供应链金融对于农村化肥购销的影响

顾丽杰

在我国新经济体制改革背景下，供应链金融是今年来我国经济发展不可或缺的关键内容。供应链金融不仅能够有效整合产业内的资源，还能够为产业链的各个环节提供信贷支持，进而促进产业链的可持续发展。2015年以来，国家农业农村部积极开展化肥减量增效工作，从而推进农村生产方式向绿色生产转型。2020年，我国水稻、小麦、玉米三大粮食作物化肥利用率40.2%，同比提高5%。化肥购销一直以来都是农村种植业发展的棘手问题。同时，化肥购销往往具有资金需求量大、购买量大以及周期长的特点，因此化肥购销对于金融服务的需求也较大。在2017年9月的金融服务农业现代化高峰论坛上，我国农业部便发布了“金融支农创新的十大模式”，以促进农村经济发展模式的现代化转型。供应链金融与农村化肥购销的有机结合，能够实现农村化肥产业链的规模效益，促进农村化肥购销高质量发展。然而，目前我国农村基础组织缺乏专业的金融人才队伍对农村化肥购销过程的金融工作进行指导，以至于农村化肥购销的需求无法跟供应链金融精准对接，进而影响农村种植业的现代化发展。多数农村并没有建立化肥购销的一体化管理体系，仅仅对化肥购销进行碎片化的管理，以至于农村化肥购销的经济效益降低。因此本文深入探究了供应链金融对于农村化肥购销的影响作用，并提出若干建议以指导我国农村化肥购销工作的开展。

供应链金融概述

在供应链金融中银行围绕行业的核心企业，为整个供应链提供必要的信贷资产并管理上下游企业的资金流。供应链金融能够把供应链中的各个环节与金融服务有机结合，因此供应链金融是一种针对供应链各个环节的系统性融资安排。并且供应链金融能够将不可控的单个企业的经营风险转变为整个供应链的可控风险，从而能够提高供应链的风险防控能力，有效降低供应链断裂的风险。供应链的运转离不开必要的信贷资金支持，供应链金融通过掌握供应链各个环节的经营信息，制订有效的信贷资金支持方案，最终提高供应链各个环节的业务体量并拓宽供应链的发展渠道。供应链金融是一个双赢的金融模式，不仅能够解决供应链中企业融资难、融资贵的问题，还能够有效促进金融机构的发展。供应链金融将金融服务融入供应链的各个环节，为整个供应链的发展提供融资资金，进而增强企业的商业信用，实现供应链和金融机构的共同发展。应付账款和应收账款是企业在现金流管理的重要内容，而供应链金融作为系统性的融资安排能够极大地提高企业应收账款和应付账款的管理质量，并且降低企业的财务管理风险。

供应链金融对于农村化肥购销的影响

1.有利于实现农村化肥购销的经济效益

农村化肥购销不是一个短期的工作内容，而是化肥企业长期发展必不可少的组成部分。因此如何有效提高农村化肥购销的经营效益，是化肥企业发展的首要问题。化肥企业具有显著的资金投入需求大、资金回笼周期长的特点。同时，农村化肥购销一般涉及大额的长期购销合同，如果化肥企业在化肥购销过程中得不到长期的信贷支持，则发展将会严重受阻。供应链金融通过掌握化肥供应链全过程的经营信息，进而能够为农村化肥购销工作制订有效的信贷资金支持方案，最终提高化肥企业农村化肥购销的经济效益。供应链金融提供的充足的信贷资金不仅可以解决化肥企业融资难、融资贵的难题，还可以促进农村种植业实现规模化发展。并且供应链金融能够将农村化肥购销的资金需求和商业银行的金融服务进行精准对接，进而降低融资成本，提高农村化肥购销的经济效益。

2.有利于降低农村化肥购销的风险

供应链金融的本质是通过获取供应链经营发展的全面信息，对供应链各个环节提供优质的金融服务。由于化肥市场价格的波动以及不同经销商经营状况的变动，农村化肥购销过程中存在谈判风险、合同风险以及财务风险。在传统的化肥购销中买卖双方存在比较大的信息差，从而加剧了化肥购销过程中的不确定性，提高了化肥购销的风险水平。而供应链金融作为一种系统性的融资安排，能够掌握供应链各个环节的信息，从而有效识别供应链中不同企业的经营风险。这也意味着农村化肥购销的融资需求能够被金融机构客观评估，并且金融机构能够根据市场现状为农村化肥购销决策提供指导。因此在供应链金融模式下，农村化肥购销的全过程能够得到相关金融机构的专业把控，进而有效降低其风险水平。并且农村化肥购销过程涉及的是长期的购销合同签订，若农村化肥购销没有供应链金融为其提供正确的融资需求评估，其长期风险将会大大增加。

3.有利于化肥企业建立化肥购销一体化管理体系

农村化肥购销过程包括施肥需求评估、化肥购销合同谈判、肥效质量管理等。因此化肥购销不单单是化肥的购买，而是一个涉及多环节的流程。目前我国农村化肥购销存在的一个主要问题是多数化肥企业尚未建立一体化的化肥购销管理体系，从而导致化肥购销的管理质量不佳。而供应链金融对于农村化肥购销过程的决策管理有着更加严格的要求，因此能够有效激励化肥企业建立化肥购销一体化管理体系。金融机构在对化肥企业的融资需求进行评估的过程中，不仅仅考虑的是农村化肥购销的需求，更关注的是化肥企业对于化肥购销全过程的管理能力。因此供应链金融在为化肥企业提供优质的金融服务的同时，必然促进化肥企业建立化肥购销一体化管理体系。

我国农村化肥购销工作开展的策略建议

1.加快建立专业的金融人才队伍

金融人才队伍建设是化肥企业与金融机构正确对接的关键基础。金融人才队伍建设的不健全，将直接导致农村化肥购销无法获得金融机构的长期信贷资金支持，进而影响农村化肥购销工作的可持续开展。因此化肥企业应该注重金融人才队伍的建设，大力引进高水平的金融人才以指导化肥企业全面开展化肥购销的融资工作。其次，化肥企業应该建立金融人才队伍培训机制，对金融人才进行阶段性的专业知识能力培训以及业务技能考核，从而提高化肥企业金融人才队伍的综合专业素养。

2.建立以供应链金融为基础的化肥购销管理体系

在供应链金融模式下，化肥企业要想获得金融机构针对化肥购销的长期信贷资金支持，则必须建立化肥购销一体化管理体系，以提高自身的农村化肥购销的管理能力。因此化肥企业应该认清化肥购销管理体系的必要性，同时制订符合自身发展规划的化肥购销管理体系的建设方案。其次，化肥企业应该将供应链金融工作融入化肥购销管理体系之中，以确保化肥企业能够获得长期的信贷资金支持。

供应链金融能够获取化肥产业各个环节的信息，从而能够降低信息不对称对于农村化肥购销的消极影响。供应链金融还能够对农村化肥购销的全过程进行科学的监控管理，进而能够显著降低农村化肥购销的风险。当下，我国化肥企业金融人才队伍的建设尚不健全，以至于化肥企业无法有效利用供应链金融的融资优势，提高自身化肥购销的经济效益。目前，我国多数化肥企业尚未建立化肥购销的一体化管理体系，从而影响化肥企业获得金融机构的信贷支持。因此，首先，建议我国化肥企业加快建立专业的金融人才队伍，以指导化肥企业利用供应链金融开展化肥购销工作。其次，化肥企业还应该建立以供应链金融为基础的化肥购销管理体系，并将供应链金融工作与化肥购销管理体系有机融合。（作者单位：惠多利农资有限公司）