高层房屋建筑工程技术要点分析

刘林明

(甘肃第五建设集团有限责任公司，甘肃 兰州 730070)

高层建筑的发展速度日益加快，建筑结构复杂性高，在实际施工期间会面临较大危险性。房屋建筑施工期间，时常会出现高空作业。由于该类作业施工的危险系数较高，所以在开展高层房屋建设时，必须严格控制施工过程和施工技术，并优化处理施工人员和设备问题。在开展高空作业时，须强调施工技术，确保施工人员的人身安全，防止出现高空坠落问题。高层房屋建筑所需材料通常为混凝土和钢筋材料，建筑结构主要为框架结构，在开展高层房屋建筑施工时，必须确保钢筋与混凝土质量，便于各项施工技术的有效开展。在高层房屋建筑施工前，须严格控制施工地基基础，只有确保地基性能的稳定性，才可维护整体建筑质量。所以对于高层建筑物来说，地基深度必须大于总高度，同时建设地下室和人防空间。高层房屋建筑施工技术会极大影响建筑施工质量，所以必须提升技术管理力度。

1 高层房屋建设工程技术管理的意义

高通房屋建筑在实际施工的过程中，整体施工技术以及施工环节的管理工作是极其重要的一部分，一个良好的管理方案对于保障整体施工的质量有着十分重要的作用，同时在一定情况下，也会使得整体企业的经济效益得到提升。而高层房屋建筑在实际施工的过程中所需要消耗的成本非常高，同时有关资源浪费的现象也非常广泛，针对这一现象，我们必须对整体的施工过程以及技术进行相应的管理，以此来降低相关成本以及资源浪费的情况发生。而我国所涉及到的建筑类型非常多，而不同类型的房屋建筑也会受到不同因素的干扰，因此这就体现出建筑施工技术管理工作的重要性，这对于保证整体施工的质量有着十分重要的作用。而同时对于工期紧张的房屋建筑来讲，整体的施工速度非常高，在这种情况下，整体施工过程的安全性就很难得到保障，所以要保证施工效率不断提升的情况下，又要保证整体工程的安全性。

2 高层房屋建筑工程技术管理的重要性

2.1 提高管理水平和施工质量

工程技术的管理水平对一个企业来说，有不可替代的作用。高层房屋建设涉及部门多，工程建设难度大，无论哪个环节出现问题，都会给企业带来很大的经济损失，因此，高层房屋建筑施工的工程中，要全方位的考虑多方面的因素，制定合理化的流程，对施工过程进行无缝衔接，不断优化管理机制，逐步提高施工质量。

2.2 促进建筑企业的可持续发展

建筑工程相较于一般企业来说投入成本大、工程周期长、工艺流程复杂，并且施工过程还具有一定的危险性。中间某个环节一旦出现问题，就会使企业陷入困境，影响后续工程的进展甚至影响房屋质量，不仅不利于企业本身的发展，对人民的生命和财产安全也会带来很大的隐患。因此，企业要做好规范化的管理工作，根据工程的具体特点制定恰当的工艺流程，同时在施工过程中，要加强对工程进度和质量的严格把控，确保各项工作落到实处，对监督过程中出现的问题及时发现并纠正，提高建筑的安全性和使用寿命，打造企业的良好口碑，促进企业的可持续发展。

2.3 满足新设备、新材料的应用需求

在国家现代化进程中，我国的机械设备制造水平不断提高，在建筑领域更是新的设备和材料层出不穷，这为房屋的安全性提供了更可靠的保障。建筑企业要顺应时代的发展，不断更新设备、引入新型材料。这要求企业要做好施工技术的管理工作，完善已有的管理机制，顺应时代的发展。

3 高层建筑过程中出现的技术管理问题

3.1 管理意识薄弱

当今高层建筑的技术手段飞速发展，相反，当前最主要的问题是企业的管理相对比较落后，一些管理人员不够重视现代化技术的应用，导致很多工作进度缓慢，不能高效的开展。管理人员的水平决定了企业的发展方向，在当前的形势下，如果不能高效的利用信息化技术或者施工技术选择不恰当，在很大程度上就会限制企业的发展。因此，要改变相关管理人员意识，提高管理人员的管理手段。

3.2 管理目标的缺失

目前高层建筑在实际进行技术管理工作的过程中，相关技术管理人员与施工人员之间有关职责方面存在着一定的问题，大多数出现分工不明确的现象，这是导致在实际施工的过程中出现技术管理人员与施工人员之间关系现在矛盾的主要原因， 在这种情况下，整个施工的进度就会受到一定的影响，这给整一个企业的经济效益带来了不利。因此，施工单位要注重起技术管理与施工过程的有效衔接， 合理分配好技术管理人员与施工人员各部分的职责， 使其能够共同努力，在施工过程中协同配合，来保证整体工程的质量。

3.3 技术管理人才短缺

在我国建筑行业飞速发展的过程中，建筑项目中所运用到的技术以及材料越来越复杂，这给相关建筑施工管理以及施工人员带来较大的压力，而目建筑行业中有的技术管理人员自身并不具有成熟的知识素养以及工作能力，而企业要想培养一名技术骨干，需要相当长的周期，这是整个项目管理方面一个较大的难题，而一些企业也会选择一些应届毕业生来参与到建筑管理工作中，虽然应届毕业生具备较强的专业知识，但是他们相对来说具备的实践经验却不足以来支撑整个项目的进行，所以整体的技术管理工作仍存在着一系列的问题，这在一定情况下，会直接影响到整体的施工进度。

3.4 管理职责混乱

高层房屋涉及的部门较多，每个部门有不同的职责，在项目管理中，如果各部分职责划分不明确，就会造成内部管理混乱，相互推诿，很多工作无法开展，严重影响施工的进度和质量，影响经济效益。这种情况下，再先进的技术也不能发挥出应有的作用。因此，在项目管理中，要明确各部门职责，各司其职，共同协调，共同促进项目的顺利进行。

4 高层房屋建筑工程技术要点分析

4.1 优化管理组织体系

高层房屋建筑在实际进行技术管理工作之前，首先必须制定一份详细的管理组织体系，同时整体的管理工作要按照这一组织体系严格进行。管理技术水平会直接影响到整体工程的质量，在这种情况下，就越能体现出管理组织体系在其中所起到的重要作用，同时各个技术管理人员要明确自身的职责，企业也要对各个技术管理人员进行明确的分工，保证他们能够具有职业责任心，同时要保证各个管理部门之间有效地进行配合，从而发挥出有效的监督作用，保证整体的施工工作能够更加顺利进行。

4.2 施工准备工作的管理

高层房屋建筑在实际进行施工的过程中，要严格按照相映的施工图纸完成整体的施工工作，所以在实际施工之前，相关施工人员以及管理人员要明确整个施工图纸中各个部分以及每个部分的细节，同时相关技术管理人员也要严格查看整体的施工过程，定语施工图纸进行相应的核查工作，在出现于施工图纸不符的情况下，需要与施工人员以及技术人员进行详细的探讨分析。同时针对一些施工比较困难的技术，各个技术人员之间要进行讨论，可以通过制定专项施工方案来保证施工的顺利进行。

4.3 优化施工技术，加强技术管理

建筑工程在实际进行施工的过程中，要重视其所运用的施工设备以及施工技术，这两大因素对于施工的质量有着直接的影响，所以施工设备以及施工技术的管理工作显得十分重要，只有这两大因素的管理水平得到提升，整体的施工质量才能够得到保障，同时在有必要的情况下，也可以根据实际施工情况来不断的优化施工技术，使得整体的施工质量能够得到进一步的提升。同时，在运用相关施工技术进行施工的过程中，有的施工技术需要运用机械设备来帮助完成，而在这种情况下，也需要对机械设备进行管理工作，同时也可根据实际的情况来引进一些先进的施工设备。除此之外，随着我国信息技术的不断发展，有关建筑行业水出现新型的技术管理手段也越来越多，相关管理人员要根据实际的施工情况有效的选取管理技术手段，保证整体的技术管理工作水平能够得到进一步的提升。

4.4 加强建筑安全设置

在我国高层房屋建筑越来越多的情况下，整个施工过程出现安全性事故的几率也越来越高，这大都是由于管理工作不到位而导致的。因此一个严谨的施工管理方案对于房屋建筑的施工来讲是十分重要的，而目前各大建筑企业并不具备较高的质量管理能力，这也是各大企业目前需要改进的一项重大问题。

4.5 重视创新技术的应用

随着我国房屋建筑所运用的施工技术水平越来越高， 我们必须在此基础上更加合理的选择一些科学有效的管理技术， 只有这样才能够顺应建筑市场的变化， 来推进房屋建筑施工水平的不断提升。而运用新型技术就需要新型的技术管理人才进行管理工作，在各大重要部分有效衔接的情况下，整体的施工水平才能够得到保障， 企业的经济效益才能得到不断的提升。

4.6 提高技术管理体系的健全性

高层房屋建筑在实际进行施工之前需要具备一个完善的质量管理体系，完整的质量管理体系可以有效地控制整体的施工过程，同时也为技术管理人员的实际工作提供一份可参考的文件。在实际对房屋建筑进行管理工作的过程中，要严格按照这一技术管理体系进行实际的工作，而不是技术管理人员针对自身的经验来随机选择管理方式，否则技术管理工作将失去了其所存在的意义。同时，企业也要给每个管理人员分配各自的工作职责，在他们明确自己职责的过程中，才能够更有责任心的去进行实际的管理工作。为了能够使整体的监管质量的提升，在日常进行技术管理工作的过程中，要合理地选择技术监管方法，对于一些可能出现的问题做好预防，对于已经发生的问题要在第一时间内进行解决，并在问题解决之后做好详细的记录，为后期的管理工作提供参考，只有在各大方面管理工作顺利进行的情况下，整体的施工质量才能够得到保障，企业的经济效益才能够得到不断的提升。

4.7 对网络化管理平台进行完善构建

当今时代已经是信息化的时代，网络平台的构建可以有效促进数据的传输与共享，在网络化的信息平台构建的背景下，建筑施工技术与IT技术的结合，能够很好体现信息技术在工程项目中的巨大作用，同时随着BIM技术的应用，能够可视化的模拟施工过程。诸如此类信息技术的使用，加强对建筑施工管理过程中的数据收集、分析，使各个项目中间做到资源共享，共同促进建筑工程的管理水平。先进的信息化技术能够对工程中的安全问题进行有效的管理，从而保证各项工程能够安全顺利的完成，同时也保证了信息的精确度，又满足了信息数据实效性的要求，这为管理人员提供了非常有价值的数据信息。由此可见构建完善的网络化管理平台能有有效确保建设施工工程高效的进行，为工程质量的安全保驾护航。

5 结 语

总而言之，一个建筑工程在实际进行施工之前，首先要根据现场到实际情况以及施工图纸制定一份完善的技术管理体系，整个施工过程也要严格按照这一管理体系进行监管工作，避免出现问题而对整个建筑的质量造成不可逆转的影响。所以在施工技术水平不断提升的过程中，也要使整体的技术管理水平得到提升，在两者充分有效衔接的过程中，整体的施工效率以及工程质量才能够得到保障。