在传承中衍化，太古的履责之路

马萌

巴索南才让与爷爷相伴生活。

“小老鼠，上灯台……”青海省海东市乐都区寿乐镇土官沟村，幼儿园里传来阵阵清脆稚嫩的儿歌声。这里地处湟水谷底，祁连山怀抱。

七岁的巴索南才让是土官沟幼儿园的一个普通孩子，单亲家庭，父亲常年外出打工，他与爷爷相伴生活。腿脚残疾的爷爷要照看家里的十亩地，能够陪伴他的时间并不多，有时连一日三餐按时吃饭也成了奢望。“什么时候饿了就什么时候吃，不饿就不吃。”爷爷说。

然而，“一村一园：山村幼儿园计划”的推广给很多像巴索南才让一样的留守儿童带来了生活上的巨大改变，不仅提供给他们生活和精神上的照顾，更托举了一个家庭向上的希望。曾经的巴索南才让腼腆寡言、性格内向，但在山村幼儿园老师和同学们的陪伴下，纯真、质朴的笑容重新洋溢在他稚嫩的脸庞。

这个由中国发展研究基金会启动的公益项目，主要为欠发达农村地区儿童提供学前教育服务，园点主要设在公办园覆盖不到、民办园不去办的村寨，受益儿童多为偏远欠发达地区处境不利儿童。目前，项目已经从2009年推出时的一省一县81个早教点，扩展到目前的11个省31个县3000多所山村幼儿园（班），累计20多万农村儿童受益。

2021年1月，太古（中国）有限公司（以下简称“太古”）与中国发展研究基金会签署捐赠协议，致力于提升“一村一园”项目质量，在推动欠发达农村地区幼儿“有园上”的基础上，让他们“上好园”，积极发展农村学前教育，助力乡村振兴。

“一村一园”项目延续了太古长期以来支持教育的承诺，更是太古在中国践行企业社会责任的一个缩影。

“太古是业务多元化的跨国集团，扎根中国已经超过一个半世纪。我们很早之前就意识到，企业不能只追求商业上的成功，更要为社会贡献价值。这一切，已經深深地融入了太古的文化和价值观里。”太古（中国）有限公司主席张卓平介绍说。

太古赞助教育事业由来已久。早在1923年，太古便在香港创办太古小学。该校最初为太古炼糖厂和太古船坞的员工子女提供免费教育，后于1947年成为政府津贴学校。1966年，太古捐出土地兴建新的校舍，并资助半数建筑费用。2002年，太古小学迁往由太古地产出资兴办的新校园。目前，太古仍参与学校的管理，并由太古基金提供多项奖学金及学费资助。

改革开放后，伴随着业务重返中国内地，太古继续积极投入，支持教育事业的发展。自1993年至今，集团旗下的太古可口可乐已累计投入人民币逾1.5亿元，兴建28座希望小学，为约10万名农村地区的儿童提供教育机会。

百年耕耘见发展，太古始终将教育作为践行企业社会责任的重要领域。伴随着时代变迁，这一承诺也不断衍化，面向未来。2016年集团成立200周年之际，太古专门在英国设立太古中文教育基金，用于在当地学校开展中文教育，帮助英国青年一代学习中国语言和文化。在基金的支持下，目前已有超过26000名英国学生开始或正在学习中文。2020年，太古庆祝在香港运营150周年，开启“信望未来”计划，额外捐款港币1.5亿元，推动包括教育在内的约30项具启发性的社区项目，借此为香港社区带来长远正面的影响。

跨越百年，点滴成河。“教育是一个国家的希望，太古放眼长远大局，致力于在教育公平、阻断贫困的代际传递、开眼扶志等多维度，推动城乡、地区以及中外等多层次的交流，借此为中国高质量发展提供源源不断的人力支撑和智力支持。”张卓平表示。

“三农”问题是关系国计民生的根本性问题，也是任重而道远的长期任务。随着中国加快构建“双循环”的新发展格局，乡村振兴成为进一步解决好“三农”问题，推动高质量发展和促进共同富裕的战略指引。紧随中国发展步伐，太古这家“百年老店”，也积极投身乡村振兴的建设大潮。

在贵州省思南县，太古助力乡村振兴的精彩故事已经展开。

思南县出产的绿茶品质上乘、干净无污染，但限于资讯、技术、管理、市场等因素，很长一段时间以来，茶叶都很难打开国际市场。太古旗下詹姆斯芬利公司自2013年起与当地政府接洽，经过严谨周密的考察，最终启动“贵州生态茶叶项目”，通过与当地茶农和供应商建立长期合作伙伴关系，开发符合国际认证标准的可持续性茶源。

2019年，总投资人民币1.2亿元的詹姆斯芬利贵州思南精制茶加工厂正式投产，致力打造一条“从茶树到茶杯”的生态茶产销链。通过该项目，詹姆斯芬利公司不仅找到了优质茶源，建立起产销一体的生态茶产业化之路，还帮助当地茶农提高技术、开拓视野，将“茶山”变成致富的“金山”。

乡村振兴重在“人才振兴”。詹姆斯芬利还积极响应当地政府和茶农的需求，与思南县中等职业学校建设茶艺与茶加工“黔匠工坊”。通过校企合作，促进产业链、岗位链、教学链深度融合，培养具有劳动精神、工匠精神、劳模精神和创造能力的技术技能拔尖人才，加强通过传、帮、带作用，为企业和社会培养青年技术后备人才，助推人才振兴，为茶产业高质量发展加速。

在思南县村集体经济茶园较多的鹦鹉溪镇，詹姆斯芬利不仅提供了定时长期的技术指导服务，还制定了8个村集体4500余亩的茶叶综合防止和管理方式，为6000多村民的稳步增收提供了保障。

在“贵州生态茶叶项目”为思南乡村振兴带来新机遇的同时，远在千里之外的河北省赞皇县，太古也正在通过开展 “太古展翅计划”助学金项目，捐赠医疗设备和资助本地医生赴上海进修等方式，助力当地的教育和医疗公共服务水平提升。

“紧随中国发展步伐，太古积极投身乡村振兴的建设大潮。结合业务高度多元化的自身特色，太古面向乡村振兴迫切而现实的需求，针对性地进行业务布局和提供支持，以产业振兴促进乡村振兴，还积极协调各方资源，提升欠发达地区的教育、医疗等公共服务水平，增进机会公平，为乡村振兴谋划长远未来。”张卓平总结说。

云南西双版纳是野生动植物的天堂，坐落在这里的倒淌箐新村落除了住着34户村民，还生活着亚洲象、印度野牛、水鹿等国家级保护动物，而太古可口可乐首座“消碳庄园”也于2021年9月正式落户这里。通过携手国际爱护动物基金会（ifaw）、西双版纳热带雨林保护基金会，太古可口可乐“消碳庄园”努力打造复合型社区，通过改善当地农业发展模式，构建生物多样性保护、环境保护、乡村振兴相结合的生态家园，为低碳生态文明建设提供基层推进样本。

在首座“消碳庄园”创建过程中，太古可口可乐积极携手各方，在当地村落推行退胶还林，邀请云南省热带作物科学研究所热带农林专家实地勘查，结合当地生态与消碳能力，选定澳洲坚果等替代经济作物，明确生态种植标准，并因地制宜定制生态种植方案，促进当地社区可持续健康发展。同时，在倒淌箐附近的南满河社区，协同当地村民开展第一期100个蜂箱的养蜂项目，不仅为村民建立有效的蜜蜂防象屏障，通过蜜蜂养殖经验的普及，改善当地产业结构，还为当地农民带来稳定、长期的经济收益。

原国务委员、十一届全国人大常委会副委员长陈至立（右五）为太古（中国）有限公司主席张卓平（左五）等获奖企业代表颁奖。

“绿水青山”是中国高质量发展的底色，“力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”是中国对世界作出的承诺。企业作为市场主体，更担当着关键角色。太古可口可乐中国区首席执行官党建表示，“在日新月异的能源与环境挑战面前，我们深知可持续发展的重要性和紧迫性，希望和各方合伙人携手并进，以实际行动投身低碳生态文明建设，助力‘双碳’目标加速实现。”

太古深信，业务增长不应以牺牲环境为代价，在为顾客提供优质的产品与服务的同时，致力尽量减低业务对环境造成的影响，全力作出积极的贡献。“于2030年前减少直接营运中50%的碳排放、2050年前实现净零排放”，是这家“百年老店”对可持续发展的坚定承诺。

早在2016年，太古便推出自己的可持续发展顶层设计——“Swire THRIVE”可持续发展策略。2021年6月， SwireTHRIVE 2.0推出，制定包括气候、废弃物、水资源、员工及社区在内的五个重点工作范畴，进一步明确了在可持续发展方面的目标与承诺。在这一策略指引下，太古结合多元化业务的不同特性，在各个业务领域、生产和运营的各个环节，不断提升可持续发展水平。

与此同时，太古高层还通过中国发展高层论坛、上海市市长国际企业家咨询会议等平台和渠道，围绕“零碳”减排、循环经济、可持续航空燃料、城市弹性等议题建言献策，为公共政策制定贡献智慧，为减污降碳探索方案。2021年3月，太古向中国发展高层论坛提交报告《零碳天空：可持续航空燃料改变未来》，以旗下国泰航空多年来在减碳方面的探索经验为据，阐释航空业在减碳领域面临的独特挑战，并借鉴国际经验对实现航空业的可持续发展提出建议。

从推动教育发展、助力乡村振兴到促进环境可持续，百年来，太古在企业社会责任领域有着深厚积淀和成熟实践。这也使得在社会面临迫切挑战时，太古可以快速响应和伸出援手。面对新冠肺炎疫情，太古成为最早支持中国抗疫的跨国企业之一。今年7月河南郑州遭受暴雨灾害，郑州太古可口可乐也在第一时间贡献力量。

百年履责路，太古在社会责任领域积累了丰富的创新经验和成熟案例，获得众多荣誉认可，成为了具有示范效应的跨国企业履责标杆。第十七届中国·企业社会责任论坛上，太古荣获“2021年度责任企业”。张卓平在论坛的分享环节中表示，随着中国加快构建“双循环”的新发展格局，太古将继续结合自有业务特色，做优秀的企业公民，為经济、社会进步注入更多动力，继续讲述一家跨国企业履责的“中国故事”。