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探讨大数据对企业内部审计的影响

2021-12-27张信洲

科学与信息化 2021年12期
关键词:时代背景审计工作财务

张信洲

黑龙江龙煤鸡西矿业有限责任公司 黑龙江 鸡西 158100

1 大数据时代背景下国有企业内部审计发展必要性

1.1 健全国企内部约束机制

在大数据时代信息互动效率不断提高,国企内部运营有关数据信息亦是其应对市场无穷变数竞争挑战的重要资源,为增强国企综合竞争力,完成新时代国家经济建设任务,国企需紧抓管理,旨在约束、敦促、规范国企内部运营机制,提高其运营战略践行有效性。国企内部审计部门可凭借专业手段、理论、方式立足网络运用大数据技术展开事前、事中、事后审计活动,确保国企遵循国家法律、行业规范、企业制度实施经营决策,通过数字化内部审计及时洞悉国企内控问题并提出合理建议,有效规避违法违纪现象,针对客观存在且有碍国企发展的现象予以纠正,确保国企运营稳健,在大数据时代健全国企内部约束机制,助推国企高效发展[1]。

1.2 有利于国企规避财务风险

国企内部审计部门针对阶段性运营决策践行效果进行测试及评价,运用大数据技术手段分析测评结果,根据该结果国企可发现各部门及管理环节存在的财务风险,运用专业手段及方式评析风险等级,为国企积极应对大数据时代背景下市场竞争考验指明方向。国企内部审计在大数据时代具备风险预警器效用,通过内部审计及时调整管控措施,将财务风险对国企造成的损失降至最低,规避财务风险,维护国企权益。

1.3 提高国企领导团队管理效率

国有企业是优化配置国家经济资源的重要组织机构,为此我国强调党管国企,旨在助力国企避免贪腐现象,确保国企始终肩负服务新时代经济发展重任,这就需要国企基于大数据科学开展内部审计活动,通过数字化审计把好国企财务活动关口,避免管理人员、财会工作者因缺乏财务管理经验或不正规操作出现财务缺口、运营偏离正轨、触犯法规等问题,使国企管理人员、财会工作者能够履行职责,纯洁国企领导团队,明确经济活动中各部门、各工作人员的功过是非,为考核领导干部综合能力提供依据,达到提高国企领导团队管理质量的目的。

2 大数据时代背景下国有企业内部审计发展措施

2.1 进行高质量信息的收集

在当前大数据时代下,相关工作人员在进行审计工作时,一定要利用当前先进的信息技术以及大数据技术来收集更加高质量的信息。在实际工作的过程中,相关工作人员可以利用云算法等信息技术来保证审计工作的有序进行,云计算可以对相关数据进行筛选,并且覆盖性也是比较高的,因此为了保证大数据时代下企业可以收集到更加高质量的信息,企业相关领导人员首先要加强对审计工作的重视程度,加大资金投入力度,构建较为完善的信息平台,值得注意的是,在进行信息平台建设的过程中,相关企业的管理人员可以在社会上聘请一些专门研究信息平台的专家,结合企业当前的发展方向以及企业特色来进行信息平台的构建,从而形成一个效率较高并且庞大的数据收集库。在进行数据收集库建立之后,需要相关工作人员将企业的会计信息和财务信息录入到信息系统中,并且要求财务管理人员定期地将更新的数据纳入到信息平台中,从而方便审计人员了解企业当前的发展现状。与此同时,在构建完信息数据库之后,相关企业的管理人员还应当加大资金的投入,不仅要对信息管理平台进行维护,还要对信息管理平台进行定期的更换,从而符合大数据时代下企业当前的发展方向。这样一来,企业的审计人员在日常工作的过程中,可以通过信息平台来进行相关数据的调取以及收集,在运用自身专业的知识和工作能力,就可以保证所收集到的信息具有高度的真实性以及全面性,能够充分地反映企业当前的发展现状,相关审计人员在对这些数据进行分析之后,就可以了解企业当前的经营情况[2]。

2.2 提高信息的精准性

在大数据时代下,在企业内部审计工作中,相关工作人员一定要不断地提高信息的精准性,这就需要相关审计人员应当改变自身传统的工作模式以及工作理念,运用当前先进的信息技术来进行实际的工作,相关审计人员要充分地学习大数据时代下先进的信息收集技术以及审计技术,改变原有的审计思路,在实际工作的过程中一定要追求全面信息的精准性,而不是对一些数据的精准性进行太多的关注。在实际工作的过程中还要加强对各个数据之间关联性的研究,以整体和全面的角度来对数据进行分析以及收集。在实际工作的过程中,还要保证所收集到的数据真实性和准确性是比较高的,能够全面地反映企业当前的经营情况,以及在经营过程中遇到的问题。

2.3 提高审计信息安全性、真实性、全面性

大数据审计对信息资源可靠性、精确性、完整性提出更高要求,主要源于国企运营内部产生数据信息不断增多,已然超出人力所及范围,只有充分利用信息化技术手段才能提高内部审计工作质量,避免出现假账真查消极现象。这就需要国有企业以互联网为依托构设测评目标体系,旨在实时整合与内部审计相关的数据信息,运用大数据技术针对有关信息进行筛选、清洗、挖掘及利用,赋予审计数据信息经济性、可靠性、安全性,同时与国有企业运营决策进行对比分析,通过数字化内部审计找到国企发展阻力产生内因,敦促、指导、要求国企规范运营模式,调整管控决策,优化责任制度,完成阶段性经营任务[3]。

3 结束语

综上所述,立足大数据时代背景在国企内部审计工作中运用新技术、新资源、新理念具有健全国企内部约束机制,有利于国企规避财务风险,提高国企领导团队管理质量,完善国企审计体系等积极意义。基于此,国企需紧抓大数据时代背景下内部审计创新关键,做好数据平台建设工作,打造和谐高效内部审计环境,提高审计信息质量,提升内部审计工作人员核心素养,同时加强信息化管理,旨在助推国企稳健发展。

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