浅谈市政工程建设管理中存在的问题及对策

曹帅

摘要：随着社会的发展和进步，当前，社会的基础工程建设规模越来越大，不仅满足了人们的基本生活需求，也更有效地提升了社会整体的发展水平。因此，相关施工单位要对市政工程的建设质量加强重视。不过，在具体的市政工程建设管理过程中，还存在不少问题，本文分析了建设施工单位市政工程管理中常见问题的主要原因，提出了针对性改进措施，以便提升市政工程建设管理质量，达到获取更大效益的管理目标。

关键词：市政工程;工程建设;管理问题

引言

随着城市化建设的不断推进，对市政工程进行建设管理，要明确工程建设的发展空间以及工程与人们日常生活之间的联系，不断提高市政工程建设管理水平。但是当前市政工程建设管理过程中所存在的问题也不容忽视，要结合具体的问题，提出针对性的对策，对市政工程质量目标进行确定，要根据相关的因素规范对工程质量进行管理，加强监督方案的优化。面对这种情况，相关施工单位就需要加大对市政工程建设过程的管控力度，而且要明确市政工程的重要建设环节，以此确定施工管理要点，与此同时，还要构建更加完善的市政工程建设管理体系，使得管理工作更加规范有序，并发挥出实际效用。

1.市政工程建设管理中存在的问题

1.1市政工程建设施工管理不规范

在市政工程项目管理过程中存在施工管理不规范问题，缺少健全的管理制度作为有力支撑，致使施工过程中出现诸多问题，对工程建设施工带来较大不利影响。当前多数市政工程施工建设单位建立了相应的施工管理体系，但并未与企业自身发展特点充分结合，采取照搬同行企业的管理模式，不能适应企业自身实际发展情况，导致施工管理体系中存在较多不足。市政工程管理缺乏规范性具体体现在以下2点：（1）未进行相应的风险管理，在开始正式施工前，建设施工单位未针对性分析及预测施工现场情况，存在较多的施工技术隐患。如未妥善处理施工现场地基、未进行支架模板的验算及验收等工作，临时设置的用电系统不规范，存在电缆放置水中的情况，施工与生活区域设置不合理等情况，可能会引发较为严重的安全事故。（2）未建立相应的及时考核制度，施工管理体系中未将工程项目的技术指标加以明确，施工建设的具体考核指标并未明确规定，导致建设施工存在一定的随意性。

1.2工程高质量高标准难

近几年，伴随人民生活水平的提高，人民对市政工程的质量安全提出了更高的要求。大部分工程质量安全能满足业主的需要，但是，仍有一小部分工程建设当中存在施工人员素质不高、管理人员不足等问题，致使完成高标准高质量市政工程难以实现。在项目开展过程中，对施工方式進行优化，有利于推动工程建设项目质量的提升，要严格按照技术标准开展施工。比如，在市政管道安装时，没有对管道进行调直，引发管道的堵塞，在后续施工中会造成结构的崩塌，从而影响市政工程施工的整体效果。同时，在施工过程中，没有对技术进行优化，也不利于形成先进的管理手段，不能确保市政工程建设的整体质量。

1.3 市政工程建设人员的素质有待提升

在当前的市政项目开展过程中，人员是其中非常关键的部分，要增强人员的整体素质，才能加强对工程建设的准确了解，提升工程建设的质量，但是，由于部分管理人员缺乏对市政工程现状的了解，管理水平不高导致一些意外情况发生时，不能进行及时的处理，造成成本的增加也会影响到施工的整体进度。

2. 市政工程建设管理问题的对策

2.1建立信息化的市政工程建设管理系统

在开展市政工程建设管理工作时，还要对传统的管理方式进行改进，结合社会时代的发展趋势，引入先进的管理理念与技术手段，进一步提升市政工程建设管理水平。当前，我国社会正处于信息化的时代之中，因此，在对市政工程建设进行管理时，可以将信息技术引入到管理工作之中，利用信息技术建立完善的信息管理系统，借此实现对市政工程建设全过程的管理。通过信息管理系统可以将各参建方联系起来，加强各方之间的交流沟通，这也有利于收集信息，实现信息共享，对于问题也能够尽快解决。另外，管理人员也能够利用信息管理系统对市政工程的施工进度、造价成本等多方面进行实时的监督管控，管理人员要将市政工程的施工进度计划与造价成本方案等信息传输到信息管理系统之中，通过对市政工程建设过程的实时监督，对信息管理系统中的施工进度信息与成本造价信息进行及时更新，一旦发现市政工程的实际建设情况与计划不相符，就需要及时上报，并与其他参建方、各部门进行沟通，确保市政工程能够按照相关要求完成。

2.2 促进施工人员素质与技术的提升

施工人员与工程质量存在着直接的关系，对施工人员的操作技术进行管控，确保施工工艺发挥作用。在现场管理过程中，要对施工技术提出更为严格的要求，采用先进的操作技术时，现场人员根据施工人员施工的具体状况组织定期的培训，在技术达标后再进行施工建设。同时，提升施工人员的技能，也要进行安全生产教育，确保其形成安全生产意识。最后，要引导施工人员结合市政工程建设的特点，分析当前的地形、地势、地貌以及气候，在掌握全面信息的基础上再进行管理与施工。

2.3 强化市政工程施工各环节的质量管控

建设施工企业应加强工程建设质量控制，实时动态监控工程施工质量情况，切实提高工程建设质量，达到获取更高效益的目的。（1）依据国家相关法律，制定符合工程建设特点的质量控制标准，要求设计部门以及管理施工部门等严格遵守相关标准要求开展施工，加强约束自身行为，在工程施工各环节落实质量控制标准。质量控制标准对施工材料、机械设备以及施工操作等有对应的质量控制内容。（2）建设施工单位应按照标准，加强检查施工材料质量及存放情况，强化各工序的质量控制，严格检查工程建设施工质量，规范化管理施工现场，严肃处理乱扯电线及污水乱排行为。（3）科学分析质量控制目标的可行性，及时纠正不符合实际的质量控制管理目标，保障建设施工质量控制目标与市政工程建设要求相符合，促进市政工程建设质量提升。

2.4合理控制材料和设备的使用

材料和设备是施工作业的基础与前提，良好的材料管理和设备控制，可以为体现与提升施工质量提供极大的保障与支持。具体而言，材料和设备的管理以及控制有具体的要求和规定，以及不同市政工程的施工建设过程对于材料和设备的控制要求也不一，因此需要基于有效地管理要求提出和落实，并针对性地进行材料质量和设备的管理，这样也就能够较为全面的保障施工整体的质量与稳定性。进而可以体现市政工程施工建设的经济效益与社会效益。与此同时，由于不同市政工程的施工建设环境和要求存在一定的差异，因此需要明确已有工程的设计质量目标和具体要求，尽量做到一致，或者超出已有的质量控制目标，这样才能有效实现全面的质量控制。

结束语

对市政工程的建设过程进行有效的管理，能够减少施工中的安全隐患与质量问题，保障施工人员的安全性，提升施工企业的经济效益。当前遇到的一些质量管理问题，也可以基于有效地监督和管控，解决质量管理工作遇到的问题和阻碍，相关施工单位应该加强对市政工程建设管理工作的重视，并且要掌控建设管理工作的重点环节，结合实际情况，采用科学有效的措施，合理完善建设管理措施，提高市政工程的建设质量。

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