论纪检监察对企业项目管理的促进作用

2022-01-01大唐山西电力企业有限公司康志刚

区域治理 2021年14期

大唐山西电力企业有限公司康志刚

企业项目管理中确保纪检监察工作的顺利开展是一种有效的方式，在这个过程中包括的内容比较丰富，需要对电力企业管理过程中各个部门的发展状态以及员工的日常行为进行全面的监督检查以及管理。实际电力企业项目在管理的过程中，通过纪检监察的顺利进行能够发现企业项目管理中存在的各种问题，结合实际情况来寻求问题的解决措施，使其在电力企业项目管理的过程中发挥重要作用，使企业项目管理的水平更加稳定。

一、纪检监察工作在企业项目管理中的促进作用分析

（一）纪检监察工作能够促进企业项目管理的规范化

实际中，电力企业项目管理工作本身具有复杂性，纪检监察工作部门可以在工作的过程中通过纪检监察工作，了解电力企业项目管理的情况，对电力企业项目的管理行为进行适当的规范，提供相应的基础参考，使电力企业项目管理内部的整体制度更加科学，具有可操作性。纪检监察工作本身作为现代电力企业项目运营以及管理过程中重要的监督管理内容，不但能够保护工作人员以及管理人员的合法权益不受侵犯，同时也能够对整个企业项目管理工作进行严格、细致、全面、周到的监督，及时发现在企业项目管理以及运行过程中存在的问题，对其进行制止和处理，使项目中各部分施工环节都能够有序开展。由此可见，纪检监察工作在电力企业项目管理过程中的应用和执行不但可以加强电力企业项目管理的安全方案意识，还可以确保整个施工工作的顺利进行，促进企业维护方式的革新，同时也能够更好地管理企业项目内部工作人员，确保整个企业项目管理工作的透明度以及公开性。此外，还可以对内部的员工进行思想政治方面的教育，确保在企业项目管理的过程中工作人员都能够恪守本职工作，尽到责任，以确保企业项目的顺利执行，体现出管理工作的良好效果。

（二）纪检监察工作能够促进对电力企业项目管理职权的有效监督

在当前社会体系下，人们对日常生活有了更高的要求。为了获取更多的利益，有一些人在工作的过程中可能会滥用职权，以公谋私，在电力企业项目管理的过程中这种问题的存在，会对整个企业的发展以及项目的管理工作产生严重的影响，甚至会导致最终建设完成后的项目质量无法达到验收的要求和标准，如此不但会产生经济损失，甚至会导致其社会信誉受到影响，阻碍电力事业的平稳发展。因此，在电力企业项目的管理过程中，必须要贯彻落实针对管理权利的严格监管，纪检监察工作的顺利开展应用在电力企业项目管理的过程中，有助于发现项目中一些不良风气，使管理工作中廉政建设的效果更加明显，同时能够在一定程度上提高企业项目施工人员以及管理人员的综合素质水平。通过开展纪检监察工作，确保整个企业项目管理中的漏洞都能够及时发现，并且采取合适的措施来对这些问题进行解决，以便于促进工作顺利进行，同时优化施工的流程，对工作人员进行合理配置，降低企业在项目管理中存在的风险。

（三）纪检监察工作有利于促进电力企业项目管理专业队伍的构建

纪检监察工作本身作为一项重要的工作内容，能够对电力企业项目中的施工人员以及管理工作人员的工作细节和工作行为产生良好的监督效果，使电力企业项目管理中一些先进的施工技术和管理团队的构建效果达到一定的要求和标准。在现代电力企业项目管理工作中，纪检监察工作的开展针对施工管理人员的监管时主要的工作内容在于对工作人员的激励和惩罚体系的建设方面，还有对工作人员进行思想教育活动方面。这种从思想以及制度同步开展的监管工作，不但能够有效地制约员工的工作行为，同时也能够使员工在工作的过程中具有一定的积极性，使员工的工作效果更加理想，达到监察的最终目标和监察的要求。纪检监察工作的开展使电力企业项目管理中廉政风气建设的有效措施顺利执行，弘扬社会主义正确价值观念，更加理性地对待项目发展过程中员工的工作状态，了解员工的责任履行情况，跟踪企业的进展，同时对员工的职责进行全面的整合以及分析，之后采取更加合理的企业项目管理措施来督促员工，使员工在工作的过程中正确认识企业项目管理的基本要求和相关方面的规章制度，确保在其工作的过程中实事求是、认真细致、努力负责地完成工作任务，具有正确的思想认知。在此基础上来努力提高电力企业施工质量和管理的效果，确保整个项目管理工作的顺利开展。

二、纪检监察在企业项目管理中的有效应用措施分析

（一）构建更加专业的电力企业纪检监察队伍

电力企业建设事业的发展已经对纪检监察工作提出了更高的要求：纪检监察工作不但需要了解企业项目管理的情况，同时需要对其提出一些指导的意见，加强其管理的效果。对纪检监察团队建设进行完善，努力提高纪检监察队伍中工作人员的综合素质水平以及专业能力，使整体的纪检监察水平能够得到有效的提升[1]。电力企业在其发展的过程中，必然需要应用一些更加专业的纪检监察人员，使其在工作的过程中具有专业的思想，并不断地提高自我价值和自我的专业能力，使专业的纪检监察队伍建设效果更加理想，使纪检监察工作能够与时俱进。因此，在这个过程中引进一些年轻的专业技术人员，为纪检监察队伍注入新鲜的活力，利用年轻人旺盛的精力以及正直的形象和一丝不苟的工作态度来带动整个团队的发展，为电力企业项目的建设工作营造一个更加严格细致、谨小慎微的检查氛围，使纪检监察团队的整体素质水平能够得到稳步的提高。与此同时，还需要关注纪检监察队伍在思想政治方面的教育工作，对员工进行入岗前的培训，使员工能够掌握一些专业的思想素质，树立更加正确的社会主义荣辱观念，了解自身工作的重要价值以及在整个企业项目建设和管理中起到的重要作用，使工作人员具有较高的岗位责任感，以便于使纪检监察工作人员在其从事的工作中更加认真细致、积极主动，不断地强化自身的专业认知和职业技能，使纪检监察的水平能够不断提高，为电力企业项目管理工作的顺利开展提供保障。

（二）需要重视效能监察在企业项目管理中的体现

实际上，纪检监察工作覆盖的内容比较丰富，效能监察作为其中的重要部分能够对纪检监察工作的顺利、稳定进行提供良好的基础，重视效能监察工作能够使纪检监察的作用得到相对应的体现。通过在电力企业项目的实施过程中定期地开展效能检查工作，和电力企业的生产经营状态和纪检监察工作重点产生完美的融合，体现出专项调查工作的效果，对效能监察工作进行研究，了解电力企业项目管理的内容，对其进行全面的监督，使整个企业管理的状态能够得到明确的认识，更加准确地定位企业项目管理中的一些薄弱环节，为企业项目管理制度的完善提供参考基础，优化企业项目管理的工序流程。

（三）在纪检监察工作中融入科学发展观

企业项目管理工作对于人本身会提出更高的要求，科学发展观念在其渗透的过程中本身体现出以人为本的思想。作为我国经济实现长远发展的思想指导，科学发展观是现代社会发展过程中需要体现出的基本内涵，也是企业项目管理工作需要明确的理论指导内容。也就是说，在现代企业项目管理的过程中开展纪检监察工作必须要融入科学发展观念，根据当前时代的发展变化特点来创新管理思想以及具体的管理方式，使纪检监察的整体工作机制和惩罚的制度能够得以完善，以确保纪检监察工作的开展更加科学合理，使其应用在企业项目的管理过程中发挥独特的效果。

（四）完善纪检监察的规章制度体系

项目企业管理过程中要体现出纪检监察工作的重要价值，就需要对纪检监察的内容进行完善，制定相对应的规章制度体系，规范纪检监察工作的发展。在这个过程中，首先需要体现出成本制度的原则，项目管理过程中制定的规章制度包括企业预算制度、人员的奖罚制度、企业的监管制度等多个方面。要求企业的监管人员能够了解项目中的不同环节，确保企业的发展能够有章可循，有参考的基础[2]。对此，应当明确成本制度作为中心的原则，对企业项目中的各部分费用进行严格的把控，有效地减少在项目的运行过程中存在的资源浪费现象，保证资源的利用率。除此之外，还需要了解企业项目的规划制度，加强监管，防止在项目的运行过程中产生违规的问题，使企业项目的水平更高。其次是要重视制度方面的合理性创新，融入先进的工作理念，项目管理制度的完善必须要结合实际情况，综合企业本身的特点，体现出纪检监察工作存在的合理性。在这个过程中，纪检监察部门如果发现问题，除了对其进行整治，还需要了解项目管理制度等多个方面的问题，对项目管理制度进行完善，树立参考的目标。这就要求纪检监察部门能够对项目中的信息内容进行定期的了解，形成相对应的问题解决思路，确保企业项目管理工作的开展能够有章可循。