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送变电线路工程项目施工管理要点分析

2021-12-24王静

电子乐园·上旬刊 2021年3期
关键词:分析研究工程项目施工管理

王静

摘要:电力是当前国家和社会发展过程中依赖的主要能源种类。随着近些年各种新型电气化设备广泛使用,人们对于电力的实际需求量不断提升。为了满足当前的电力需求,我国电力系统在近些年积极开展了各种电力工程。其中送变电线路工程是其中的重要组成部分。通过开展送变电线路工程项目建设,可以有效提升电力用户服务体验,实现电力服务质量的提升。但是在开展送变电线路工程项目过程中往往存在一些问题。本文将就当前送变电线路工程项目施工管理的相关要点问题进行分析研究。

关键词:送变电线路;工程项目;施工管理;分析研究

引言:

为了满足社会发展对于电力的实际需求,我国电力系统积极开展了各项基础设施建设工作。这些基础设施建设有效的改善了当前的供电质量。尤其是随着智能电网的覆盖范围不断扩大,有效的提升了电力供应的稳定性,极大的满足了当前电力用户的电力需求。其中,送变电线路工程项目是当前需要加以重视的电力工程种类。在实际开展过程中会受到各种因素的影响。因此,积极开展这一方面的研究变得意义重大。本文将就此进行讨论,以期实现送变电线路工程项目建设效果的有效提升。

1.影响送变电线路工程施工管理的相关因素研究

1.1环境因素造成的影响研究

环境因素是当前影响送变电线路工程项目施工管理的一个重要因素,在一些恶劣的天气条件下,工程施工的安全和施工质量都无法得到保证。同时随之而来的是工程工期延长,产生的施工成本不断提升。因此,在实际开展施工过程中要关注天气预报情况,电力企业可以积极与当地的气象预报部门合作,尽可能选择晴好天气以及温度适宜的天气进行施工作业,避免由于天气原因造成工程质量和工程安全问题无法得到保证。

1.2工程设计因素造成的影响研究

良好的工程设计是确保送变电线路工程项目能够稳定顺利开展的一个重要基础,起对于整个工程而言具有重要的指导意义,一方面可以确保送变电线路工程在完工之后能够切实发挥作用,另一方面可以有效降低建设成本,实现经济小题的提高。为了确保工程设计具有较强的合理性,在实际开展项目设计之前要积极强化前期调查工作,在充分了解实际情况的前提下进行合理设计,从而确保能够对工程施工管理进行整体把握。同时,在实际开展工作过程中,受到环境变化等因素的影响,送变电线路工程设计需要具有一定的灵活性。在实际施工过程中要依据实际情况对设计方案进行改进和调整,从而满足实际施工的需求。

1.3人为因素产生的影响研究

在进行调查过程中可以发现,当前影响送变电线路工程项目施工管理的人为因素主要集中在以下两个方面:首先,施工人员存在专业素质不足的问题。这中不足主要体现在责任意识和专业能力两个方面。由于这一情况的存在,在实际开展工作过程中往往会出现各种问题。对施工质量和施工安全都会造成严重影响。另一方面,受到人为破坏的影响。一些不法分子为了获得经济利益,采取盗窃线缆等手段对工程项目进行破坏。尤其是近些年电网覆盖范围不断扩大,此类时间发生频率不断升高,对送变电线路工程项目的施工管理造成严重不良影响。

2.强化送变电线路工程项目施工管理的相关措施研究

2.1明确施工进度目标

送变电线路工程在实际开展过程中施工进度受到的影响因素较多。要确保其能够依照既定的方案如期进行,就必须进行有效的管理。而明确施工进度目标就是其中的一项重要方式。当前,在实际施工过程中,影响送变电线路工程正常进行的因素主要有施工材料供应和施工人员素质两种。因此,在实际开展工作过程中,需要从如下几个方面开展管理工作:首先,要做好材料管理。一方面要确保材料供应及时,另一方面要做好材料保存工作。通过这种方式使得材料能够保质保量的供应,实现工程正常进行。其次,要积极提升施工人员专业能力和责任意识,使得其能够具备各项施工操作的能力,同时在实际施工过程中能够严格依照规范进行操作,避免由于违规操作出现安全问题导致工期延长。

2.2做好工程材料的管理工作

开展工程材料管理工作可以起到以下几个作用:首先,可以实现成本节约,降低材料的无意义损耗,实现经济效益的提升。其次,可以保证材料的性能质量。送变电线路工程在实际施工过程中会涉及到大量的线缆等材料,通过开展材料管理可以避免一些性能不达标的材料被使用,从而确保工程质量。最后,通过开展工程材料管理工作可以确保材料能够及时供应,避免由于材料不足造成工程停滞的情况发生。要实现这些目的,就必须采取有效的管理措施。例如制定严格的材料质量标准和入场制度、依据材料性能不同制定相应的保存措施等。通过这种方式确保材料得到良好的保存,进一步强化工程质量控制。

2.3施工质量管理的相关要点分析

质量管理是当前送变电线路工程项目施工管理的重要内容,同时也是开展工程施工的管家你。当前对于送变电线路工程质量管理的要点主要集中在以下几个方面:首先,强化设计工作。在实际施工之前,对于已经制定的施工方案要组织专业人员进行审核,确保方案具有较强的可行性和合理性。其次,要做好施工质量管理工作。尤其是对于施工过程中各项基础设施建设,杆塔、土建等都要严格依照相关规定保质保量进行。在线路架设过程中要选择合适的架设方式和架设方法,避免出现杆塔位移变形等情况发生。同时对于完成的送变电线路工程要指派专门的人员进行巡检,发现故障以后要立即采取有效措施及时进行解决,从而保证电力输送的稳定性。最后,要做好施工材料管理工作。对于质量不达标的材料不允许进场。同时做好进場材料的储存工作,尤其是对于一些储存条件相对苛刻的材料,要做好报关。除此之外,要做好材料出入库的登记工作,实现对施工材料的全面管理。

3.总结

送变电线路工程项目涉及到的内容较多,其管理的复杂性也相对较强,因此在实际开展工作过程中必须充分意识到可能存在的影响因素,据此采取各种有针对性的方法和措施,提高送变电线路工程施工的管理效果,确保其能够稳定正常进行,为电力用户提供高质量的电力服务,为电力企业的进一步发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]王天建.送变电线路工程项目施工管理要点分析[J].科技风,2013,(12).

[2]周爱琴.浅谈电网工程输电线路施工技术要点[J].建材与装饰,2013,(10).

[3]陈啸.对电网工程建设中输电线路施工管理的探讨[J].科技创新与应用,2013,(35).

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