创建绿色企业，打造“森林式”炼厂

2021-12-31富露霞

科学与信息化 2021年10期

富露霞

中石化长岭分公司炼油二部湖南岳阳 414012

引言

2018年4月2日，中国石化在北京宣布正式启动“绿色企业行动计划”，以“奉献清洁能源、践行绿色发展”为理念，以建设“清洁、高效、低碳、循环”的企业为目标[1]。在党和国家以及集团公司绿色发展理念的引领下，某炼厂充分认识推进绿色发展的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，倡导全员行动，全面参与，切实提升绿色发展竞争力。为建立绿企创建工作的长效机制，炼油二部把绿色发展理念落到实处，持续推动绿色发展和清洁生产之路，自主开展绿色企业行动。

1 强化组织领导，推动绿企创建活动扎实有效开展

管理层把绿企创建工作纳入主要工作目标。2020年5月，制定并下发了《炼油二部绿色企业行动计划实施方案》和《绿色企业创建两清单》，明确了行动目标，为加强对绿企创建工作的领导，组建了绿企领导小组，统一协调、领导绿企创建工作。将绿企创建工作的任务分解清单和项目实施清单分解落实到专业组和片区，领导小组组织安全、设备、工艺、综合等部门，组成绿企工作小组。绿企工作组每月召开一次绿企工作例会，对各专业组和各片区任务完成情况进行督察，协调解决绿企创建工作中遇到的问题，以及对下一步要开展的工作进行规划部署。

2 强化宣传教育，营造绿企创建的文化氛围

绿色文化是依托于环境意识和环境理念而形成的生态文明观和文明发展观，它是一种人类与自然环境协同发展、和谐共进，能使人类实现可持续发展的文化[2]。营造绿企创建的文化氛围是一项系统工程，为增强绿企创建的认知度，运行部上下齐抓共管，共同参与；大力宣传，营造氛围；专题教育，根植理念。

绿企领导小组对绿企创建工作进行了全面规划、部署，开展以绿企创建为主题的征文活动，绿企宣传稿将绿色发展理念和取得的成效分别利用长炼报、微信稿、网页宣传窗以及电视新闻等媒体传播，营造绿色发展氛围。在宣传栏区、中控室走廊以及各外操室设立宣传牌、张贴宣传标语进行宣传，将绿色理念根植人心。

牢固树立绿色发展、清洁生产的精细化管理思想，深度推进绿色主题或绿色企业创建培训，组织绿企知识学习、环保方案学习以及节能、降碳等学习培训班。垃圾施行按照可回收垃圾、厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾进行现场管理。

3 源头上有效消减污染源，实现清洁生产

注重源头控制，为炼化企业的可持续发展提供了新思路。通过源头控制实现清洁生产，带来的不仅仅是经济效益，还有巨大的社会效益和环境效益。

推进绿色包装：渣油加氢装置“三剂”包装率先采用新型绿色包装；3#催化装置废催化剂罐增设密闭卸剂装袋系统；环保区工艺流程改造，实现了溶剂装填槽车直接向溶剂储罐灌装溶剂。

现场环境整治：机泵密封施行预防性维修，减少泄漏。重整老区苯类敞口容器实现密闭回收。重整中间罐实现密闭脱水。LDAR治理工作见成效，目前装置泄漏率低于0.5%。

4 废水和废气达标减排，夯实绿色发展基础

废水和废气达标减排是推进生态环境保护和经济高质量发展的根本和基石，在绿企创建过程中，我们坚持把废气达标减排作为绿企创建的基础性工作来抓，从解决环境保护最迫切要求和公司发展最急需解决的问题入手，严格按照《湖南省特别排放限值》要求，全面提升环保设施运行状态。

硫磺尾气达标排放：为保证硫黄尾气SO2指标低于特别排放限值100mg/m3的要求，运实行了降溶剂温度、引入高纯氢进斯科特反应系统、尾气焚烧炉采用天然气避免了甲烷气体对在线分析仪的干扰等措施，两套硫黄的尾气SO2含量下降到目前50mg/m3，实现达标排放。

推进火炬气减排：通过改善运行环境实现轻烃回收螺杆机长周期运行，优化污水大罐氮封的氮气用量，排查并消除阀门内漏，建立常态化排查机制，开展装置平稳率竞赛，南火炬异常工况同比下降明显。目前，正常工况下火炬气量由下降至1300Nm3/h。

5 抓好环境管理制度，提高运行部环境管理水平

融入制度，体现绿色理念：编制并执行了5项绿企创建相关管理、考核制度，分别是《固废、危废管理规定》、《清污分流规定》、《全员参与学习绿企规定》、《生活垃圾分类规定》、《中控室和外操室卫生间使用管理规定》。通过环境管理制度全程管理，保护了运行部的生活和生产环境，减少环境事故的发生，实现可持续发展并逐步实现清洁生产。

强化检维修污染管控：为推进绿色检维修，制定了《施工环保管理十条措施》管理规定。管理规定以先进的施工管理技术，专业的环保方案，将施工对环境的影响减少到最低的要求，保证绿色施工的实现。