新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

夏体红

摘要：在建筑工程建设过程中，安全生产是极为重要的一项工作，各级工作人员必须对其加强重视，在此过程中，安全生产标准化建设是企业安全生产的重要保障，具有极其重要的现实意义，相关工作人员需要对其进行深入分析，为了进一步明确在建筑工程实现安全生产过程中标准化建设的重要价值，特此展开本次研究。

关键词：新时期;建筑工程;安全管理;策略

近些年，建筑工程产业飞速发展，在施工技术不断创新的支持下，建筑工程结构更加复杂，规模更加巨大，相应的建筑工程施工过程的安全风险也大大增加，安全管理任务更重。建筑工程由于本身性质的原因，存在众多安全风险，一旦施工现场发生安全事故，在造成人员伤害和经济损失基础上，还会产生不良舆论风波。为了提高施工现场安全管理工作的质量，需要针对可能存在的安全隐患，制定针对性的措施，加强对风险因素的控制。

1建筑工程施工中应用建筑施工安全管理的意义

在建筑施工过程中做好建筑的安全施工管理至关重要，施工安全不仅关系到建筑的质量，也影响着施工效益，只有在工程施工开展之前针对工程做好各项准备措施才能保障工程的施工效果。建筑施工的安全管理影响着施工进度，尤其是关系到企业的信誉，一些大型的建筑施工集团不只是看重工程的经济效益，也会重视施工的质量和施工人员的生命财产安全，这样才能促进施工人员全身心投入到建筑施工中，保障工程进度。建筑施工安全管理不仅仅是对施工人员生命安全的保障，也关系到管理资源的合理分配以及各类施工问题的合理妥善解决，科学有序的建筑施工安全管理可以保障工程顺利开展，不仅能促进建筑施工企业稳定发展，也能将施工过程中的安全风险降到最低，防止建筑施工过程中安全事故的发生。

2建筑施工现场存在的安全隐患

2.1机械伤害

在建筑施工现场中，机械伤害是存在最广泛的安全隐患之一。由于建筑工程的施工需要，施工需要不同的机械设备参与，这些设备在使用操作过程中，如果管理不当，就会给人员造成伤害。小到角磨机、钢筋加工机，大到挖掘机、渣土车等，随着机械蕴含的能量增加，造成的伤害也就越严重。所以，在建筑施工中，不论是机械的使用者还是周围的作业人员，都存在一定的安全风险，需要引起重视，避免在施工过程中造成机械伤害事故的发生。

2.2缺乏科学有效的安全管理制度体系

很多建筑施工企业在施工过程中没有制定科学有效的安全管理制度，一些企业虽然制定了安全管理制度仅仅是为了应付检查，并没有切实执行。针对建筑的施工安全管理必须要具备一套切实可行的安全管理制度体系，要将安全管理制度中的各项措施落实到位，在管理过程中要设定相应的奖惩措施，在保障施工进度的前提下，以全面提高建筑施工安全管理效率。

2.3房屋建设施工的专业技术水平

随着时代的发展，房屋建设施工的数量和规模对工程建設的技术水平以及团队的专业素养要求越来越高。因专业技术较为落后而导致工程建设无法顺应时代发展的现象依旧存在。如在传统工程建设中，农民工作为主要建筑施工人员，其专业素养不高、专业技术诉求无法适应施工建设方案，导致工程建设难以跟上时代的步伐。

3强化建筑施工现场安全管理有效措施

3.1健全完善安全管理制度

为了提高建筑施工现场安全管理水平，解决安全责任未落实，安全管理制度与现场施工实际情况不适用等问题。安全制度的制定要结合工程实际，安全管理部门通过对施工现场存在的安全隐患特点的分析，结合工程项目施工计划，制定有效的安全管理标准。为了提高安全管理工作的有效性，安全责任需要层层落实，使安全管理工作能够在施工一线切实开展，在发生安全事故问题时，能够追溯责任，提高安全管理质量。

3.2创新特种设备技术

在进行项目施工建设过程中，特种设备具有相对较高的使用频率，因此，相关部门在对工程项目进行安全生产管理，必须高度重视特种设备管理。如果不能对其特种设备管理，加强重视则可能会产生重大安全事故，使其施工建设产生更大的经济损失，甚至造成人员伤亡。基于此，施工企业在具体使用特种设备之前，必须严格基于设备验收流程对其相关设备进行验收，同时还需要科学制定使用制度，对其相关操作人员进行更为科学的安全教育和专业技能考核，只有确保考核通过之后才可以操作各种设备，以此为基础，使其出现安全生产事故的可能性大大降低，与此同时，在具体设置特种设备是还需要合理增加指纹识别装备和机械连锁装置，确保能够使其安全事故发生的可能性大大降低。

3.3提高安全风险评估能力

施工企业安全管理部门需要提升自身安全风险评估能力，对于安全隐患发生的概率和危害程度进行划分和归类，从而指导安全方案的编制工作。在评估建筑工程安全风险时，需要综合考量风险发生后造成的影响和发生可能性。从而能够科学地配置安全风险预防资源，在保障安全风险有效预防的同时，节约开支，为建筑企业创造更大的利润。

3.4科学规划施工时间，合理安排施工工期

建筑工程需要耗费大量的人力和物力，建筑施工企业需要根据工程规划合理安排施工时间，对于施工工期也要科学筹划，在统筹规划施工进度的基础上，避免工程集中在较短的施工期限内，要合理安排工期，避免集中工期诱发施工人员疲劳，保障各项管理措施落实到位。对于建筑施工单位而言，要合理安排工期，统筹规划各项施工内容，对施工现场也要科学把握、科学管控，要确保施工过程中落实的各项安全措施能得到有效保障，对于各项安全保障措施也要做好安全检查，遇到安全问题要及时上报，做好应急预案机制，对于快速出现的问题也要有效处理，施工人员也要重视安全防护，避免出现安全问题，积极各做好各项预防措施。

3.5落实施工人员安全教育

施工人员的安全教育工作的有效开展，对于施工现场安全事故的预防具有非常积极的作用，也是提升安全管理工作水平的重要内容。在进行安全教育工作时，首先需要明确安全教育开展的目的，有针对性对工程可能存在的风险类型和后果进行分析，使施工作业人员认识到安全预防工作的重要性，能够在工作中保障自身安全的同时，成为安全风险的管理者，营造出“人人管安全，人人抓安全”的良好氛围。其次，安全教育工作要根据不同的作业工种进行，以防止工伤伤害为主，避免在作业中发生安全风险。

3.6合理进行安防资金投入

施工现场安全管理工作的开展，资金投入非常重要。大部分施工企业对安全管理工作重视不足，降低施工安全管理资源投入，导致安全防范能力下降。为此，合理规划安全措施费用的使用非常必要。在安全措施费用配置上，需要结合施工现场实际情况，按照安全风险评估结果，对于发生概率大、影响严重的安全问题，加大资金投入，对于影响小，或者发生概率极低的安全事故，以预防为主，做好事故的处理工作，最大限度保障安全管理工作开展的效率。

结论

随着现代建筑规模的不断扩大，在当前发展过程中，处理好施工现场质量管理是建设和发展的基础。要让相关部门实现现代化的核心发展，并达到预期施工建设目标，就需要不断优化工程建设的专业技术，做好日常管理监督的同时，提升企业的整体运行能力，逐渐提升相关建筑的质量。

参考文献：

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[2]王伟.房屋建筑工程施工质量及施工安全管理探究[J].决策探索（中），2020（4）：12.C45BE60E-1801-431E-A0C1-E8CC8E642B30