥作用的大小取决于企业管理层的重视度,企业管理者应深入学习,注重培养管理会计素养,理解管理会计在企业长远发展中的重大作用,加强企业管理会计的应用,同时带动、激励员工配合管理会计在企业各运营過程中充分发挥价值,提升管理会计应用的范围。

(二)提高管理会计人员专业素养

人才在企业的发展过程中,发挥了越来愈重要的作用,是企业灵魂工程师的发源地。作为培养管理会计人才的重要力量,高校应当与实际对接,人才培养方案和课程设置上,应从传统财务会计转向管理会计。

人力资源信息管理有关部门也要制定合理、科学可行、有效的管理会计人才进入企业体系。既要做到以学历为英雄,又要更符合中国企业发展人才实际管理会计工作的能力和员工态度。同时,鼓励会计人员参加考证、培训,培养会计人员的管理才能和综合素养,只有建立一支高素质的管理会计人才队伍,才能促进企业管理会计的应用。

(三)运用管理会计工具

企业管理在预测、分析、决策、成本、营运等方面应用都有各自适应的管理会计工具方法,企业应结合自身实际,根据管理实践需要选择适应企业的管理会计工具方法,同时加强管理会计工具方法系统化应用。管理会计工具方法只有与企业管理实践相结合,才能规范、畅通使用管理会计信息,提高企业核心竞争力。

(四)塑造现代企业管理会计文化,提高管理会计认知

要塑造现代企业管理文化,需要将财务管理理念从会计层面转变到管理层面,推进现代企业制度建设。坚持学习与创新,将先进的管理思想观念与企业社会组织结构、目标结合。目前,越来越多基础良好的非权力组织开始构建学习型组织和创新型组织,将个人行为与组织未来相结合,充分探索人和组织的动机。提高对管理会计的认知,塑造现代企业管理会计文化。

总之,在当前互联网和大数据发展时代,企业要实现价值增值,提升的核心竞争力,必须切实重视管理会计在企业的地位,充分发挥管理会计的作用,才能帮助企业解析过去,预测前景,参与决策,规划未来,控制和评价经济活动,实现企业长期发展目标。

参考文献:

[1]樊灵枝.浅析管理会计在我国企业中的实践应用[J],中小企业管理与科技.2021(6).

[2]徐亚琼.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策,财经界,2021(2).

[3]邱世才.管理会计在我国企业管理中的应用研究,中国中小企业,2021(2).

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