刘争:“振兴中国制造业”
2022-01-05常轩/文
常 轩 / 文
从组队参加全国数控技能大赛斩获佳绩,到获得中国航天基金会“航天基金奖”、中国国防企业协会管理创新成果一等奖、德国纽伦堡发明展金奖等奖项,从获得北京市优秀青年工程师到集团公司工艺技术带头人、集团公司“劳动模范”、全国五一劳动奖章等荣誉,再到成为火箭总装厂——首都航天机械有限公司最年轻的主任工艺师……对于自己获得的这么多荣誉和认可,刘争鲜少提及。可只要一聊到数控加工工艺,他顿时就会滔滔不绝。
刘争,一名火箭总装厂普通的工艺人员,但他有一个伟大的梦想:振兴中国制造业。工作16年,这是他始终不变的初心。
清华学子 投身航天
2001年,18岁的北京市大兴区高考状元刘争,考入清华大学机械工程及自动化专业。4年后,毕业季到来时,他也像其他学子一样面临着重大抉择。
清华大学机械专业全国闻名。和其他同学一样,刘争可以选择出国、读研或是入职高薪企业。但刘争铁了心要到国企工作。之所以要入职国企,这和他的偶像柳百成院士有关。
一次,柳百成院士给清华学生做讲座。最后环节,白发苍苍的柳百成院士站起来,对台下的学生说:“作为清华学子,要以振兴中国制造业为己任。”
刘争在生产现场与工人讨论刀具 摄影/ 金石开
从这一刻起,坐在台下聆听的刘争就暗暗下定决心,把“振兴中国制造业”定为自己一生的奋斗目标。为什么一定要去国企?刘争觉得,“国家利益至上,只有去国企我才更能为‘振兴中国制造业’做出贡献”。
或许真的是缘分,就在刘争毕业前夕,公司当时的总工程师回母校清华大学举办讲座交流。这是刘争第一次接触和认识航天。他从学长的口中了解到公司强大的机械加工能力。随后,他和同学一起去公司参观。当刘争走入1车间,一眼看到如此先进、如此巨大的数控机床时,心头既是震撼又是狂喜,瞬间就在心里认定,这就是他将来要实现抱负的地方。
回到学校,刘争怀着激动的心情,第一时间向公司递交了简历,并如愿进入了公司1车间工艺组。
“数控骄子” 初露锋芒
刚到车间,刘争初次接触到各种大型数控加工设备,许多工艺不了解、许多软件不会用、许多系统很陌生……不过,陌生感并没有打消他的意志,反而激发了他的学习兴趣。
当时,刘争正好接到一个为某型号画图、编程的任务,他就利用这个契机检验自己的学习成果。一个多月的时间里,他完成了100多项零件的数字建模和程序的编制任务。那段时间,他每天都工作到深夜,经常是最后一个下班的人。功夫不负有心人,当整个任务完成后,刘争不但能熟练地应用软件,编程技术也迅速提高。同时他还提出了自己独特的建模思路,方便设计更改后数控程序的修改。自此,刘争在数控加工领域初窥门径。
2007年,才24岁的刘争成为“千台数控机床增效工程”课题的实际负责人。在认真消化吸收增效工程选用的硬软件基础上,他组织课题组成员,进行大量前瞻性试验,用试验数据证明了传统切削参数还有很大的提升空间。同时,他结合型号研制任务,将先进的切削理念引入实际工艺设计之中,优化传统工艺流程。两年后,“千台数控机床增效工程”一期任务结束,多台数控机床增效20%到50%。二期任务启动时,刘争当仁不让的再次成为主要负责人。
刘争正在研究刀具摄影/ 金石开
开发国内领先的角铣头五轴联动加工技术,实现了某型号异型整体铸件内腔100%机加工;解决进口五轴机床抖动问题,攻克了重点设备使用难题;开发某五轴机床RTCP加工方式,解决了五轴加工时数控程序必须随时调整的难题,提高了复杂零件加工质量稳定性……有人夸刘争是天才,能够干出这么多的成果,但背后,是刘争一心一意、专心致志的付出。
2012年,29岁的刘争成了当时公司最年轻的副主任工艺师,大家由衷地称赞他为“数控骄子”。
航天赤子 初心不改
工作10余年,刘争从未因为自己已经取得的成绩沾沾自喜,止步不前,而是怀着一颗赤子之心,不断攀登更高的技术高峰。
在航天领域,有大批的零件只有角铣头才能加工。在传统工艺方法中,五轴机床附加角铣头后,无法使用五轴联动功能,只能当作四轴半使用。
刘争知道后,决定攻克这一难题。他经过大量的仿真试验和论证后,自主开发了五轴机床附加直角铣头后的五轴联动功能,拓宽了该设备的加工范围,简化了操作流程,提高了加工精度。原来加工12小时的产品,现在3个小时内就可以保质保量地完成。这一技术达到了国内先进水平。
在1车间工艺组,工艺员只要轻点鼠标,选择合适的工艺模块进行组合,不一会儿就能完成一项零件的工艺规程编写及仿真工作。但在几年前,由于没有可以通用的工艺模块,每个零件都需要工艺员从零建模、编写工艺规程,效率低、时间冗长。
在一次参观考察外企时,刘争发现软件二次开发对工艺编程自动化的重要性,尤其对生产任务多品种、小批量的研制型企业特别适用,恰好航天领域正符合这些特点。
刘争豁然开朗,回来后立即向车间建议进行软件二次开发。在车间的支持下,刘争和车间的工艺骨干统一标准,制作快速编程模块,使工艺编程工作得到优化,降低了工艺员编程的强度和难度,从而提升了效率、确保了质量。
“车间依靠刀具管理系统、MES系统等大数据和快速编程模块,极大地提升工艺编程、仿真的效率和质量。这一改变,刘争功不可没。”公司1车间主任竖大拇指称赞。
氢氧发动机沟槽内壁加工,是多年来一直困扰大家的老大难问题。2019年,刘争将这一难题列为课题项目进行优化。有同事劝刘争:“十几年无人能优化的问题,你有几成把握?别最后无法结题,白忙一场。”
刘争喜欢挑战难题的劲头又上来了,他相信自己一定能解决。在一次试验中,试剂飞溅到刘争眼睛里,同事赶紧拉着刘争用纯净水洗眼睛。“要是晚一点,试剂非把眼睛烧瞎不可。”可第二天,刘争仍继续进行这项试验。经过不懈努力,刘争成功实现给机床增加数据采集功能,让机床实现自己测量形状和壁厚的数据偏差,自动调整切削路径,384个检验点,100%合格。目前,这项技术已经在多个重点型号推广应用,并获得了纽伦堡发明展金奖。
刘争常说:“‘振兴中国制造业’,绝对不是一个口号,而是切切实实能够实现的目标。探索浩瀚宇宙,发展航天事业,建设航天强国,最终都要靠制造来实现。”
“每一代人有每一代人的长征路”,站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上,刘争正以实际行动,追逐着振兴中国制造业的梦想,以梦为马,勇往直前。