基于BIM技术的工程造价精细化管理
2021-12-23孙园园
孙园园
江苏建筑职业技术学院
1 引言
随着社会不断发展,工程数量与日激增,要想实现工程项目最终经济效益和社会效益,不仅需要优化施工技术、建设工艺,同时需要在工程项目全方位、全过程,加强工程造价管理,进而以最低投资成本,实现最大利益价值。新时代,工程建筑迎来新机遇,面临新挑战,市场竞争愈加激烈,革新传统粗放式管理势在必行。因此,目前阶段需要应用BIM 技术对工程造价实现精细化管理,充分凸显工程造价管理的重要价值和深远意义。BIM技术可以通过互联网、云计算、大数据等实现三维建模分析,融合项目诸多要素,有效提高工程造价管理效率与质量。
2 工程造价精细化管理的内涵
工程造价,即是项目工程建造的全部价格。主要包括,预期建设费用和实际支出费用。同时,不仅指项目施工费用,更包括项目全过程、全方位的各项费用。例如,设计、决策、验收等综合费用。工程造价管理,则是通过计划、预测、核算、控制等有效办法,降低投资成本。精细化工程造价管理,就必须以精、细、严、准为核心要求,明确管理原则,加强工程推进过程中各项费用的计划、预测、核算、控制,使其达到高度精准,严丝合缝,全面维护项目工程各方权益,提高项目最终利润收益。在此过程中,为确保工程造价管理落到实处,需要明确精细化工程造价管理主旨内涵,锁定目标,细化流程,剖析不足,改进技术,在传统管理基础之上,大幅提升管理力度,实现准确、高效管理。另外,精细化工程造价管理必须囊括项目建设全生命周期的数据、信息,进行统筹分析,集中处理,实现管理最优效能,更需注重各部门之间的互动交流、协同管理,促使各部门、各员工,提高责任意识,各司其职,自主积极,谋求发展,获得精细化工程造价管理的最终成效[1]。
3 BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值
3.1 直观表达信息,减少变更费用
应用BIM技术,可以精细化管理项目建设各阶段工程造价。这是因为BIM 技术可对工程建设的各阶段工作进行建模分析,尤其是在设计阶段、决策阶段、招投标阶段、施工阶段、验收阶段等,皆可为工程造价人员、施工企业人员、项目管理人员,清晰呈现各阶段工作产生的数据和要素,帮助项目负责人基于信息直观表达,预先发现各阶段的潜在风险与可能缺陷,进而及时加以调整,减少后续施工阶段的风险和冲突,降低或杜绝项目工程返工、修复等一系列不必要附加成本,以最低工程造价实现最大建设效能[2]。
3.2 加强信息共享,优化环节衔接
毋庸置疑,工程项目建设中,会因诸多不可控因素出现项目变更、工期延误等现象。出现这些不利现象,不仅会导致项目工程劳动量明显增加,亦会导致项目工程投资成本不断累计。并且,会在各项费用的产生过程中,因多重复杂关系导致责任不清、费用不明,影响最终工程结算。因此,利用BIM技术,通过建模分析,可在项目推进中实现动态化、精细化管理,将各项变更数据有效共享、传递、储存,实现即时记录,有效确保各环节在变更之后仍可完美衔接。同时,也可通过翔实的数据,当机立断,划定责任,公式费用,杜绝不同利益方因项目变更,出现纠纷、扯皮,给项目建设埋下危险隐患。另外,应用BIM技术还可通过各项数据的计算、指导,对工程变更之后的项目推进,及时优化设计、调整方案,进而减少或杜绝衔接误差、返工重建等现象,有效节约成本,确保实现工程造价精细化管理价值[3]。
3.3 数据集成管理,提高投资回报
工程项目建设中,要想对工程造价实现精细化管理,应用BIM 技术可以将各项费用明细实现数据化集成管理,进而有效提高工程造价管理的效率和质量,最大程度降低投资成本。实践表明,工程造价管理应用BIM技术可实现30%左右的回报率,甚至更高。这是因为,通过BIM技术精细化管理工程造价,可以在动态化监管中减少因方案不合理、信息不准确等因素,导致的决策错误、成本叠加等现象。因此,在工程建设全过程应用BIM技术精细化管理工程造价,可最大程度提高投资回报[4]。
4 BIM技术在工程造价精细化管理中的具体应用策略
4.1 工程决策阶段
俗话说,运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。项目决策亦是如此,项目决策在工程整体施工建设中发挥着非常重要的导向作用。项目决策是根据建设指标、建筑规模、功能需要、外观风格等一系列要求所制定裁决的具体落实方案。在此过程中,为选定最佳落实方案,往往需要预先拟定诸多预备方案。同时,因为方案拟定涉及面广、要素复杂,单靠人工比对、评估,很难于诸多预选方案中择优而定,所以即便工程造价人员付出大量时间、精力,也难以保证项目决策的精准度。因此,可以应用BIM 技术化繁为简,选择效果最佳投资方案,以实现工程项目预期经济效益、社会效益。这是因为BIM技术可以通过三维建模,根据施工特点、建设规模、相关指标、历史数据等进行比对,发挥强大的数据收集、整合、分析功能,帮助工程造价人员减轻工作难度和强度,将诸多投资方案的优势、劣势,在BIM技术应用之下,一目了然,豁然开朗,进而有效提升工程决策阶段方案制定的效率,保证项目决策的科学性、合理性、可行性。此外,还可应用BIM技术帮助投资决策单位对建筑装饰、能源消耗、室内照明、火灾疏散等进行三维建模分析,直观体现不同项目方案的应用价值,进而由主体到细节,不断补充、优化项目决策,为工程项目节约成本、杜绝内耗,奠定良好基础[5]。
4.2 工程设计阶段
工程设计阶段,对于整个工程造价来说,投入成本虽少,影响却是较大。在此阶段,必须加强重视,做到精细化管理,使工程设计为后续施工发挥应有效能。因此,可以应用BIM 技术实现这一需求。其应用原理主要体现在,为实现预先控制工程造价成本,通过BIM建模碰撞,设计单位可以基于行业规范和项目要求,检测建筑结构、给排水管道、机电安装等设计方案的可行性,同时,可应用BIM技术对各项设计模型,进行导入碰撞,检查其是否存在偏差或冲突,最终确定设计方案,使其更加科学、合理、切实、可行。因此,要想提高设计方案的精准度,通过BIM技术,可预先解决施工环节不同工序的设计冲突,从而有效减少或杜绝工程变更,避免施工矛盾,保证施工安全,减少或杜绝费用叠加,降低施工阶段附加成本,进而实现对工程造价的预先管理和精细化管理[6]。
4.3 招、投标阶段
招投标阶段在项目建设中尤为关键,亦是决定投资成本的重要环节。因此,项目工程在招投标阶段,必须做到熟悉市场,多方比较,减少费用,保证质量,确保所选施工企业可以最大限度满足项目建设需求,实现最高性价比。但是,在实际选择过程中,由于施工企业众多,人工选择较为片面,盲目性、随机性较大,欠缺科学性、客观性。因此,可利用BIM 技术将工程造价的招投标阶段加以精细化管理。在此过程中,从招标人角度分析,利用BIM技术可根据项目实际需求,将报标控制价迅速编制,并确保其科学有效性,进而在后期中标施工中,既可保证建设质量又可维护基本权益,实现双方共赢的良好局面。同时,招标人还可在此阶段应用BIM技术,对建设材料、施工周期、误工费用、客观因素等进行建模分析,明晰综合数据,进而在最大范围中制定最佳招标控制价[7]。例如,招标人可在此阶段应用BIM技术对市场行情、往期数据、原材价格进行分析、比对,随之确定实际工程量清单,使招标控制价在BIM 技术应用下,更加精细化,更具精准度。此外,BIM技术也可应用于投标人工作中,并且可在最短时间之内使其更加精确、全面,这是因为应用BIM 技术,投标人对于施工费用可通过建模分析,详细了解,准确把握,使投标报价更具合理性、可行性[8]。
4.4 工程施工阶段
要想实现精细化管理,有效控制工程造价,就必须在项目建设过程中预先考虑到工程变更、工期变化、原材溢价等客观影响因素。因此,可应用BIM技术构建模型,随着工期推进实现动态化、精细化的有效管理。例如,应用BIM技术,在工程变更方面,便可有效划定责任,确保变更准确。这是因为BIM 技术可以及时共享、传递、储存工程变更的签证信息,从而使各项变更内容实现动态化实时记录,杜绝传统粗放式管理中因部分数据遗漏,而造成的后期纠纷,责任不清,款项不明等不利现象。此外,BIM技术更可通过共享、传递、储存的各项信息,对后期施工建造提供有效参考建议,以便负责人及时优化、调整、完善工程变更之后的施工方案,杜绝重复施工、遗漏施工等不利现象,实现工程变更之后的无缝衔接,减少附加成本,提高经济效益,保证工程质量[9]。同时,BIM技术也可实现工程变更后续各项数据的精准计算,进而可使项目负责人对施工阶段的各项费用明细做到准确衡量,根据不同费用变化制定合理结算方案,维护权益,树立口碑,实现精细化管理工程造价的预期目标[10]。
5 结束语
综上所述,工程造价管理是实现项目工程收益最大化的根本保障之一。因此,务必对其展开精细化、动态化的实时管理,进而将工程造价降至最低范围,有效节约投资成本,实现较高投资回报。在此过程中,可应用BIM技术,从项目决策、建造设计、招投标、竣工验收等各环节进行管理的落实和加强,满足项目工程建造要求,保证施工质量,提高建造效率,最大程度维护项目工程多方权益,积极推动建筑工程事业的和谐、稳定、可持续发展。本文上述内容,因时间和范围等不可控因素,仍然存在诸多不足,以期在后续深入探讨中逐步完善。