高炉守望者

冯金彦

三读高炉

炼铁行业流行一句话：七分原料，三分操作。

高炉运行有固定的操作方法，但不同生产条件会产生不同结果，因此，实现炉况的长期稳定运行至关重要。要做到这一点，就要了解高炉，成为高炉运行的行家。孙世家的秘诀是从读高炉开始。

2009年5月，孙世家任七号高炉作业长，他决定细读七号高炉。“七号高炉的秉性像人一样，你只有走近它，才能够了解它。”孙世家查阅大量书籍，从提高布料角度的操作入手，立志写好七号高炉这篇大文章。

2009年9月开炉后，高炉冶炼强度偏低。为制订符合高炉实际情况的操作方案，孙世家昼夜坚守在高炉前，获取第一手资料，根据高炉炉况的变化及时调整操作方案。

七号高炉第一代炉龄布料角度一直徘徊在25度左右，且焦角比矿角大1度～2度，煤气利用率差。孙世家认真研究后，确定了提高布料角度的操作方案。经过实践，提高布料角度改善了气流利用，降低了焦比，提高了产量，此一项每年能够创造综合价值2100万元。孙世家从小角度写出了好文章。

2013年，孙世家调到十号高炉担任作业长。对十号高炉，他决定深读，真正读出十号高炉的脾气。“每一座高炉脾气都是不一样的，或者说每一座高炉都是有生命的，关键是找到它的穴位所在。”孙世家说。

十号高炉的关键在什么地方？孙世家深读十号高炉，读出了一个新点子——提高喷煤比，降低焦炭消耗，以节能降耗带动整体管理水平。他通过熟悉了解高炉炉顶装料设备能力，以及利用计划休风时间，做炉料碰撞点测定试验，确定焦、矿在不同料线、角度下的碰撞点位置，为确定布料矩阵提供数据资料。并与同类型高炉相比较，最终制定多环布料矩阵。经过3个半月生产实践，高炉炉况稳定运行，生铁日产量由1700吨提高到1900吨以上，一级品率和炉温稳定率提高到90%以上。

2015年10月，战功赫赫的孙世家又被调到新二号高炉。新二号高炉是北营公司“淘汰落后、节能减排、高炉改造项目”实现产能置换的大型高炉，新技术新工艺的运用多，整体技术装备水平实现了跨越式提升。

面对这座全新的高爐，一般的阅读和了解已远远不够了，孙世家必须精读，只有精读，才能读出二号高炉的性格。

他从工艺操作开始阅读。安全、生产等各项基础工作的每一页，都要了熟于心，高炉生产操作制度是必须背诵下来的内容，高炉日常数据的统计、整理、分析、研究工作，更是时刻不能马虎。孙世家觉得只有这样，他和新高炉之间才能有一种默契或共鸣。只有成为二号高炉的“知音”，二号高炉才会成为他的知音。在他与团队精心运筹下，二号高炉2016年超产2.35万吨，2017年超产6.74万吨。

孙世家三读高炉，每一次阅读，都取得了足够震撼的成就。

开门红年年红

走近每一座高炉，了解把握每一座高炉，不是一件轻松的事。在孙世家印象里，最难的一次是在2009年9月至12月间，由于开炉后炉况不稳，他连续3个月吃住在厂里，守在高炉旁，就为了准确收集整理掌握第一手资料。

3个月，中午在食堂吃一顿饭，早晚靠方便面打发，孙世家整整瘦了20斤。

办公室窗口对面就是职工下班乘坐通勤车的站点。每天，他孤单地站在窗口，看着工友们离开，看着通勤车从他的视野里消失。那一刻，他的内心深处，也有一种淡淡的忧伤，他安慰自己只要完成了工作任务，也可以像工友一样，天天准时上下班了。然而，孩子的一个电话：“爸爸，我想你！”击破了他最后的防线，他还是忍不住掉下了眼泪。

眼泪归眼泪，放心不下高炉的他，依旧在高炉顺利达产、炉况稳定后才回家，3个月之后，实现了开炉后的开门红。

以孙世家名字命名的劳模创新工作室，位于北营炼铁厂新二号高炉作业区办公楼内。

走进工作室，墙上挂满成立以来的创新成果，桌上摆放着各种微缩模型，室内一侧的白板上写着近期要攻克的技术难题，看上去井井有条。

创新工作室2016年3月份挂牌，在挂牌之前，工作室就实际存在了。北营炼铁厂新一号、新二号高炉投产以来，新问题带来了新挑战。工作室里，两座高炉的技术人员和劳模围绕高炉生产重点和难点问题，自发进行经验交流，探讨技术难题，把一个个问题掰开了、弄明白。

孙世家说：“我们经常围绕节能减排、增收节支、工艺优化、设备改进、技术经济指标提升等工作开展创新。特别是高炉生产遇到难题，我们就坐在一起琢磨，研究怎么解决。众人拾柴火焰高。长期的钻研，大家的‘医术高了，对于高炉的每一个毛病，才能够手到病除。”

每次研讨，听上去是一个个枯燥的故事，却也是一个个与高炉有关的故事，一个个高炉守护者的故事。

这几年，他们先后解决了许多高炉生产难题。提高高炉煤气利用率的布料方法获得国家级发明专利；高炉主沟放残铁的新型溜嘴、高炉拆卸送风系统拉筋的新型工具、高炉料面测量装置、铁口除尘罩、新型支铁沟盖板，获得国家实用新型专利。

现在，孙世家创新工作室的19名成员都是行家里手。

炉火旁的身影

孙世家与高炉整整相伴了20多年。用他的话来说，“我的生活，基本是两点一线，除了家就是高炉。”

从参加工作至今，孙世家几乎将高炉上的所有工种干了个遍，练就了一身精湛的高炉操作技术。

工作时间里，在办公室基本找不到他。几乎所有时间，他都泡在原料场地、炉台前、值班室，随时掌握炉况变化。逐步完善高炉生产操作制度，做好高炉日常数据的统计、整理、分析、研究工作，优化调整送风制度、装料制度等，并加强四班统一操作，制定操作参数范围规定，加强值班室实际操作与规程培训考试工作，严格要求值班室人员深入现场检查原燃料质量，增加检查次数，力争做到高炉操作细化、量化，严格执行“攻、守、退”制度，推行高炉操作标准化。

孙世家说，作为高炉的指挥者，一定要心细、人勤快，才能指挥好高炉的生产。他解释，“心细”，就是要将各种影响生产的因素考虑到，并制定出相应措施，消除对生产带来的不利影响。“勤快”就是高炉行话中所说的“三勤”：勤观察、勤分析、勤调剂。

他说到了，也做到了。在高炉现场，他忙碌的身影就是工友眼中的风景。