水利工程建设质量与安全监督管理体系研究

谢良贞

吉安市水利局 江西 吉安 343000

我国在当前的生产、生活条件上不断提升。水利工程建设的效率也不断加快，此时对于质量、安全的关注度是非常高的。传统的监督管理手段并不健全，而且表现出粗放的特点，各项问题的解决过程中，往往造成了较大的局限性。因此，水利工程建设的综合工作部署，一定要站在多方面的角度来研讨，最大限度地确保质量管理、安全管理给出较多的依据，为城市的资源供应做出较多的保障，在生产动力上得到更好的提升。

1 水利工程建设的问题

1.1 组织结构缺乏统一性

现阶段的水利工程建设成为了国家经济发展、社会建设的重要组成部分，但是很多地区在组织结构上并没有采取统一的方法来操作，导致水利工程建设的水平表现出参差不齐的问题，不仅难以在长期建设上得到优良的成绩，还导致项目建设的质量、安全遇到了较多的挑战。水利工程建设的过程中，组织结构是比较基础的工作，目的是希望在项目的建设、运行过程中按照针对性的策略来开展，不仅要借此提高建设质量，还要对建设的可行性更好提升。但是，有些区域对水利工程建设的意识并不强烈，组织结构的设计、实施完全按照理论来开展，虽然在最开始下发的指令是统一的，但是在执行过程和执行结果上则出现了很大的偏差，难以按照原来的轨迹来运行[1]。

1.2 安全质量监督管理过于形式化

我国在水利工程建设的关注度较高，可是近几年的中小工程频繁出现安全问题、质量问题，不仅影响到水利资源的利用，还导致区域范围内的水利工程发展遇到了较多的挑战，在自身的形象建设上造成了较多的问题。安全质量监督管理的形式化问题是普遍存在的，安全监督管理并没有对具体任务仔细的划分，很多管理措施的应用完全采取局限性的方法来完成，不仅缺少较高的可行性，同时导致安全保障相对薄弱，对水利工程建设造成的潜在性损失较多。质量管理的进行难以给出较多的依据，而且在管理的各项思路上，没有采取合理化的手段来改善，导致质量管理的内部损失不断的加重，应坚持在未来的发展上按照科学的方式来调整[2]。

2 水利工程建设的质量与安全监督管理措施、方法

2.1 构建综合性监管网络体系

随着时代的发展、行业的进步，水利工程建设的要求和准则不断增加，各方面的工作开展必须按照全新的策略来完善，建议构建综合性监管网络体系，不仅能够由此来提高监督管理的可靠性，同时在各类信息的反馈上更加及时，符合水利工程建设的发展走向。监管网络的布置过程中应加强信息技术的应用，对水利工程建设开展全面的监控，搜集详细的数据、信息，并及时的上传到平台当中快速的判断，发现安全隐患、网络隐患及时的解决。监管工作的开展要开放信息的获取渠道，如果百姓能够提供有用的信息，也可以及时的应用，根据现有的判断依据和事实根据，加强质量管理、安全管理的措施[3]。

2.2 构建全过程安全质量管理监督机制

目前，水利工程建设的意识不断提升，安全管理、质量管理的理念正进一步革新，因此在未来的机制创建、实施过程中应加强全过程的思维应用。水利工程建设的前期要加强地理信息的勘察、调研，通过3S技术的应用，能够对水利工程建设的工况开展深入的分析，不仅有利于后续的建设效率、建设质量提升，同时在基础设施的完善上得到了卓越的成绩，在综合工作的部署上得到了优良的成果。设计工作的进行需加强BIM技术的应用，该项技术能够按照可视化的分析理念，对水利工程建设的内部架构和具体功能合理的塑造，不仅减少了冗杂的设计手段，同时在水利工程建设的综合价值上更好地提升，有利于延长工程的服务年限。基础设施、设备的引进应保持高性能，并加强测试，对材料的应用保持绿色标准[4]。

2.3 健全安全质量管理监督法规机制

国内的水利工程建设，无论是在安全监督管理还是在质量监督管理，都意识到法规机制的重要性，该方面的机制存在，能够对水利工程建设的约束力更好地提升。承建单位在施工过程中，应严格按照国家的相关规范、标准来建设，杜绝偷工减料的现象，在工程项目的检测力度上进一步加强，采用无损检测技术来获取质量信息、安全信息，发现任何隐患都要及时的惩处和改正。与此同时，针对蓄意破坏的团体、个人，按照法律法规来严厉的惩治并且在社会上公布，确保大家对水利工程建设的关注度更好地提升，并且约束自身的行为和意识。法规机制的健全和应用，对水利工程建设提供的保障较多，一系列的问题处置需要站在长远的角度来思考，并且对各项不足的弥补要高度的关注，对质量的风险有效识别，要求各个负责单位及时的预防，促使水利工程建设的质量更好地提升[5]。

3 结束语

现如今的水利工程建设不断进步，安全管理、质量管理体系同时健全，对区域范围内的水利项目整治取得了卓越的成果。水利工程建设对国家的综合国力提升具有很大的影响，工程的可靠性、可行性评估要进一步健全，掌握好未来的发展走向，在新技术、新理念的引入力度上不断提升，确保在水利工程建设的综合依据上不断增加。除此之外，水利工程建设的团队不能放松，应聘请高素质、专业性的员工来打造，对不同的工作开展按照全新的策略来实施，推动项目的价值巩固。