论建筑装饰装修工程质量管理

2022-01-04吴萍

建材与装饰 2022年1期

吴萍

（山西西山金信建筑有限公司，山西太原 030200）

0 引言

国民经济的飞速发展让人们的生活水平得到了大幅提升，生活水平提高的同时让人们将目光更多放在了对生活品质的追求上。为了能够满足人们对于办公、居住等生活的要求，装饰装修工程应运而生，通过加强装饰装修工程质量管理，能够为建筑工程品质的提高带来非常大的帮助。因此，有必要对装饰装修工程质量管理进行更多研究。

1 建筑装饰装修工程综述

建筑装饰装修工程属于建筑工程项目中的重要环节，通过开展装饰装修质量管理，能够在美化建筑环境的提高同时赋予建筑物更多功能性。对于装饰装修工程而言，装饰装修就是以建筑物本体为载体，通过敷设装饰装修层的方式来对建筑物进行调整[1]。通常情况下，装饰装修工程往往会在室内开展，所以装饰装修会受到建筑空间所带来的制约，因此必须结合建筑工程需求来强化装饰装修质量管理，以此来让装饰装修效果得到保障。我国现代建筑在开展装饰装修时，风格多元化是主要特征，随着建筑材料、工艺复杂性的提升，装饰装修质量管理的难度将会有所上升。特别是部分高端住宅在开展室内装饰装修时，往往需要在室内空间中同时利用多种工艺不断优化施工效果，然后通过细节调整来实现对建筑质量的管控。只有积极强化装饰装修质量管理工作的落实，才能够让建筑质量得到保障，若质量管理工作无法发挥应有的作用，就很难保证装饰装修效果达到工程项目的预期质量，因此装饰装修质量管理将会成为建筑工程中的一项关键性问题。图1 为装饰装修施工图。

图1 装饰装修施工

2 建筑装饰装修工程特征分析

2.1 复杂性

装饰装修工程的内容丰富且复杂，诸如家具、装潢、弱电安装等内容都可以归纳为装饰装修工程，因为很多施工内容都可以在装饰装修图纸中找到，所以装饰装修工程的复杂性在日益提高。

2.2 气候影响小

多数装饰装修工程并不会因为气候因素而影响到进度计划，施工方只需要在正式动工前参考施工图纸并对水电线路进行研究，便可以制定出一系列适用于项目的装饰装修方法。

2.3 投资较高

装饰装修工作面相对较为狭窄，所以多数时候无法通过大中型机械设备来进行施工，人力施工将会导致投资上涨，而且由于人们对于装饰的需求各有不同，高端装饰装修其造价还会进一步上升。

3 装饰装修工程质量管理研究

3.1 施工准备阶段质量管理

在装饰装修正式开展之前，施工单位应该注意遵循相关施工规范与法律法规，然后结合工程项目需求来完善管理制度，并匹配各种施工设备。在选择脚手架等辅助施工设备时，应该注意其与建筑主体结构之间的连接，只有这样才能够在正式施工中保证装饰装修质量。准备阶段必须注意设备运行时的各项性能指标，通过设备维护能够提高设备质量稳定性，而且定期开展设备维护还可以有效延长设备使用寿命，避免设备在投入使用后因为质量问题而影响到建筑装饰装修工作的正常进行。与此同时，为了保证设备能够在装饰装修工程中发挥出应有的作用，还应该提前准备备用设备来预防意外事件的发生[2]。

3.2 完善监督检查体系

装饰装修行业起步时间相对较晚，所以部分企业在开展装饰装修工作时往往存在质量管理意识淡薄的情况，为了全面提高企业质量管理效果，就应该注意完善现有的监督检查体系，以此来消除装饰装修期间存在的质量安全问题。装饰装修工程项目具有非常多的分项工程，因此很多工程项目都会找出多个参与装饰装修的单位来进行项目分包，违规分包工程不仅会影响工程竣工效果，还将会影响到质量管理工作的正常开展。在完善装饰装修监督检查体系时，应该注意对各个环节的监督管理，通过着重关注建设单位的质量行为来避免违规分包等不良行为的发生。在监督检查体系完善之后，应该注意合理安排相关人员对监理日记等内容进行检查，以此来减少质量问题的发生。图2 为装饰装修巡检图。

图2 装饰装修巡检

3.3 装饰装修材料质量管理

装饰装修材料作为质量管理期间必须考虑的一项重点内容，需要严格落实材料质量管理工作。装饰装修材料质量不仅会影响到装饰装修工程的正常开展，还会对建筑工程的经济效益造成非常严重的影响。在开展材料质量管理工作时，应该保证装饰装修工程所使用的所有材料其品种、规格等参数均能够满足国家现行标准。与此同时，在选择材料是还应该注意材料是够具备合格证书以及相关检测报告，只有材料性能满足工程需求才能够在装饰装修工程中发挥出应有的作用。通过在采购、材料验收、入场等阶段对材料性能指标进行检查，能够防止劣质材料进入装饰装修现场。需要注意的是，在开展材料质量管理工作时，应该尽量选择市场信誉较好的材料供应商，并提前归纳备选供应商，这样便可以在面对材料供应不足等问题时，通过备选供应商来进行材料补充，进而提高材料质量管理效果[3]。

3.4 隐蔽工程质量管理

在装饰装修工程中，施工环节是保证工程质量的关键，隐蔽工程作为重点施工环节，其质量管理的重要性毋庸置疑。在质量管理过程中，施工单位应该注意严格按照施工方案来进行动工，然后通过监督检查的方式来确认建筑工程结构的施工工艺情况，避免施工中出现建筑主体变更等情况。根据工程需求的不同，应该注意对施工材料进行防腐、防火等处理，通过提高材料质量的方式来实现施工质量管理。在开展饰面安装之前，需要针对隐蔽工程中的龙骨、管线等进行全面检查的，以此来确定隐蔽工程项目的实际情况。在此期间，还应该对吊挂灯具等预埋件、幕墙防雷装置的质量情况进行检查，只有隐蔽工程中各个环节都能够保证质量满足建筑工程的实际需求，才能够让建筑工程达到应有的施工效果。

3.5 各专业之间的协调配合

在开展装饰装修质量管理工作时，应该注意各个专业相互之间的协调与配合，通过协调配合能够让整个工程项目顺利落实下去。例如在基层与隐蔽工程施工中，可以通过优先进行隐蔽工程预埋的方式来保证施工质量。各个专业通过协调能够让装饰装修效果得到保障，避免因为交叉施工而影响到项目施工质量。在分配施工阶段，应该优先安装大体量风管，有压力管需要让无压力管优先进行作业，通过找出合理的方式实现装饰装修的协调与配合施工，能够在保证施工质量的同时提高工程施工效率，确保装饰装修质量管理满足工程需求。

3.6 检查验收中的质量管理

检查验收作为装饰装修工程中的关键环节，检查验收结果与工程项目质量息息相关，在开展检查验收工作时，应该注意各个施工环节的跟踪落实，避免在检查验收中出现遗漏的情况。在检查验收阶段，应该重点关注各个施工环节衔接时所出现问题，通过提前对各工种的协调配合进行预防管控，能够让检查验收工作变得更加简单。若在装饰装修施工阶段涉及施工单位的工序、工作面移交等情况，就应该注意安排监督人员参与到检查验收工作中，并明确移交结束后的质量管理责任。除此之外，当各个施工阶段结束施工之后，应该注意组织相关单位来开展项目验收，这样能够提前发现并解决装饰装修期间的质量问题。

3.7 装饰装修进度控制

工程进度控制作为质量管理中的重点环节，可以分析总、月、周进度等多种计划类型，项目进度计划的核心在于计划分解，计划细致分解是完善进度控制体系的关键。在分解进度计划时，应该注意在工程例会中统筹协调安排人员落实项目进度，以此确保每一个环节都具有足够的科学性，若施工安排过于随意，便很难保证进度计划的落实效果。作为质量管理人员，有必要针对项目进度计划进行跟踪检查，若进度计划并没有及时完成，则应该在第一时间做出反馈并进行分析与调整，只有在保证施工质量的先决条件下合理制定出赶工计划，才能够在施工进度计划中圆满完成装饰装修任务，保证工程进度控制具有良好的效果。