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以“三强三高”发力构建全领域“大安全”格局

2022-01-01国网洛阳供电公司总经理

河南电力 2022年7期
关键词:国网督查供电

文_国网洛阳供电公司总经理 徐 建

人民至上,生命至上,电力安全关系国民经济命脉。国网洛阳供电公司深刻领会习近平总书记关于安全生产重要论述,坚持以人民为中心的发展思想,统筹发展和安全,兼顾保供和转型,聚焦“两不两防”、抓牢安全服务“两个重点”,以“三强三高”发力,全面夯实管理基础,全力排除风险隐患,全心营造安全氛围,构建全领域“大安全”格局。

强安全专业管理 高质量夯基础

狠抓安全责任落实,深刻汲取近期安全事故教训,深入开展安全生产月和安全事故再反思再整改专题活动,统筹推进隐患排查治理和安全生产专项行动;完善保障体系和监督体系建设,强化主要负责同志第一责任、分管负责同志“一岗双责”,落实安监部门抓监督职责,要求基层班站长、工作负责人对全体成员和现场作业人员安全负责,坚决守牢安全底线。严控作业安全风险,坚持无计划不作业,以变电“五图三表”、输电“三图两表”为抓手,持续强化作业风险防控;加强“小、散、临”现场管理,健全风险管控督查例会机制,确保高风险作业督查全覆盖,严防盲目抢工期、赶进度。全省率先实现安管中心“1+9+1”全覆盖,深化安全生产风控平台应用,确保“四个管住”有效落地。理直气壮大抓安全,以“三铁”反“三违”,修编反违章工作细则,严格实行违章记分、负面清单和“黑名单”管理,做实“线上+线下”督查,加强布控球、移动单兵装置应用,确保远程督查覆盖所有现场、“四不两直”督查覆盖全部三级及以上风险作业。

强安全风险防范 高标准抓落实

站在全领域“大安全”的高度,把安全稳定要求落实到生产经营管理各领域、全环节,实施业绩指标“挂图作战”,推动实现更高质、更高效、更可持续的发展。落实防汛“1+10”工作方案,细化各项防汛措施执行,逐站逐线评估防汛风险隐患,深化主配网、用户侧、办公区、工程现场等重点单位和重要场所防汛措施落实,全力推进防汛抗灾能力提升,提前完成应急装备、队伍、物资配置,确保电网安全度汛。清醒认识疫情形势变化,坚决贯彻属地政府防疫政策要求,严格个人防护、出行管理、场所消杀,守牢“双零”目标。严格执行抗疫保供电措施,确保方舱医院等重要场所、医疗卫材与民生保障重点企业安全可靠供电。完成网络运行安全隐患排查,筑牢网络安全防线。

国网洛阳供电公司统筹发展和安全,兼顾保供和转型,聚焦“两不两防”、抓牢安全服务“两个重点”,以“三强三高”发力,全面夯实管理基础,全力排除风险隐患,全心营造安全氛围,构建全领域“大安全”格局。

强安全文化建设 高站位创氛围

强化学习质效,领导干部带头学,工作现场提要求、明职责、讲措施;专业部门、一线班组常态学,将安全日融入主题党日,分享安全理念、交流典型经验;全员参与“安全生产大家谈”深度学,从单位一把手、班组长、党员代表、员工四个层面征集安全感悟,筑牢安全思想。加强党员保障,深入开展党员身边无事故“三带三有”活动,党员带头开展作业现场安全检查和反违章,遴选经验丰富的优秀党员担任安全导师,通过党员对分包区域、对帮扶群众的安全责任全覆盖,筑牢安全生命线。厚植安全氛围,构筑安全文化示范区,发布安全作业红黑榜,编制安全法律法规、警示标语移动展板,制作并宣传100条严重违章系列动画,组织全员签订安全承诺书,拧紧安全责任链条。创新开设“安全基本功微教学”“技术攻关微笔记”“科技成果微分享”融合式云课堂,确保学思用融会贯通。创优发展环境,打造“洛小电”党员服务队光明品牌,深入乡村、社区、企业,走进重点客户及困难家庭,广泛宣传安全用电、绿色用电、节约用电,增进理解和支持。

安全生产是电网企业立身之基,截至6月21日,国网洛阳供电公司已保持电网安全生产6250天的纪录,但越长的安全周期越容易让人产生松懈思想。当前电网已进入迎峰度夏关键时期,供电负荷屡创新高,极端天气局部多发,公司上下正全力战高温、防大汛、保供电。我们将时刻敲响安全生产警钟,以“时时放心不下”的责任感,坚决保障电网安全稳定运行和电力平稳有序供应,守牢“两个不出事”“四个百分之百”底线,为助力国网河南省电力公司迈向“大而强”作出新的更大贡献。

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