大型活动中电视导演的统筹能力探讨

张子沛

摘要：大型活动对导演的统筹能力要求较高，为了策划出一场高质量的活动，电视导演必须要先进行精心规划，既要有大局意识，还要认真完成每一项工作，只有这样，才可以保证最终的活动效果。文章首先从三个方面指出了导演的统筹能力，并提出活动中的几个要点，以供参考。

关键词：大型活动;统筹能力;电视导演

一、大型活动中电视导演的统筹能力

（一）规划能力

一位优秀的电视大型活动导演，要能够合理的调配和使用各种资源。为了提升活动计划的执行效果，必须要采取科学有效的措施。活动开始之前，电视导演要采取统一的管理手段，严格依据规划处理资金使用和活动设计等流程，同时电视导演可以采用系统分析管理方法，对活动的每一个环节与内容进行细化。比如：电视台每年都会举办晚会，电视导演要从活动计划组织开始，到实际的开展活动进行整体性的分析与安排，从而保证各项计划得以顺利进行。需要特别注意的是，大型活动和普通电视活动不一样，这种活动所包含的方面非常多，而且组织结构整体较为复杂。因此，导演在进行提前的规划时，需要注意大局，还需要注意资源的统一协调。也就是说，导演必须要具备统筹能力，才可以确保各项活动的顺利开展，只有这样，筹备工作才可以更加高效率的进行。与此同时，大型活动中的电视导演需要制定出更加详细的开发工作行动计划，以便更好地节约时间和精力。

（二）人员组织能力

一般情况下，由于大型活动规模大，且参与人员多，导演更加需要重视职责划分。當出现问题时，可以更加快速的责任到人，也有助于快速找到最合适的解决方案。主管导演小组是整个电视活动的协调员，当其无法完成有关工作时，便需要有目的性的设置活动站点，把相关的工作内容进行划分，提升活动设计与开展的效率。与此同时，在分配活动时，必须要保证站点可以完成对应的工作任务。

在此之前，导演需要把活动计划进行细分，并制作出一个一个的工作表格，作为每一个站点的工作任务。最后，导演把这些表格提交给站点的负责人，让其自觉开展相关的活动。其中，负责现场的工作小组成员，要全力配合导演的工作，并快速完成活动现场的一些准备工作。只有每个环节都能进行顺利的沟通，最终提升大型活动的开展效果。一般情况下，大型电视活动的时间相对比较紧张，如果只是依赖于导演自己是很难完成的。在这种情况下，要充分发挥团队的作用，保证活动的顺利开展。电视导演可以直接制定活动的目标与任务，确保各项活动开展的思路清晰。与此同时，要明确岗位职责，促使所有人员都能够主动地参与到工作中。电视导演需要依据计划表格，确认活动流程是否有误，如果出现遗漏，要及时进行补充与完善。在开展大规模活动时，可以结合表单的内容进行相应的指导和管理。除了工作内容之外，导演要严格落实预先制定的活动计划。结合表格中预定的节点，严格要求相关人员落实计划，不但可以提升团队成员的时间观念，还可以进一步强化他们的职责意识。

（三）应急管理能力

策划大型电视活动，对导演的策划能力相对要求较高。在这种情况下，电视导演要注意提升自身策划能力，并对活动策划过程中的各种影响因素进行全面的分析。根据相关影响因素与问题，制定更加有效问题解决方案，以便更好的应对活动中出现的突发情况。在策划与制作专属于电视导演活动时，除了需要对整体活动进行策划，还需要制定出预期的活动效果目标。在实际活动播出以后，需要将其实际效果和预期效果进行综合对比分析，只有这样，才可以更好地提升电视导演的能力和大型活动质量。

二、大型活动中电视导演统筹的要点

（一）提前规划，完善准备工作

大型活动对导演要求非常高，所以，导演必须要进行全面统筹规划，才可能最大程度的保证万无一失。如果缺乏大局规划，那么将会在活动的录制过程中出现诸多问题。对此，导演需要提前明确活动的演出时间、预算等。根据实际的活动需要，快速组建出一只高素质的策划团队。在策划过程中，导演要提前联系活动的参与嘉宾，合理规划时间与活动内容，确保计划最终可以实现。由于大型活动需要较高的投入，一旦出现规划不合理等问题，将可能会带来巨大损失，因此，导演要尽可能避免攀比，并自觉坚持低投入高产出的原则，减少成本投入，提升活动效果。只有前期进行了完善的统筹与规划，才可以在活动播出后获得良好的市场反响。反之，如果资金不足，导致大型活动规模变小、节目内容缩减等，甚至是影响到活动最终的效果。由此可见，大型电视活动在开展之前的统筹，实质是平衡投入和产出，这要求导演可以全面整合电视台的资金和人力资源等，并制定出更加恰当合理的活动方案。

（二）细化流程，明确个人职责

大型电视活动时间相对比较紧张，而且任务比较重，例如：活动策划、团队管理等，如果只是依赖于导演的亲和力是很难实现的，对此，要充分发挥团队的作用，保证活动的顺利开展。电视导演可以把活动任务细化，最大程度的保障万无一失。特别是要避免丢三落四，造成活动录制出现突发状况无法应对。与此同时，借助细化的表格内容，与活动的流程进行详细的对比，当出现遗漏时，要尽快进行补充和完善。尤其是大型活动开始以后，可以结合表格的内容进行全面指挥和管理，进一步提升节目的质量。除了工作内容以外，导演还需要在表格里设置每一项活动的时间进度，保证活动计划能够严格落实。结合表格中预定的节点，自上而下，每一层级的人员都需要明确活动的时间，提升大型活动的开展效率。从时间纵向来讲，导演需要进一步明确每一项工作之间的先后与主次，只有这样，才可以更加合理的开展相关任务。

结束语

综上所述，大型活动对导演能力要求较高，导演要有意识的提升自身大局意识和协调能力，同时需要明确活动中的一些要点，提前规划，细化流程，进一步提高活动的规划效果，为活动的实施提供保障。

参考文献：

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