建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制

周道清

江苏时代投资咨询有限公司

1 引言

降低设备安装工程的造价是控制项目建设成本的关键。

2 建筑机电安装工程造价控制的重要性

现在的企业在管理上还是经理负责，旧的管理体制跟不上市场的变化，企业的安装成本太高了，随着竞争越来越激烈，提高企业的竞争实力与综合管理水平迫在眉睫。而控制其造价成本是最有效的方法。另外，企业施工中谁安装得好，谁安装的不好，我们可以按综合水平排个顺序，主要比较一下哪个企业安装设备的使用效率高，同等条件下谁建筑材料成本低，以及谁做得更好。项目后期也要消耗不少成本，所以我们也可以根据以上挑选好的企业来完成，这样不仅能保证工作质量，同时能把成本降到最低。除此之外，好的企业有处理紧急情况的能力，比如成本超过预算了，在工作中就能及时的发现，并采取有效的解决措施，这样就能避免出现较大的失误。尤其是一些利润较低的建筑安装企业，要想大力提高经济与社会效益，开展造价成本控制工作是非常重要的。

3 存在的问题

3.1 成本控制在建筑设备安装工程中没有得到有效重视

现在的建筑企业中，只重视经济效益，忽视成本控制的企业依然存在，当这些企业的实际安装成本大大超过预算时，就会给企业带来巨大的损失，从而影响企业的长久发展。并且如果企业的管理层忽视成本的控制问题，那么执行层就很难意识到成本节约的重要性。这种理念下企业各部门就很难建立良好的规章制度，不能约束成员养成严谨的时间观念，致使部门内混乱无章，执行力低下，这样在实际工程安装过程中就会因一些不切实际的安排，不能有效发挥施工人员的能动性，从而导致各种不必要的开支，造成资源的大幅度浪费。类似种种问题都会增加项目安装工程的设备安装工程的成本。

3.2 招投标的影响

在招投标过程中，我们一定要明确选什么型号的设备，选什么样的类别，否则根据合同造价时就会因不同设备的选择而出现不同的造价。其次，在招标过程中，标的一定要计算准确，并且要选择合适的施工单位，否则都会影响设备安装工程的造价。

3.3 设计变更的影响

有些建设单位对既定的设计做了更改，不仅增加了建设的内容，还提高了施工的标准，一旦施工过程中设计变更增多，就会产生相应的设计变更费和签证费，如果未及时合理地解决，这种设计的变更将会对设备安装工程的造价有着直接的影响。

3.4 工作人员操作问题

首先，建筑设备安装工作，要求工作人员必须具备相应的工作素养，这样在进行实际操作时，才能及时了解设备使用与安装要求，从而避免施工时缺乏规范性。但实际情况往往相反，企业在进行招工时，对建筑设备安装工作设置的门槛较低，也没有组织相关的培训，这就使得施工人员在实际操作过程中出现了一系列的问题，比如安装完变电设备和发动机组后，再安装水箱等设备，这种不按规定顺序的安装，会导致整体运输的难度加大，后期的维修也会因此难度加大。其次，建筑设备安装工作，还要求工作人员具备一定的职业素养，如果工作人员缺乏对于设备安装的足够重视，那么在实际设备安装施工过程中容易出现设备安全故障，导致项目施工不能在规定时间内完成。

4 建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制措施

4.1 现场签证和设计变更控制工作

现场签证和设计变更对造价的影响是很大的，但是建设项目的实际施工过程比较复杂，有时候设计质量不达标了，设计深度有问题了，不得不进行现场签证。

另外，工程量如果发生变化了，地质条件不达标了，工程项目法人和承包商也会对设计进行修改或变更，只不过得先提出申请，双方都同意后才能写进合同里，但是施工过程中设计一旦发生变更，就不能保证施工在工期内完成。所以，最好不要进行设计变更，如果特定情况下不得不变更设计，那么一定要抓紧时间，越早完成越好，因为这还影响到建设工程投资的成本，越晚影响越大。其实无论哪一方想要进行设计变更都要经过相关单位的同意。更重要的是充分考虑好业主的意愿及控制好变更后的成本，否则后果非常严重。现场施工技术人员缺乏与业主的沟通，只是单纯关心施工项目的变更或工程量的增减，一旦出现问题不能通过法律程序来解决，会带来一些不必要的麻烦。

4.2 设计阶段的控制

没有高质量的设计就没有高质量的工程。所以对设计阶段质量的控制尤为重要。一般我们采取比选的方式来挑选合理化的工程设计，我们一般评估经济和综合效益两个指标选择造价低的设计方案，这些设计方案不仅能满足使用功能，应用价值工程也能提高。我们还可以限额挑选设计，限额设计不仅要尊重科学，更要实事求是，也就是保证设计的合理性。我们可以从中挑选能满足企业施工要求，工期比较短，成本比较低，设计比较规范标准的设计方案。

4.3 施工阶段建筑设备安装工程的造价控制

4.3.1 强化对工地现场的管理

对工地现场的管理包括以下几个方面：

首先管理资金支出，实际施工中减少临时的工程设施便能帮我们节省很大一部分开支。其次管理劳动力，一般如果加强监督管理，提高了生产效率，就能有效减少人工费用。除此之外，我们还可以对生产效率高的施工人员进行表扬，给予奖励，促使他们更高效的工作，对表现较差的也可以适当地惩罚。及时处理掉垃圾也很重要，因为垃圾的后期处理，也会浪费大量的资金浪费。

4.3.2 提升机械的利用率

机械设备的利用率如果能提高到一定水平，也能节约很大一部分成本。首先，我们要想提高机械的利用率必须采用有效的施工方案，安排合理的施工进度。其次，也可以提高机械操作人员的专业水平，企业可以安排他们进行专业培训，听讲座等。

4.4 加强人员培训提高工作素养

我们在招聘员工时，应挑选具有相关的设备安装知识以及相关施工经验的工作人员，除此之外，项目施工单位还可以给予一定的薪资福利，聘用一部分相关专业的人才，组建专业的建筑设备安装小组。这样才能保证项目在工期内完成，保证建筑设备安装的科学性。另外，为了降低工程造价的投入，我们还可以定期组织小组成员去各类施工现场进行观摩，研究不同项目的安装，从而设计出更具科学性的设备安装方案。尤其要注意的是，在安装变配电等设备时，安装顺序特别重要，否则会增大后期维修的难度，导致维修资金投入增多，甚至施工不能在工期内完成。

4.5 招投标阶段的造价控制

建筑设备安装工程的造价控制，最关键的是建筑设备的造价控制。由于建筑设备不仅成本高，使用量大，而且相同性能的建筑设备可以有多个厂家和不同的品牌。所以为了有效控制建筑设备的造价，选择什么样的供货商就很重要。为了能找到品牌好、形象好且具备价格优势的供货商，我们一般都让他们集中参加招投标，因此加强招投标阶段的造价管理与控制就显得尤为重要。为加强该阶段的造价管理与控制，我们可以让挑选出的供货商进行集中供货，然后进行集中采购，这样在很大程度上能保障设备的质量与安全，并且如果资金紧张的话，我们还可以选择分期付款或先行垫付等多种方式。另外，如果条件允许，我们还可以商议好，让供货商来进行设备的安装，这样既可以避免出现安装失误，又可以减少部分人力的投入。

4.6 结算阶段的造价控制

加强结算阶段的造价控制与管理，首先我们要看一下合同中按什么进行计价定额，规定有什么样的收费标准，主材价格怎么计算，有没有什么额外的优惠条款等，对符合的项目我们要严格按照合同约定的计算方法进行科学的计算，另外我们还要计算一下单价是不是正确，因为安装方法不同单价不同，安装时间不同单价也不同，安装的难易程度不同单价也不同。另外还要查看有没有虚增的工程量等。成本的节约控制根本在人，所以我们应该从基层抓起，从每个员工抓起，只有提高全体员工的节约意识，才能从根本上减少成本的浪费。另外，我们还应该给员工提供安全健康的工作环境，组织员工进行专业化的培训，培养他们的责任心，设立明确的目标，提高他们的工作效率，从而减少成本的浪费，促使他们高效地完成任务。

4.7 设备安装工程的成本构成

设备安装工程的成本包括安装过程中所产生的自身的费用即自身的成本，还有需要缴纳的税金，企业管理费、规费等。自身成本还包括工程费和措施费，工程费是指整个安装过程中所需要支出的人工费、使用机械的费用以及购买材料的费用等。而措施费是指工程实体项目以外施工前和施工中所产生的各种费用。

4.8 完善造价管理制度

造价管理制度是针对建筑安装工程而制定，并有效运行于各相关部门的管理制度。我们的施工团队、设计人员以及建设部门都要积极参与造价管理制度的制定并要严格遵循。实际施工过程中，造价管理制度的严格执行，建筑安装工程的统一管理以及工程造价的全程控制都要依靠于造价核算人员到施工现场全面了解实际施工情况。结合财务管理人员对项目工作的核算与审核，真实核算预算造价与实际造价之间的差距，实际施工中如果出现了什么问题也要紧急处理，才能做到对工程造价的有效管理。另外，施工中一定要规范操作，否则容易出现失误，这就要求工人必须掌握一定的工艺，还必须技术过硬，才能保证施工在一定工期内完成。

5 结束语

通过以上论述，我们知道影响建筑设备安装工程的方面很多，也非常复杂。所以所有的相关人员都必须严格执行合同中的相关规定，设计人员不得随意进行设计的变更，造价人员不得随意虚增造价，管理人员要尽职尽责，只有每个人都做好自己的本职工作才能获得高质量、成本低、工期短的工程，才能获得较好的经济效益，振兴国家经济。