设计阶段的成本优化和控制办法探究

2022-01-01学瑾

中国建筑金属结构 2022年11期

学瑾

0 引言

新时代建筑工程行业快速发展，而复杂的市场环境也对现有的建筑工程建设单位提出了更高的要求，在市场竞争压力逐渐增大的情况下，建筑建设单位想要确保自身拥有足够的市场竞争力和经济效益，需要拥有良好的成本控制和优化能力，以此来确保自身经济效益。现阶段，我国研究人员对设计阶段的开展和措施已进行大量研究和分析，发现在实际工程建设中，设计阶段是影响整体成本的重要环节，设计阶段的开展质量决定了建筑施工的整体成本，因此对于整体建筑工程的成本管控工作起到非常重要的影响。而本文从设计阶段存在的问题入手，针对设计阶段采用成本优化技术和控制技术的重要性进行分析，并对设计阶段如何有效控制成本进行阐述和分析。

1 设计阶段采用成本优化技术和控制技术的重要性

设计阶段是建筑工程施工的重点环节，在设计阶段对施工中可能存在的问题和隐患进行及时处理，能够有效减少在实际建筑施工中意外情况的发生概率。同时设计阶段对于后期实际施工的资金成本、时间成本和人工成本都存在一定影响。据不完全统计，良好的施工设计能够对建筑工程项目的实际建设成本起到非常大的影响，实际能够节约的成本资金至少在10%以上，因此设计阶段对于建筑工程实际建设成本控制具有重要意义。

2 设计阶段成本优化及控制工作中存在的问题

2.1 相关人员的自身重视度不足

部分建设单位的管理部门对成本的管理工作重视度较低，建筑施工的成本管控工作主要包括设计方案规划、成本预算和施工管理三个主要措施，部分建设单位对于施工管理的工作较为重视，而对成本预算和设计方案规划没有足够重视，进而导致成本控制质量不佳，建筑工程项目的成本负担加重。我国建筑工程项目在实际施工管理中普遍存在“重视建设、轻视设计”的现象，很多管理部门将成本控制工作的重心放在具体施工建设上，对使用的施工材料、施工人员进行精确管控，而忽略了对设计阶段的有效控制和监督。同时由于设计阶段对于成本控制工作的重视度不足，导致设计方案质量不佳，经常出现成本超过预算的现象，造成建设单位的经济效益受到一定程度的损失。因此管理人员要提高对设计阶段的重视，将成本管理理念运用到具体建筑工程项目的各个阶段，将“事前预防、事中控制”的管理模式作为主要管控模式，确保建筑工程项目的成本造价得到控制。

除对成本的管理工作重视度较低以外，部分管理人员还存在专业能力不足的问题，成本控制和优化工作对于管理人员的专业技术具有较高的要求，尤其在发展较为迅速的新时代，市场环境瞬息万变，需要管理人员具有足够的专业能力和职业素养，而很多管理部门现有的管理人员对于新兴技术和设备的掌握能力不足，仍然使用较为传统的方法开展成本控制工作，进而导致实际开展质量不佳，影响整体设计阶段的成本管理效果。

2.2 设计阶段对相关资料审核不足

施工单位的管理部门对成本优化与控制工作的重视度较低，进而导致对相关资料的审核不够严谨。

建筑施工的成本优化与控制工作需要施工单位提供完整、真实的施工资料，如果设计图纸、设计方案等资料的内容存在质量问题，就会严重影响成本优化与控制的结果，因此针对所有设计阶段产生的施工图纸和资料，需要监审人员加以重视，避免产生意外情况影响后续施工。例如对相关资料审核不足，就会导致购买原材料、使用施工设备不符合要求，进而导致影响建筑工程的建设成本和人力成本，为建设单位建设成本的控制工作加大难度。

2.3.招投标阶段对造价管理重视度不足

招投标环节是建筑工程的重点环节，同时对于设计阶段也具有非常重要的影响。在整个建筑工程项目中起到承上启下的作用。

建筑施工过程十分复杂，一个施工项目往往需要较长的施工周期才能完成。在施工当中还要注意各种突发因素和不确定因素的影响，如施工材料的价格、施工环境、地质条件等都可能成为影响项目施工进度和质量的重要因素。对于项目双方而言，项目施工的全过程都需要承担未知的风险，这也加大了工程造价控制的难度。为此，建设单位在招投标环节时，可通过合理编制招标文件及招标控制价、明确施工范围、划定风险承担范围和确定质量标准等，确保施工项目的顺利开展。而目前很多建设单位普遍存在重视施工环节，而轻视招投标环节的现象，导致在招投标环节没有针对成本控制工作加以深入把控，进而影响设计阶段的工程设计和决策。

3 选用案例概述

本文选用的建筑工程案例位于我国厦门市，施工建设的建筑为厦门市妇幼保健院集美院区，具体位置位于厦门市的集美北大道和中洲路交汇处，该建筑项目的用地面积达到53 526.4m2，整体建筑面积达到138 710m2左右。其中地上建筑的总面积约为86 401m2，地下建筑总面积约为52 309m2。该建筑项目包括门诊部、住院部、保健部、后勤部、行政部、地下停车位和科研教学用房等相关配套设施。整体建设成本分配到土建工程、室外工程、设备工程等几大工程上，该建筑项目的建设预计成本总共为96 399.62 万元，建设工程费用约为84 668.48 万元，建设其他项目费用约为7 140.79 万元，剩余预备费用约为4 590.46 万元。此外，工程项目的征地拆迁费用、管线安装费用、土地成本费用共计达到12 700 万元。全部投资金额由市财政审核中心经过仔细审核后，由市财政管理部门拨款建设。该工程项目的整体投资资金共计109 099.61 万元。建筑整体外观如图1 所示。

4 设计阶段进行成本优化及控制的实际应用

4.1 使用BIM 技术进行成本优化和控制

BIM 技术是指利用建筑中的信息数据来建造建筑模型以供施工人员观察和使用，通过仿真技术对建设建筑的具体数据加以展示。使用BIM 技术对施工建筑仿真建模可以有效提高成本管理的质量，对现有的成本管控制度加以优化和更新。设计方案变更是建筑工程施工中常见的问题，由于突发情况和外界因素导致设计方案无法完全满足实际施工的需求，因此需要结合实际情况随时进行设计变更和调整，而在设计变更时建设单位需要把控好设计方案的可行性，采用BIM 技术来确保设计方案的可行性。

碰撞检测是建筑施工中经常使用的方法，建设单位可以使用BIM 技术为方案设计提供参考。目前我国BIM 技术的碰撞检测技术已经非常成熟，在实际使用中可以精准地检测出施工中的碰撞风险，管理人员首先根据BIM 技术建立出施工建筑的三维模型，然后通过碰撞检测功能来检查，目前我国的科技水平非常发达，碰撞检测通常只在几秒钟左右的时间即可完成检测。本工程采用BIM 技术来实现碰撞检测实验。该建筑项目使用碰撞检测法共计清除碰撞点609 个，其中多数的碰撞位置位于建筑的管道和楼板之间，出现碰撞现象，共计达到476 处，针对此问题下面将结合碰撞检测报告加以分析和处理[1]。

该建筑工程出现碰撞的管道为水管和风管，水管和风管产生碰撞现象的主要原因是施工方案设计时标高环节存在错误，导致出现碰撞现象。由于风管难以弯曲、体积较大，因此针对此问题采用的方法为将水管位置进行适当下调，避免碰撞现象产生。该工程共计产生水管与风管的碰撞现象约为596 处，据相关人员计算，此处共计节省的安装成本费用约为29.92 元，合计节省成本达到16 973.2 元。

4.2 制定完善的合同约束条款

在建筑工程的设计阶段，建设单位需要和设计单位签订好相应的合同条款，以保障建筑工程的设计方案和施工图设计的可行性。在签订合同时建设单位需要提高对合同约束条款的重视力度。合同约束条款能够确保设计方案的有效实施，防止出现设计方案的可行性非常低，影响后续施工的情况。在合同中还要加强对合同双方的约束力，要求合同双方严格按照设计合同履约，并将合同中关于违约责任进行重点表述，以此来增强设计合同的法律效力。

在签订合同后，建设单位还要安排管理人员实时进行监督，防止出现不履行合同的现象。制定完善的合同补充约束条款是确保合同有效实施的重要保障，建设单位要在设计阶段针对签订的合同制定好详细的约束条款，确保合同的有效实施，对涉及的各单位起到应有的约束作用。

4.3 运用价值优选工程方案

价值优选工程是指对不同方案设计进行对比，选出其中价值最高的方案进行施工。在最低投资成本的基础上，将建筑的使用寿命最大化延长。设计团队在设计阶段会提供很多种方案供建设单位参考，而建设单位可以使用价值工程优选方案选出其中价值最高的方案予以采用。建筑工程的建设单位可以在多家设计单位中进行筛选，选出最符合建设单位要求的设计单位来负责建筑工程项目的整体设计工作。由于该建筑工程的规模大，因此仅仅依靠一家设计单位无法完成全部的设计工作，建设单位可以从市场环境中选择出符合条件的几家设计公司，再根据提供的方案计算出建筑的功能、成本和施工周期等相关参数，从中选择最符合条件的一种，这种方法不仅能够保证施工整体质量，还能够最大限度地降低施工整体成本支出，起到成本管理的实际效果。

4.4 提高设计人员的综合素质

建设单位要提高设计人员的专业能力和综合素质，建筑工程施工的设计部门包括成本管理人员、施工方案设计人员、第三方设计单位、监督部门等很多相关部门，其中涉及的工作人员数量非常多，提高工作人员的综合素质是确保成本管理效果的重要措施之一。

设计阶段的成本管理工作与施工环境、实际需求、市场因素等问题息息相关，对设计人员的专业能力和职业素养都有非常高的要求，良好的设计人员能够帮助建设单位有效控制建设成本、提高设计方案的可行性，为后续的建筑施工提供有效保障。同时设计单位还要提高设计人员对建筑经济理论知识的研究，新时代下建设单位更加注重经济效益，因此设计人员需要具备建筑经济相关理论知识，更好地为建设单位提供服务。因此提高设计人员的综合素质是确保成本控制效果的重要保障，需要建设单位提高对设计人员培养、审查的重视度，建设单位可以通过举办讲座、培训的方式来提高设计人员的综合素质，邀请知名的专家向设计人员进行指导，以此来提高现有设计人员的专业能力和职业素养。同时设计单位还要提高自身对高素质人才的吸引力，每年市场环境中都会有很多的相关专业人才涌现，而设计单位要提高对设计人才的待遇和薪资，以此来提高自身的人才吸引力，确保在未来发展中高素质人才充足，符合实际工作需求[2]。

4.5 使用限额设计控制方法

限额设计是指在设计阶段按照投入资金和设计任务来进行设计工作，将设计工作的整体预算控制在一定范围内，在此基础上开展设计工作。按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。限额设计共有两方面要求，一方面是项目的下一阶段按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求，另一方面是项目局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求。

管理人员需要确定好合理的限额设计目标。如果限额目标过高，在实际设计过程中就难以实现，而目标过低就会导致限额设计方法失去本身起到的限额意义，因此限额目标值需要管理部门结合实际情况制定合理的限额范围。限额设计主要包括材料的单价、每平方米的造价等，采用限额设计法能够有效对成本造价进行控制。

4.6 做好招投标管理工作

招投标是影响建筑工程实际造价的关键环节之一，良好的招投标管理工作能够有效提高招标质量、减少成本造价。因此在招投标环节中建设单位需要提高对招标评审工作的重视，尽力使招投标管理工作科学合理。选用资质足够的设计单位，同时建设单位还要仔细审查设计单位的人员配置是否足够，确保设计人员具有良好的经济理论知识。建设单位、设计师与造价师三方共同努力，确保建筑工程项目的整体成本造价合理，为建设单位提供良好的经济效益。