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“设备医生”胡庆龙:偷技未成反逆袭

2021-12-27李曙光

当代工人·精品C 2021年1期
关键词:工厂专家故障

李曙光

“起死回生”之战

在抚顺抚东机械厂,有一位响当当的“设备医生”,他叫胡庆龙,专门医治厂子里的“铁疙瘩”,技术高超,手到病除。用胡庆龙自己的话说,“头疼医头,脚疼医脚”从来都不是他的最终目标,他致力于研究老旧设备的升级改造,从根上解决老旧设备故障频出的问题。

行业里有句俗语,“一万元的维修费,9900元用在排除故障上”。几年前,一台德国设备在运行时反复出现同一个故障,故障不大,但非常耗时耗力,每次停机后复位才能继续工作,操作师傅苦不堪言。

接到维修任务后,胡庆龙马上找来设备资料进行研究,可打开资料一看全是德文,“这可怎么办,英文多少还会一些,这德文……”随后,他联系到设备生产企业,与对方翻译进行沟通,交流了几次后,问题仍然没有解决。同事们看到胡庆龙犯了难,纷纷劝他:“不行就别修了,大不了多费点儿劲,还是能用的。”胡庆龙一口回绝了,眼见一个人不行,他便拉来几位同事成立专题组,组团攻坚。

设备只有出现故障时才能进行排查,专题组一边研究总结一边等待设备出现故障,如此反复了近一个月的时间,终于找到了故障点。

后来,厂里正式成立了以胡庆龙名字命名的劳模创新工作室,主要承担解决工厂数控设备维修维护中的重大技术问题,和老旧设备智能化升级改造任务。他带领工作室成员建立设备“病志”,只要出现过类似的毛病就直接去根儿。

“最大程度地利用现有设备,最大限度地节约设备成本。”这是胡庆龙立下的规矩。同事们对他精益求精、刻苦钻研的精神又爱又恨:“他要是想解决一个难题,可以拉着一帮人不吃不睡。”

一次,厂领导找到胡庆龙说有个设备已经到了需要报废处理的程度,但厂里资金有限,还得想办法继续用。胡庆龙不假思索地接下了任务,与工作室成员一头扎进维修改造中。这次的维修不同以往,需要更换很多已经不能使用的部件,还要对设备的核心功能进行改造升级,工作室成员将这次任务比喻成“起死回生”之战。胡庆龙带着大家连续奋战了两个多月,愣是让这台设备焕发了新机。

设备交付时,胡庆龙原本利落的短发都要盖过了眼睛。有人问他:“这个任务这么难,你们如果完不成,工作室名声可要扫地了,你不怕吗?”胡庆龙坚定地答道:“既然大家给了我‘设备医生’的荣誉,我就不能允许一台设备在我手里无法治愈。”

出师不利

成功路上没有捷径,在接触设备维修初期,胡庆龙经历了不少质疑与失败。那时的他意气风发,一心想干出点儿成绩来。为了尽快掌握维修进口设备的理论知识,他在网上查找教学视频,托朋友购买相关书籍,连睡觉都把书压在枕头底下。

上学期间,主修机械设备的胡庆龙理论功底就很扎实,再加上突击学习,他自觉有了些眉目,便开始着手实践,机器运行时,他仔细观察运行状态,记录运行参数。等充分對工厂设备现状进行了解和分析后,胡庆龙又觉得是时候增加人手大干一场了。随后,在厂领导的大力支持下,“精修组”应运而生,胡庆龙负责日常管理工作。

精修组的成立在厂里炸了锅,工友们议论纷纷,有支持胡庆龙的:“我早就看出来这小子有想法,能干事,果然没看错。”也有反对的:“他胡庆龙才来工厂几天,就当起小领导了,我觉得他不够格。”

现实果真残酷。技能和经验不足、老旧设备故障率高、疑难故障较多,成了精修组面临的重大难题。胡庆龙预想过维修难度,但真刀实枪上阵时,工作之难远远超出预想,“不少设备都是几十年前的产品,说明书早就不见了,就连网上对这类老旧设备的介绍都不多,恰恰就是这样的设备爱出问题。”胡庆龙说,当时有一台德国纳尔斯磨齿机出现故障,厂里联系外国专家时,得到的回复是维修技师手里都有工作,要推迟两周才能过来。

“厂里的生产进度不能再等了,我们精修组想上。”得知情况后,胡庆龙带领精修组主动请缨。怎料刚接下任务就遇到了难题,设备说明书是找到了,可上面全是英文。于是,小组成员每人一本英汉词典,愣是把全文翻译了过来。

胡庆龙就这样带着组员照着说明书一点点的排除故障,眼看着胜利在望,却在最后的关键部位卡了壳,任凭他和组员各显神通也奈何不了。

第一次任务宣告失败,这给了精修组一个沉重的打击。胡庆龙有点儿怀疑自己,但他很快调整了心态,“我胡庆龙的字典里没有放弃二字。”

两周后,国外专家如约而至,胡庆龙全程陪同,不断与专家讨论自己在维修时遇到的难题,或许是被胡庆龙的执着打动,国外专家在维修关键部位时没有避开他。这让他如饮甘霖,把专家的每一个维修步骤都深深刻在了脑里。

尝过失败滋味的胡庆龙越发成熟,他没有急于接受任务证明自己,而是带领组员从结构简单的数控车入手,结合实际研究设备资料,由浅入深地学习数控系统的机床参数和PLC程序。设备的一个故障,研究起来一天不够、那就一个星期甚至一个月,整个人就像长在了设备上。

此后,他带领精修组不分昼夜,像啃骨头一样,完成了一台又一台设备故障的判断和维修。12年来,经他们修复的设备、排除的故障大大小小3300余台次,累计节约维修费用3600余万元。

偷艺

刚进厂时,胡庆龙就是个爱研究爱琢磨的人。一次,产自西班牙的落地镗床故障停运,严重影响了生产进度,虽然工厂已经紧急邀请国外专家来厂,还提前支付了修理费用,可专家还是在遥远的欧洲迟迟没有出发。

“这国外专家还挺能摆谱,钱都收了还不赶快来干活儿。”试了多次都未能成功修复设备的胡庆龙只好在心里发几句牢骚。他深刻意识到工厂在数控设备维修方面能力的薄弱,这些进口设备一旦出现故障,只能等待“外援”。

4天后,国外专家终于到了,胡庆龙主动请缨协助专家工作,目的当然还是要“偷艺”。为了博得好感,胡庆龙每天都围着专家转。他发现专家喝水量比较大,就特意背个大水壶随时续水。专家维修时,他放下身段当起了学徒工在旁边递工具。工友们都很纳闷:“平时挺爷们儿的胡庆龙,在外国专家面前咋像个小媳妇似的?”

国外专家似乎看穿了他的心思,虽然态度上非常热情,却一直与他保持距离,只要一聊到技术方面的话题就顾左右而言他,更别说真到干活儿的时候了,一涉及到关键技术,只要旁边有人,专家就立刻停止工作。这让胡庆龙内心很恼火:“我堂堂一个东北爷们儿,对你这老外也算是嘘寒问暖了,你居然还这么对我!”可为了“偷”到技术,胡庆龙把这些怨气憋在肚子里,继续放下身段,不顾面子虚心请教。

专家在工厂待了三天,胡庆龙整整陪了三天,最后一无所获。送走专家那一刻,胡庆龙内心里那股不服输的劲儿被彻底点燃了,他暗下决心,一定要钻研出维修关键技术,要组建起工厂自己的维修团队,再不受这窝囊气。

说到做到,胡庆龙憋着一股劲儿,像是开了挂,几年来,硬是把精修组带成了业内的“王牌军”,他自己更是成了名扬海外的设备维修大师。2020年中国质量协会年会上,胡庆龙荣获“中国质量工匠”称号,成了辽宁省唯一获此殊荣的员工。

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