如何提高图书馆图书流通管理的工作效率

哈力旦·吐逊

关键词：图书馆;图书流通;管理

图书馆本身属于知识资源宝库，可以实现知识的传播和发扬。但随着时代不断变化，传统图书馆图书流通管理工作明显不符合服务对象阅读需求，也不符合图书馆发展需要。因此，应加强对社会需求的综合考量，并根据社会和服务对象发展需要，对图书流通管理工作进行适当革新，这样才能使图书馆图书流通管理工作效率和管理质量不断提升，也能为服务对象提供更好的阅读体验。同时，图书馆在发展过程中，也要加强对图书流通管理的重视，这样才能促进图书流通管理机制不断优化。

一、图书馆图书流通工作内容及流通管理现状

（一）图书馆图书流通工作内容

所谓图书流通管理，是指图书收集、检阅、整理等等内容，通过图书整理可以满足不同读者的不同需求，这也是图书馆的重要工作内容。只有加强流通管理才能保证图书馆服务质量。因此，图书流通管理一直是图书馆重点关心内容。例如，图书上架、图书整理、图书保存等工作都属于流通管理工作内容，流通管理工作人员只有对这些工作了然于心，才能快速解答读者问题，为读者提供更好的服务体验。并且，很多图书馆会根据图书类型，对其进行针对性分类，还会加强对纸质书籍及数字化书籍的科学储存，这都有利于图书馆实现科学化管理，也能不断推动图书馆健康发展。

（二）工作人员面临多种业务压力

信息技术的发展和革新，使图书馆图书流通工作形式出现变化。图书馆开始构建线上及线下一体化借阅服务，期望为读者提供更好体验，促进图书流通率提升。根据读者需求展开无障碍流通，对图书借阅管理人员提出更高要求。流通管理工作人员，需向读者提供更全面的信息咨询服务，并及时了解读者反馈及读者需求，才能确保采购多元化图书，满足不同读者的不同需求。同时，图书馆借转型机会，增加一些附加服务，使流通工作综合性更强，工作人员面临多种业务压力，急需提升信息技术掌握能力，其综合素质和综合素养也需全面提升，才能满足图书馆发展需要，促进图书馆积极转型和完善。面临多种压力的流通管理工作人员，需要在保持工作状态和工作质量的同时，积极进行自我提升，接受定期培养，才能有效提升图书馆管理效率。

（三）流通管理人员工作量逐渐增加

图书馆新型运营模式，使图书流通效率和流通质量增加。但其工作人员既要负责图书借阅工作，又要线上解答读者疑问，为读者提供适宜的图书类型，这使其工作量逐渐增大。虽然线上借阅平台的图书分类已经尽量合理化，但仍需要工作人员对读者进行一定指引服务，才能确保服务质量和服务效率提升，构建读者满意度更高的图书馆流通服务。流通管理人员在保质保量工作时，需积极维护纸质图书资源，更需增加网络知识掌握量，了解和掌握更多工作技巧和工作模式，才能更好地为读者进行全方位服务，更能为不同读者制定个性化服务方案。一般线上借阅平台构建时，会在其中融人大计算技术、人工智能技术、云计算技术、物联网技术等，但相关技术的使用和完善，需图书馆流通管理工作人员共同努力。由此可见，智能化时代，图书馆流通管理工作人员的工作量也在逐渐增加。

二、提升图书馆图书流通管理效率的重要性

经济的不断发展，使人们的物质生活水平得到提升。因此，很多人开始追求精神文化享受，而图书馆作为文化流通基地，不仅能为读者提供多元化的书籍，也能加强传统文化继承和发扬。但这也需要各界加强对图书馆图书流通管理工作的重視，并积极加强图书流通管理工作投入，这样才能促进图书馆硬件和软件不断革新，也能为图书流通管理工作效率提升奠定良好基础。本文通过总结分析，发现提升图书馆图书流通管理效率，能为读者提供更好的服务，并有效展现图书价值，这对藏书质量提升具有重要推动作用，也能促进图书馆积极转型和革新，为读者提供更便捷的智能化图书借阅服务。

（一）为读者提供更好的服务

促进图书流通管理工作发展，是希望满足不同读者的不同需求，这样才能为读者提供更好的服务。同时，当图书流通管理工作效率提升时，读者的借阅需求也能充分得到满足，这也能使图书馆发挥最大价值，并推动图书馆的良性发展。信息技术的不断发展，使得人们获取知识的途径越来越多。图书馆必须优化管理和服务特色，才能使更多读者加强对图书馆的认可，并积极在图书馆中借阅相关书籍。而且，很多图书馆图书流通管理工作人员，为提升工作效率，会加强对读者需求的分析和综合考量，通过考量可以使读者有更好的阅读体验，也能充分展现图书馆魅力，使更多读者成为图书馆的忠实用户。图书馆图书流通不仅具有教育价值，也具有社会和人文价值，只有为读者提供更好的服务，才能充分促进其价值发挥，也能使读者充分感受文化和知识的魅力。

（二）有效展现图书价值

提升图书流通管理工作效率，可以充分展现图书价值。图书馆作为读者借阅的主要机构，其中不仅包含大量有价值的图书资源，也会对图书资源进行科学化管理，这样才能方便读者借阅，也能真正体现图书的最大价值。例如，很多图书馆管理人员会不断完善数字化书籍目录结构，科学分类可以提升书籍的流通率。随着信息技术不断发展，图书馆开始构建线上借阅平台。线上借阅平台在构建时，便会加强对大数据技术的利用，利用大数据技术可以分析读者的图书借阅类型，并向读者针对性推送相关图书内容，这会使读者阅读更多感兴趣的书籍，也能为读者提供更好的服务体验。同时，图书馆加强对图书流通管理工作的重视，也能加强对图书的科学整理和保存，这都能为图书流通概率提升奠定良好基础，也能使更多读者习惯在图书馆借阅书籍。

（三）不断提升藏书质量

不断促进图书流通管理工作效率提升，也能提升藏书质量。工作人员在提升流通管理工作效率时，会对现有图书资源进行针对性整理，通过整理可以及时采购更多图书资料。但由于数字化书籍数量不断增多，使其没有加强对纸质图书流通工作的重视，这也使得相关管理工作人员缺少工作热情。因此，很多图书馆的纸质藏书都存在或多或少的质量问题，这不仅不利于图书馆发展，也不利于图书流通效率提升。而当图书馆提升对图书流通管理工作的重视时，相关工作人员也会受到重视。当得到重视时，管理工作人员会积极进行自我提升，也能积极促进其工作热情提升。由此可见，提升图书流通管理工作效率，有利于藏书质量提升，也有利于推动图书馆发展。

三、图书馆图书流通管理工作效率提升策略

图书馆在发展过程中，要加强对图书流通管理工作的全方面分析和科学研究，这样才能及时发现其中存在的问题，并对其进行针对性解决。同时，图书流通管理工作人员也要积极加强对自身本职工作的充分了解，通过了解可以根据岗位职责进行针对性提升，也能以此为图书流通管理工作效率提升奠定人才基础。文章将从图书管理人员培养、图书馆流通管理体系完善、现代化特色服务体系构建、信息化图书流通平台建设四方面人手，提出一系列图书馆图书流通管理工作效率提升策略，以期推动图书馆流通管理工作质量，促进图书馆长效发展。

（一）积极加强对图书馆管理人员的培养

图书馆图书流通管理工作效率提升，需要人才的支持。因此，图书馆要加强对管理人员的不断培养，管理人员也要加强自我提升，这样才能促进图书流通管理工作不断优化。首先，图书馆要加强对管理人员的人性化管理。所谓人性化管理是指要根据管理人员需求，制定相关的管理制度和管理策略，也要根据图书馆发展需要，对相关管理制度进行适当优化，这样才能使人才的综合能力和综合素质不断提升，也能使人才在发展过程中，了解更多图书流通相关知识和技能;其次，图书馆要对管理人员进行定期培训，还要积极引导管理人员接受再教育。例如，图书馆管理人员不仅要不断提升信息技术掌握能力，也要加强对大数据技术、云计算技术、人工智能技术等技术的了解，这样才能更好地促进图书流通管理工作发展;最后，图书馆管理人员要积极通过互联网与同行进行沟通和交流，通过交流可以了解先进的管理理念，也能促进自身管理能力不断提升。同时，图书馆管理人员也要加强对现有图书流通管理工作的反思和总结，通过反思，可以及时发现图书流通管理中存在的问题，也能对其进行针对性解决。

（二）完善和优化图书馆流通管理体系

想要积极促进图书馆图书流通管理工作优化，必须有完善的现代化管理体系作为支撑，这样才能加强对图书流通管理工作人员的规范管理，也能确保图书流通管理工作系统性运行。首先，在制定相关管理体系时，要加强对工作人员的尊重，这样才能将刚性管理和柔性管理进行充分融合，并促进流通管理体系科学化和合理化发展。例如，制定相关管理体系时，可以积极参考图书流通管理工作人员的意见和建议，引导管理工作人员参与到管理体系制定中，可以体现图书馆管理体系的人性化，也能充分发挥图书馆管理工作人员的主观能动性，确保相关管理体系更好的落实;其次，构建相关流通管理体系时，也要充分考虑读者需求，这样才能为读者营造更好的阅读环境，也能使读者借阅和阅读书籍的意愿更强。例如，图书流通管理工作人员，可以通过互联网与读者进行实时互动和沟通，通过沟通可以了解读者的需求，也能根据读者需求优化管理体系，这更能体现图书馆的人性化，也能制定一套相对合理的管理体系。同时，图书馆可以以网络匿名问卷调查形式，定期了解读者的意见和心声，这样才能了解现有图书流通管理体系是否需要优化，也能以此了解图书流通管理工作人员的工作状态，并促进其工作效率和工作质量不断提升。

（三）根据读者需求构建现代化特色服务体系

互联网的不断发展，使得读者获取信息资源的途径越来越多。图书馆想要吸引更多读者在图书馆查找相关图书资源，必须构建特色服务体系，并不断丰富纸质及数字化馆藏资源，这样才能满足不同读者的不同需求。同时，图书馆有很多限量版和典藏版数字化书籍，但很多读者无法及时查找相关类型书籍，这也导致传统图书馆图书流通工作效率不高。因此，图书馆管理工作人员要加强线上图书分类，不仅要对相关图书进行明确分类，也要标注相关图书的出版年限，这样才能使读者快速选择需要的书籍。并且，不同的图书馆可以加强互动，通过互通可以交流工作经验，也能进行优势互补，构建具有特色的图书馆服务体系。虽然传统的纸质图书资源仍有较大的发展空间，但不可否认，信息技术的不断发展，使得数字化书籍在借阅方面更具优势。因此，图书馆也要积极完善数字化图书馆，不仅要采购数字化书籍，也要在采购数字化书籍的同时，确保加强对作者版权的尊重。而且，图书馆管理人员可以加强对图书借阅量的统计和分析，通过分析可以对现有馆藏资源进行补充，也能根据读者需求采购相关书籍，这更有利于图书馆积极发展，也能为读者提供更好的阅读服务体验。

（四）積极构建信息化图书流通平台

随着时代不断发展，图书馆要积极构建信息化图书流通平台，这样才能满足读者的不同需求，使读者足不出户便能借阅书籍。例如，信息化平台中不仅要有借阅模块、还书模块，也要包含图书查询模块、读者管理模块、互动模块，这样才能充分方便读者的借还需求，也能利用大数据技术加强对相关读者数据的全方位收集，并以此加强对读者的科学化管理。同时，积极构建互动模块，可以使志同道合的读者进行相互沟通和交流，这能提升图书流通平台的活跃性，也能提升图书资源利用率。并且，图书馆管理人员也要对图书流通平台进行不断优化和革新，优化时可以积极参考大数据收集的意见和建议，这样才能不断完善图书信息化流通平台，也能有效加强图书资源共享，提升图书流通管理工作质量和工作效率。虽然，目前很多图书馆已经建立图书流通平台，但现有流动平台功能模块较少，不仅不能充分满足读者的借阅需求，也不利于数字化图书流通。因此，图书馆可以通过网络问卷形式，积极加强读者调研，通过调研可以了解不同读者的不同需求，也能了解现有图书流通平台存在的问题，这更有利于信息化图书流动平台完善，也能为图书流通管理工作人员展开工作奠定基础。

四、结语

积极促进图书馆图书流通工作优化，不仅能使管理人员革新管理理念和管理模式，也能促进流通工作效率提升，这更有利于图书馆发展，也能为知识流通和传播奠定良好基础。因此，图书馆管理人员要积极加强自我提升，不仅要通过互联网了解先进的图书流通管理模式，也要加强对先进信息技术的了解和掌握，这样才能有效提升图书流通管理灵活性，也能为不同服务对象提供不同的服务模式，这有利于人本理念在图书馆图书管理工作中的融入，也能以此推动社会进步和教育发展。