大数据背景下供电企业人才开发与培训管理创新方向

刘晓琛

摘要：随着时代的发展，科学的进步，电子信息技术被越来越广泛的应用在人们的工作生活当中，我国逐渐步入了大数据时代。大数据技术除了改变了人们的日常生活，还使现代企业人力资源管理方式发生了前所未有的变化，在企业未来发展过程中发挥了不可或缺的作用。为了更好的进行管理，实现企业人力资源管理规范化，企业应该充分利用大数据的特点，发挥出大数据技术的积极作用，最终促 进企业的综合发展进程。

关键词：大数据;人力资源管理;创新

新的时代背景下，企业间的竞争就是企业人才的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须具有科学完善的人力资源管理体系，因此企业管理者应该充分结合企业的实际情况，在生产经营中不断的寻找恰当的人力资源管理方式，为企业可持续发展奠定基础。

1 大数据背景下企业人力资源管理的意义

在大数据的时代背景下，企业如果仍然继续沿用传统的人力资 源管理模式，无疑会对企业的长远稳定发展带来阻碍。企业创新人 力资源管理可以有效提升工作效率，需要注意的是，要始终坚持以 人为本的理念，让管理工作能够充分发挥应有的作用。另外，人力 资源管理工作可以方便企业员工和领导的沟通交流，有利于在企业 内部营造出一个良好的工作氛围，也能显著提升企业员工的综合素 养和工作能力，进而能够为企业创造出更高的经济效益。

2 大数据时代企业人力资源管理中存在的问题

在当今的社会形势下，企业实际的人力资源管理水平与企业的长远稳定发展有着直接的联系。传统的管理方式无法满足新社会形势下企业转型的需求，所以企业应该致力于新形势下人力资源管理工作的创新。就现阶段企业人力资源管理工作的实际情况来说，大多数的企业管理者对这项管理工作都没有引起足够的重视，阻碍着企业进一步的发展。

2.1 人力资源管理理念

通过调查研究显示，目前我国部分公司在进行人力资源管理时存在管理理念落后的问题，例如部分企业在进行人员选择和利用时，管理者仅通过自己的印象和主观上的臆断进行管理，导致人力资源分配不均衡合理，大量优秀人才向外流失。在大数据技术的基础上对企业人员进行管理，能够对企业员工日常工作中的各方面信息和特点加以掌握，进而能够合理分配资源，充分调动企业员工的工作热情，做到人尽其才。

2.2 人力资源管理模式

对于我国当前大多数公司来说，人力资源管理模式过于传统老套，在人力资源管理过程中只是在工作的各个区域或者在工作各个项目中安排一定的人员，换句话说仅仅是对企业工作人员做出的一种简单的、随机的分配。但是大数据时代，对企业管理者的要求是能够根据不同员工的不同特长，分配给他们所擅长的工作，减少工作过程中人才浪费的情况，进而有效提升企业人力资源的配置效率，显然当前国内很多企业人力资源管理没有达到这一要求。

2.3 人力资源管理人才短缺

目前，国内一些企业中缺乏专业的人力资源管理人才，很多企业管理人力资源的工作人员并没有经受过专业系统的学习，甚至一些部门负责人对于人力资源管理基础知识和互联网基础知识不够了解，企业在招纳人才后没有经过相应的知识培训就让员工直接上岗，这种现象对于企业未来长久发展来说极为不利。另外，当前虽然一些企业人力资源管理部门员工具有扎实的专业知识和丰富的工作经验，但是却缺乏灵活变通的思考方式，在工作过程中思想过于传统守旧，处理人力资源分配问题时墨守成规，对于一些硬性规定过于教条，这种思想观念导致企业在发展过程中很难及时吸收新观念新技术，久而久之无法适应快速发展的时 代，与时代脱节。

3 大数据时代企业人力资源管理创新建议

大数据时代企业人力资源管理创新既有利也有弊，从某种角度来说，企业人力资源管理会受到大数据的限制，所以企业要全方位考虑过后再采取措施。企业人力资源管理的工作内容不单单包括社会生活中人与人之间的交流，人对众多数据的处理与分析也会包含其中。

3.1 创新管理理念

在大数据时代，企业要想与时俱进，不断发展，就必须时刻创新管理理念，在市场创新问题上加大研究力度，尤其企业人力资源管理者应该结合市场发展状况，加强对市场中各类数据信息的收集，按照企业未来发展规划对企业人才目标进行设定。与此同时企业管理者还应该不断加强自身管理理念的更新与转换，使自身管理理念和管理模式能够适应大数据时代的发展，使大数据技术能够更好的融入到企业人力资源管理工作中，进而提升管理工作的标准性和专业性。

3.2 创新管理模式

大数据时代，企业应该不断创新人力资源的管理模式，在发展过程中时刻以实现企业的长远利益为最终目标，并根据这一目标制定出科学合理的人力资源管理模式。首先，企业管理者自身应具备较强的创新意识和发展观念，保证能够在管理过程中更好的完善企业人力资源数据信息，对企业员工的日常工作状态和工作效率加以掌握。其次，企业应该在人力资源管理工作中加强经济技术投入，引进先进的人力资源数据管理系统，更好的实现人力资源数据信息集中统一化。

3.3 加强创新人才培养

在大数据时代，企业应该加强对创新型人才的培养。企业在经营管理过程中，如果企业内部员工能够在各自的领域发挥运用专业的知识和技术，无疑能够更好的促进企业快速的发展，因此大数据时代，企业在进行人力资源管理时，应该重视对创新性人才的培养，首先，企业管理者应该树立创新意识，在管理过程中积极引进创新型管理手段。其次，企业应该定期对内部员工进行进修培训，通过集中培训的方式让员工了解最新的技术理念，不断更新思想。

结束语：

大数据背景下企业人力资源管理的形势发生深刻地变化，需要迎接的挑战也越来越多，所以要想实现大数据背景下企业人力资源管理的创新，必须要科学地依靠大数据处理技术并有针对性地运用到企业人力资源管理中心，让大数据真正成为企业人力资源管理创新的得力工具，这样才有可能完全适应时代 發展变化的需求。

参考文献

[1]席夏青， 冷春蕾， 璩晶磊. 大数据背景下企业人力资源管理创新发展对策研究[J]. 劳动保障世界， 2019， 000（032）：8-9.

[2]刘绍君. 大数据背景下企业人力资源管理的创新研究[J]. 现代经济信息， 2019（17）：77-77.