建筑工程的造价管理和成本控制研究

胡娟

摘要：造价管理与成本控制，对于节约更多建筑工程施工成本，避免浪费而言具有重要作用。因此，在建筑工程施工中，针对造价管理与成本控制工作要给予更多重视，通过加强投资决策阶段控制、加强设计阶段控制、加强施工阶段控制、加强全过程动态跟踪工作的落实，将施工成本花费控制在有效范围内。

关键词：建筑工程;造价管理;成本控制

建筑工程是当前我国发展的重要组成部分，建筑工程事业的发展，可以带动社会的进步，创造更多国民经济的同时，增强我国在国际市场中的竞争地位。如今社会市场中，对于建筑工程的要求不断提升，为促使人们的需求可以得到满足，同时花费更少成本，在建筑工程施工中，需要做好造价管理工作，并加强对工程项目成本的控制。实现对不同资源的科学合理配置，防止资源浪费情况出现，实现我国建筑事业的可持续发展。

1、建筑工程造价管理与成本控制分析

1.1建筑工程造价管理

从当前我国建筑工程造价管理相关条例中可以看出，工程造价主要指的是根据建筑工程施工安装设备成本、原料成本，同时结合不同环节施工总花费，制定的工程成本优化措施。而工程造价管理重点是，针对整个工程项目落实动态管理，要结合市场化发展方向开展分析工作，并对各环节工作进行详细记录，确保建筑工程施工花费能够被控制在有效范围内。对于建筑工程项目决策环节与施工环节，也需要进行造价控制，防止浪费情况出现。在建筑工程造价中，管理往往指的是动态管理，结合建筑工程施工造价具体管理模式，针对费用量价等不同元素，进行全面管理，在这一过程中，造价工作人员对于自身工作重要性要有正确认识，要具备较强专业能力与综合素质。结合工程项目实际情况，将造价管理融入到各环节工作中，实现对各环节施工成本花费的有效控制。这样才能推动我国建筑事业朝着更好方向发展，使得相应建筑企业可以创造更多经济效益与社会效益。

1.2建筑工程成本控制

建筑工程施工成本主要指的是，整个建筑工程项目施工中，所发生全部生产费用总和，包括消耗原材料费用、周转材料摊销费用、施工机械使用费用、施工机械租赁费用、工人工资费用、奖金费用等。而整个施工成本则是由不同部分组成，比如，人工费用、材料费用、企业管理费用、税金等。建筑工程施工成本管理是需要保证在满足工期需求、质量需求背景下，通过采用组织措施方式、经济措施方式、技术措施方式等，将施工成本花费控制在有效范围内，将节约更多成本作为工程施工中的一项重点工作。

2、建筑工程的造价管理和成本控制的重要作用

建筑工程的造价管理和成本控制的重要作用，体现在不同方面中，本文主要从以下几点进行阐述与分析（如图一）：

（1）节约更多工程建设成本。在很多建筑工程项目正式建设之前，针对项目成本花费会进行有效的成本估算与预算。但在具体施工工作的落实中，经常会出现实际情况与预期花费不符这一问题，比如，出现材料浪费问题、资源浪费问题等[1]。针对这一问题，建筑企业可以通过造价管理方式以及成本控制方式，实现对各项施工工作的科学合理规划，促使各环节施工工作，都能够严格按照规定标准进行，防止拖延工期、严重浪费情况出现。工作人员只需要按照计划落实工作，这样能够实现工程项目的按期交付，为施工部门节约更多成本。

（2）提升建筑工程施工质量。在建筑工程施工中，造价管理与成本控制工作的落实，不仅能够避免成本浪费情况出现，而且还能够在一定程度上提升建筑工程施工质量。一般情况下，整个建筑工程项目的施工周期较长，在其中会涉及到很多不同材料与机械设备等。造价管理以及成本控制工作的开展，需要在正式开展施工工作之前，能够结合工程项目实际情况，对各环节工作作出科学合理规划，对各类施工资源进行有效安排。每一位工作人员都能对自身需要完成的工作有正确认识，认真严谨对待各项工作，将质量、成本放在工作首位，满足社会市场对建筑工程的需求。

3、建筑工程的造价管理和成本控制措施

3.1加强投资决策阶段控制

投资估算是整个建筑工程项目的基础阶段，同时也是一个工程项目从筹建环节、正式施工环节、交工环节到竣工验收环节，全部费用的集合，属于工程基本预算文件，同时也是可行性研究报告中的具体内容。在投资预算工作开展中，工作人员需要对各环节资金花费进行全面分析，这样才能对收益与风险做出准确估算[2]。结合具体估算情况，给出相应的风险预防措施与应对措施。要尽量防止预算过高情况出现，这样才能不影响前期招标工作的落实。

3.2加强设计阶段控制

在设计图纸的选择中，要结合设计要求展开，确保选择的设计图纸能够具有经济性特点、准确性特点以及适用性特点，通过科学设计实现项目预算以及项目收益的有效控制。在工程项目中，需要对施工图纸设计、工程量清单范围内的施工内容进行综合考虑。技经人员要参与到选址工作中，提出自身建议，供其他工作人员参考。在工程施工过程中，要对辅助工程造价进行有效控制，始终遵循提升设备水平原则，提高设备可靠性原则，实现设备的安全稳定运行，这样才能实现各项工作的高质量完成，从而创造更多效益。将初步设计要求融入到工程施工图中，这样可以对初期工程造价有着基本明确，为后续施工工作开展打下良好基础。

3.3加强施工阶段控制

初期招投标工作开展中，需要在公平、合理且公正的竞争环境中，进行预算收益优化。基本原则是企业可以以最低的价格中标，但是不可出现低于建造成本价情况出现，同时也要避免恶意竞争抬价问题的产生[3]。为使得整个工程项目施工质量可以得到提升，同时实现对工程造价的控制，对于工程施工中使用的设备材料，比如，工程门窗、防火门、电梯等，可以采用单独招标方式。在施工总承包招标文件中，针对此类项目的总包服务费用要做出明确规定，防止在后续施工中，因为各方责任不清，出现费用归属矛盾问题。在保证设备安全稳定运行、材料质量符合标准规定的同时，可以节约更多成本。实际上，整个施工过程中，就是将设计内容转化成为有价值的实物，能够实现对工程造价的全面控制，为工程造价提供原始依据。在这一过程中，要构建完善的造价控制责任人制度，也就是说，针对工程造价工作，需要专业工作人员负责，该名工作人员要具备较强综合素质与专业素养，对于自身工作重要性能够有正确认识。高质量完成各项工作，认真对待各环节任务。做好签证把关工作，而且对于工程变更要进行全面控制，尽量将变更費用的花费控制在有效范围内。对索赔进行审核评估，为后续工作的落实提供保障[4]。如果项目造价控制责任人没有在签证上进行签名，那么不可结算工程款。在工程付款过程中，针对付款进度还要做好控制工作，这样能够在一定程度上避免施工费用超付情况出现。

3.4加强全过程动态跟踪

从工程项目开始阶段，就需要做好审查工作与审计工作，针对资金使用要进行全过程动态跟踪管理，尤其要做好项目前期、项目中期以及项目后期的控制工作。比如，在项目初期阶段中，需要相关工作人员能够深入到项目现场做好调查工作，对现场水文情况、地质情况能够有全面认识，在此基础上，可以保证图纸设计的科学性与合理性，为后续工作的落实提供保障。与此同时，还要做好投资估算工作、项目概算工作，以及设备选型工作等。确保选用的机械设备符合工程项目实际情况，能够为工程项目施工工作的落实提供保障。在项目施工阶段中，要及时做好设备检查工作、材料订货工作。在整个工程项目施工中，机械设备是其中的重要组成部分。设备如果能够实现自身的安全稳定运行，那么施工质量可以得到提升，而且不需要花费更多成本。为实现这一目的，在建筑工程项目施工中，需要安排专业工作人员定期做好机械设备的检查工作与维护保养工作，将机械设备存在的故障等问题及时发现并作出相应调整，确保这些设备能够在建筑工程施工中实现自身的安全稳定运行[5]。对于机械设备中的老旧零件，需要在第一时间内更换，避免对施工进度以及施工质量造成影响。通过机械设备维护保养工作的落实，可以延长机械设备使用寿命，不需要建筑施工部门在机械设备中投入更多成本，推动各项施工工作的顺利进行，保证施工质量，满足社会市场中对建筑工程的需求（如图二）。在建筑工程项目后期阶段中，需要做好工程结算工作与决算工作。比如，在工程预算审查工作落实中，需要工作人员能够做好内部监督，以及经济效益评审工作，将不合理的工程类别收费剔除，保证收费合理性与有效性。

結束语：

综上所述，为推动我国建筑事业可以朝着更好方向发展，针对建筑工程施工涉及到的造价管理工作，以及成本控制工作，需要管理人员以及领导者能够给予更多重视。结合实际情况，将造价管理与成本控制融入到各环节工作中，推动各项工作的顺利进行，保证施工质量。

参考文献：

[1]刘木玉.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用[J].现代商贸工业，2021，42（27）：95-96.

[2]胡春秋，于丽卫.浅析建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施[J].中国设备工程，2021（15）：241-242.

[3]赵丽.建筑机电安装工程造价过程管理及成本控制策略研究[J].居业，2021（03）：179-180.

[4]张宏林.建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略探析[J].砖瓦，2021（02）：99-100.

[5]周超群.建筑工程造价与施工项目成本的控制管理研究[J].住宅与房地产，2020（32）：87+92.