“一带一路”上的矿业明珠——记中国有色集团谦比希铜冶炼有限公司

付金｜文

自2006年成立以来，CCS 始终牢记“资源报国”的初心，承载“中非友好合作共赢”的使命，推动公司不断“做强做优”，带动当地经济和就业不断发展，成为“一带一路”上一颗闪耀的矿业明珠。

在神奇广袤的非洲大陆上，中国在非洲设立的第一个境外经贸合作区坐落于赞比亚，在合作区园区内，中国在海外投资建成的第一座大型现代化火法铜冶炼企业——中国有色集团谦比希铜冶炼有限公司（以下简称“CCS”）巍然耸立。自2006年成立以来，CCS 始终牢记“资源报国”的初心，承载“中非友好合作共赢”的使命，推动公司不断“做强做优”，带动当地经济和就业不断发展，成为“一带一路”上一颗闪耀的明珠。

自我超越：艰苦奋斗的“老黄牛”

2020年初，新冠肺炎疫情突降人间，一场百年未有之大灾难迅速席卷全球。面对来势汹汹的新冠疫情，许多国家防线彻底崩溃，无数人葬身其中，令人扼腕痛惜。

疫情冲击的不仅是员工的生命健康安全，也给公司生产经营带来严峻挑战！市场动荡、物流受阻、人员不稳、防疫保障，一道道难题摆在公司面前。面对从未有过的困难，公司上下坚持“一盘棋”思想，进入战时状态，与疫情展开了艰苦卓绝的斗争。为了保障赞方员工生命安全与生产经营顺利进行，公司仅用2周时间，便建成了能容纳1000余名赞方员工便利生活入住的方舱社区，并配套相应管理机构。为了做好新常态下疫情防控持久战的准备，面对赞比亚防疫资源匮乏的实际，公司想方设法开启“扫货”行动，储备了足够半年使用的各类物资。为了抓好日常防控工作，公司绞尽脑汁，利用现有条件，深入落实中国有色集团“大封闭、小隔离，同规则、同防控”原则，压紧压实防疫责任，通过对现场工作区域进行改造，加强日常监督检查，在条件比较简陋的情况下，基本实现网格化管理。公司广大员工顾全公司防疫大局，努力克服“工作量增多、不能按时轮休、不能按时回国休假”等身体和心理的双重高压，冲锋在防疫保障、生产组织、安全防护等工作一线，不惧困苦、奋勇拼搏、艰苦奋斗，保障公司圆满完成了阶段防疫和生产经营工作目标，无1例中方员工感染，2020年4月、8月，公司铜产品产量连创新高，2021年1月，公司铜产品产量更是创下历史最好水平！

2020年，也是公司的大修之年。公司大修工作时间紧、任务重，同时，受疫情影响，厂家服务人员无法到现场工作，而部分备品备件也无法按时运送至现场，给公司大修工作带来重重困难。面对困难，公司没有退缩，而是发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，不等、不靠，动员全体中赞员工按计划推进检修工作。公司技术团队自我加压，通过暂缓实施改造内容、优化检修内容和适当降低炉寿预期，变“中修+改造升级”方案为“挖修”方案，检修项目由349项压缩为332项。检修过程中，广大干部员工自我加压、主动作为，自主设计检修方案，自主制作备品备件，自主完成设备安装，自觉加班加点，最终仅用43 天便完成原定90天的检修任务，直接创效1300万美元，涌现出冯国英、杜加贵、刘冶芳等一大批检修积极分子，他们身上散发出来的，不光是功勋的勇气，更是CCS人多年传承的艰苦奋斗的宝贵“老黄牛”精神。

方舱社区俯瞰全景

检修照片

追求卓越：勇担责任的“孺子牛”

2018年，中非合作论坛北京峰会顺利召开，习近平总书记发表了“携手共命运、同心促发展”的主旨讲话，并提出了“八大行动”。按照总书记的指示，CCS坚持“共建、共享”的发展理念，始终把履行企业责任贯穿于企业发展当中，推动公司卓越发展。

位于赞比亚铜带省基特韦市郊区的BUSHFIRE儿童村，为铜带省无家可归的城市街童及社区孤儿提供住宿、教育以及健康成长的家庭关怀，收留各年龄段孩子近百人。早在2015年，公司就与BUSHFIR E建立了对口帮扶关系，为BUSHFIRE 捐赠了生活物资、学习用品，资助孩子上大学，帮助他们谋划自主经营项目，解决收入来源难题。2020年受新冠疫情影响，原本资助BUSHFIR E的基金被迫暂停,BUSHFIRE防疫及日常生活面临困难重重。在了解这一情况后，在当时防疫物资和生活物资本就十分珍贵的情况下，CCS还是毫不犹豫地伸出了援手，给BUSHFIRE送去了米面油等生活物资和口罩、消毒液等防疫物品。同时，公司还积极为赞比亚警察局、边关、公路检查站、环境保护署捐赠防疫物资，助力当地防疫。

2020年5月，CCS向当地孤儿村捐赠防疫物资和生活物资

公司坚持文化共建原则，尊重当地法律与文化习俗，每年在圣诞节等特殊节日期间，举办中赞员工联谊活动，并适时开展应急救援演练、拔河比赛、足球比赛、短跑比赛等活动，不断增进员工间感情。同时，公司积极为员工谋福利，出台了各类激励措施，特别是疫情期间，开展了多次“下基层、进家门、强服务”活动，帮助员工答疑解惑，解决实际困难，并出台了多项激励政策，鼓励员工稳在当地、奋发有为。在今年“五一”劳动节期间，公司还对表现优秀的赞方员工进行了表彰奖励！

一直以来，公司都致力于促进当地就业、推动所在国经济事业发展。公司自成立以来累计投资超过6亿美元，为赞比亚贡献税收超过2亿美元，累计投入350万美元开展社会公益事业，积极推动当地基础设施建设及社区事业，为当地兴建了学校、诊所、厕所、桥梁、农贸集市、运动场、泄洪沟、水井等基础设施。公司成立以来，累计解决当地就业超5000 人次，累计培养赞方各类专业技术、技能人才1700 多人。2019年8月，公司培养的首批专业技术队伍走出赞比亚国门，在没有中方员工带领的情况下，远赴刚果（金）支援卢阿拉巴铜冶炼项目建设并顺利完成任务，成为赞比亚火法冶炼本地化人才培养的一段佳话，赢得了当地政府的高度称赞和民众的热烈欢迎，树立了良好对外合作形象。

不断跨越：开拓创新的“拓荒牛”

2009年至2011年间，习近平总书记三次对中国有色集团作出重要指示批示，要求中国有色集团“走出去”“资源报国”“做强做优”。总书记高瞻远瞩的谆谆之言始终是公司发展的目标和方向。

基建

公司全景

从2006年 开 始基建至2009年2月17日竣工投产，公司克服水电不通、食宿简陋、蚊虫撕咬、疾病肆虐、语言不通、人身安全威胁等超乎想象的困难，创造了艾萨炉快速建成投产的奇迹。熬过建设期的苦，大家却丝毫没有放松。为了进一步扩大规模，提升效益，回报股东，报效祖国，2010年，公司又马不停蹄地投入到二期扩建工作中。为了在扩大规模的同时，不断完善公司配套生产系统，高标准高质量提升公司综合回收效益水平，公司管理团队边生产、边建设、边谋划，开展了大量调查研究、技术论证等工作。功夫不负有心人，二期扩建完成后，公司实现粗铜（阳极铜）年产能15 万吨到25 万吨的飞跃，建成了日处理炉渣1500 吨的渣浮选回收系统，建成了一套日处理6吨烟尘的铋回收系统，投入了一套6300kW的德国进口蒸汽轮发电机组，每年发电量约40000MWh，约占公司总用电量的12.8%。

除了向规模要效益，公司还把眼睛瞄准内部，紧盯各种关键指标，强管理、提效益。冶金炉窑寿命和粗铜综合能耗，是世界各大冶炼厂重点研究和攻关的方向之一。而随着赞比亚各矿山开采，铜精矿品位逐年降低，公司艾萨炉入炉含铜不断下降，给公司稳产增产带来重大挑战！公司攻关团队针对这一难题展开了艰苦攻关，通过对标行业艾萨炉鼻祖芒特艾萨，发现提高艾萨炉下料量、提高炉寿和降低能耗是关键。而这几项指标看似息息相关、紧密相连，却又矛盾对立，关键是找到最佳平衡点。为此，公司攻关团队进行了反复试验，经过大量的数据总结和分析，终于实现了科学化控制和操作，艾萨炉下料量最高达到165 吨/小时，粗铜综合能耗降到107千克标煤/吨铜，达到世界先进水平。公司推进艾萨炉冶炼工艺和设备的国产化集成创新，获得有色金属工业科技进步一等奖！而公司艾萨炉第二炉期炉寿达到1533 天，第三炉期炉寿达到1729 天，均打破了芒特艾萨1498 天的世界纪录！

十几年来，CCS人一直秉持“自我超越、追求卓越、不断跨越”的企业精神，在打造世界一流铜冶炼企业的道路上奔跑不息，孜孜不倦。截至2020年底，公司累计销售粗铜229万吨，85%的铜产品销往国内，约占我国粗铜进口总量的四分之一。年平均国有资产保值增值率为132.4%，优于行业优秀值，利润率、负债率、投资回报率、劳动生产率等指标均达到行业先进水平。2021年7月，公司入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业，是中国有色集团内部唯一入选的企业！

巍巍百年梦，浓浓十年情。2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，也是中国有色集团“1+4”发展战略的起步之年。使命呼唤担当，CCS将始终贯彻落实习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神，在中国有色集团“1+4”发展战略的指引下，向着国际一流铜冶炼企业不断迈进，让这颗明珠发出更大的光芒！