公路工程机械设备管理存在的问题及措施分析

张鹏程

摘要：随着国家经济的进步，国家越来越重视交通运输的发展。近年来，公路机械化施工水平与所用的机械设备得到改进，比较先进的施工设备在实际生活中得到广泛的使用，不仅缩短了施工周期，使施工难度大幅度降低，同时也提高了施工质量，这位施工企业带来了比较多的经济效益。但是在对公路工程机械设备管理的过程中，依然存在比较多的不足之处需要改进。

关键词：公路工程;机械设备管理;存在问题;措施分析

随着国家公路维修方面的迅速发展，使公路在施工时候的机械化程度逐渐提升。国家在修建公路的时候，要求比较高，且施工过程的难度比较大，施工工艺相对复杂，但是在施工的时候，要求的施工周期比较短，这就需要施工的工艺与施工的设备越来越先进。公路施工的机械化施工过程中，对机械设备的管理对施工的进度与施工水平有直接联系，因此，在整个施工的过程中，加强施工设备的管理就是一个比较重要的过程。但是就目前的公路施工过程来看，在对机械设备进行管理的时候，依然存在大量问题与不足之处，这对施工过程的顺利开展带来了阻碍，是当前企业急需解决的难题。

一、公路工程中机械设备管理存在的问题

1.1管理制度不够完善

管理制度作为使管理行为规范化的标准，应当在施工的时候明确起来。在现实施工的时候，有很多企业虽然已经制定了对设备的管理制度，但是在实施的时候的不够完善，且与实际施工有较大的差距，导致结果不理想。例如，在制定的管理制度中，如果出现使设备遭到破坏的行为，导致设备出现故障，在这样的情况下，并没有严格的制度来说明需要负责任的个体。在实际工作的时候，有很多员工没有明确自己的工作责任，且工作过程中的监督措施也不够完善。除此以外，企业的管理部门对于设备的管理工作不够重视，将所有的关注点都放在施工的进度与施工的质量上，导致管理设备的员工没有足够的专业知识，最终导致对设备的管理工作做得不到位。

1.2机械设备管理人员综合素质不高

随着公路施工项目的难度越来越大，在施工的时候需要使用到更加先进的设备与先进的施工技术，这就使在施工的时候需要招收一些专业素质更好的工作人员，使其在对施工设备进行管理的时候有更加专业的知识与技术。但是在现阶段，有很多企业都认为施工过程是一个比较短期的工作，在招工的时候仅仅看到眼前的利益，仅仅施工很少的金钱与比较差的待遇来招收一些设备管理员工，最终使设备管理人员与维修人员的专业素质不高，在工作的时候，有很多问题团队都没有办法及时发现并解决，导致设备从小问题拖成大问题，最终损害设备的使用寿命，且对施工过程带来安全隐患。

1.3机械设备配置不合理

在一般情况下，对某一个公路施工项目来配置设备的时候，一般都是依据工作人员之前的施工经验，施工的企业对具体施工的难度、特点以及施工设计并没有做详细的调查，进行科学的论证就展开施工。使用这种方式不仅会使配置的施工设备与具体的项目不相符，且还会使比较多的设备闲置，造成浪费的情况。除此以外，有很多企业为了减少施工成本，就会消减对施工设备上的投入，有很多施工的大型设备都是在市场上租赁来的，这些设备相对比较落后，且施工情况比较差，大大降低了施工的效率。

1.4机械设备使用不规范

对于施工设备的使用，是有一定的方式的，当不依据使用规范使用的时候，很可能會使设备受到损害或者是造成施工的进度减慢，有的时候也会产生安全事故，对工作人员的人身安全造成威胁。在现阶段，有很多施工设备在使用的时候是比较精细的，一旦操作的步骤不当就会降低使用的性能。但是在实际施工的时候，对工作人员的培训时间是比较短的，导致工作人员的经验不够丰富，在操作的时候不够规范。除此以外，当前施工设备更新换代的比较快，因此，需要及时的对施工设备的使用进行学习，这就导致有很多工作人员的职业素质达不到应有的管理标准，无法充分的发挥设备的施工功能。

1.5忽视机械设备的保养与维修

在施工的时候，会使用到很多机械设备，企业在施工的时候追求短期的利益，因此，对于设备的维修与保养工作做得不到位，导致一些设备超负荷的开展工作，有的设备甚至会在出现意外的情况下，依然开展工作，这样对设备的施工寿命造成严重的损害，影响施工的质量与施工效率。

二、加强公路工程机械设备管理的措施

2.1提高对机械设备管理重要性的认识

随着公路施工项目难度的增加与科学技术的进步，在很多施工项目中，机械设备的作用在整个工程中的影响是比较大的。在这样的情况下，要想工程完成的质量好且速度快，就需要对使用的机械设备进行严格的管理，使其发挥出最大的功效。因此，首先就需要提高对机械设备管理重要性的了解。对管理人员进行思想教育，提高对工作的责任，切实的按照工作规章制度完成管理工作，使机械设备时刻处于较好的工作状态。

2.2建立完善的机械管理制度

企业在对公路施工项目进行施工的时候，需要对机械设备的管理制度进行完善，对各方面的考核机制以及管理都要进行研究，使员工能够积极的加入到管理工作中来，提高工作的效率。在制定设备管理制度的时候，需要结合具体的机械设备、施工的环境、施工的难度以及施工重点等方面进行充分的考虑，同时在施工的时候对机械设备的使用情况进行跟踪管理，依据实际情况对设备的具体使用细节以及使用方式进行完善。除此以外，管理人员也需要对现场的施工情况进行监督，在公平公正的基础上对设备的维护以及使用进行严格的考核，制定相应的惩罚制度，使员工工作的积极性得到提升。当设备出现问题的时候，可以及时地找到对应的负责人，开展后期的维修工作。

2.3培养和建立专业化机械管理、操作、维修队伍

对于公路施工的企业来说，管理高层需要意识到设备管理的重要性，了解到在施工的时候工程的施工质量与进度是与设备的管理效果有比较大的联系的，因此，需要彻底转变过去对设备管理不重视的思想，然后付诸行动，培养并建立专业的机械设备的管理、使用以及维护保养的团队，定期开展员工的培训，提高管理专业知识与技能，进而打造一支专业性强，操作技术熟练地团队。335A77C9-C0DD-45C5-936F-EC0409F51462

2.4确保机械设备的合理配置

在项目施工的时候，配置机械设备是否合理对整个项目的影响是比较大的，因此，在施工之前，需要对施工的具体内容，施工的周期、施工的环境以及地质条件等进行详细的调查，这些因素都会影响带具体的设备配置。在经过上述调查之后，选择最合适的施工设备，对落后的设备进行更换，将闲置的设备进行及时的清理，使设备的使用更加合理化，进而发挥最大的功效。

2.5确保机械设备使用的规范化

对于施工机械设备的使用来说，当时用不合理的时候，可能会使设备受到损害，因此，为了增加机械设备的使用寿命就需要明确设备的使用规范，工作人员在具有专业的施工技术的前提下，进行施工，同时操作人员也需要每时每刻都注意设备的施工情况，并作出反馈。在正式施工之前，也需要对操作的员工进行技能方面的培训，使操作人员在工作的时候可以规范的使用设备，当设备出现故障的或者是需要养护的时候，能够及时作出反应，进而从根本上减少设备出现故障的可能性，保证工程可以顺利展开。

2.6加大机械设备的保养和维修力度

在施工的时候，因为施工地理环境的影响，施工设备或多或少的都会出现损伤的情况，因此，对于设备来说，当使用一段时间就需要进行维护与保养，以增加设备的使用寿命，因此，就需要結合具体的使用情况对设备的保养以及维修制定合理的计划，并及时进行落实。在对设备进行维修的时候，需要使用具有专业知识，且经验丰富的员工，能够精准的发现并解决问题，以及时的排除设备的故障。

三、结束语

综上所述，在现阶段，对公路进行施工的时候，对机械设备的依赖性是比较大的，直接关系到施工的质量以及施工的进度。因此，管理人员以及施工人员需要意识到这一点，同时采取有效的措施对机械设备进行维修，进而使公路施工的效率以及质量得到提高。

参考文献：

[1]彭程[1]，.公路工程机械设备管理存在的问题及措施探讨[J].西部交通科技，2019，0（7）

[2]孙银旺[1]，.公路工程机械设备管理中存在的问题及措施分析[J].黑龙江交通科技，2020，43（6）

[3]尹国文，.公路工程机械设备管理存在的问题及改进措施[J].西部交通科技，2017，（9）

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