中小河流工程施工质量通病及治理措施

2021-12-22方展平

四川水泥 2021年12期

方展平

（福建联冠建设有限公司厦门分公司，福建厦门 361000）

1 案例分析

“县综合整治及水系连通云霄县云陵上坑项目区（Ⅰ标）”为中小河流治理重点项目，位于漳江支流山美溪段，总整治长度为1.094km，桩号范围右岸YC0+000-YC0+767.143、YD0+000.0-YD0+337.952。此次分析选择工程项目中的YCO+322.300 与YDO+296.211 施工段，分别设置了两处排水管通。

该项工程在设计阶段从以下方面对施工整体内容进行了全面探究，见表1。

表1 中小河流工程施工内容

此外，考虑此项工程施工阶段所面临的不同要求，在工程西部阶段有具体的说明。首先，设置花岗岩栏杆沉降缝设置，主要是在同下部的砌体上，控制缝宽20mm，填充材料以沥青杉木板为主，在内、外、顶等位置均进行填充，深度大于200mm；其次，针对堤身断面一定范围的区域注重清洁工作，避免影响材料填充工作质量；最后，控制200m 间隔距离设置护坡式台阶，依然是结合工程项目具体情况适当调整数量与位置。

2 施工质量通病危害性分析

2.1 工程综合效益不突出

结合当前我国建筑行业发展前景分析，在各类工程项目建设阶段均需注重质量控制，尤其是对中小河流工程施工质量通病的治理，属于一项急需解决的工作。因施工阶段所面临的影响因素较多，所发生的质量通病会存在差异性，无论哪里发生问题，均会影响工程项目综合效益[1]。例如：中小河流工程中所使用的混凝土结构存在蜂窝、麻面等缺陷，往往会在修补阶段不重视，为保证项目完成验收工作而未考虑项目运营阶段的安全性，使项目自身存在较大的安全隐患，严重威胁着各领域的稳定发展。

2.2 降低施工企业信誉度

部分工程项目在建设阶段就出现了质量问题，主要原因是施工企业在此方面并没有全面性探究，使项目质量通病防控与治理的人力、物力、财力等出现不足情况，一旦发生安全事故，不仅会使企业面临较大的经济损失，而且还会影响企业良好形象的塑造，企业信誉度在行业竞争中不占优势，在巨大压力下无法持续性发展[2]。

2.3 工程整体缺乏安全性

工程项目的结构安全性、稳定性等比较缺乏，就不能为人们生活、生产等提供安全保障。因此，在建设与管理阶段均需高度重视，但往往会在施工阶段就遇到相应问题，如：混凝土凿毛工艺不佳，受破坏的混凝土并没有进行相应的处理，就直接把新的施工材料进行覆盖，因新旧材料无法充分结合，不仅影响着工艺效果与质量，而且还会在项目使用阶段遇到众多问题。

3 引发中小河流工程施工质量问题的主要原因

3.1 质量控制工作不到位

结合该项工程综合质量分析，实施效果并不理想，主要影响因素包括质量控制工作不到位，在现场施工阶段各部门单一化地处理自身所负责的工作内容，虽然能保证自身工作质量与进度，但是现场施工阶段所包括的作业内容较多，部分工作之间还存在密切联系，关于“交叉工程”没有进行相应的处理与管控，不仅会在工作细节上出现问题，而且还会对后续工作开展造成阻碍，施工作业效果与预期标准存在较大的差异性。例如：监管部门在现场作业阶段忽视对各部门关系探究，过于重视施工进度而忽视施工质量控制，再加上各部门工作内容与职责不同，增大监管工作难度，现场影响因素较多，往往因监管工作不到位因素影响而无法保证整体施工质量。其中包括机械设备管理、材料运输管理、人员管理等，因细节把控工作不到位，极易引发施工质量问题，施工作业呈现无法达到预期标准。

3.2 设备故障率较高

分析中小河流工程施工要点较多，在每项工作实施阶段均有应用到相应的机械设备，而施工作业时各部门单一化地考虑施工要求与进度，把工作重心放在此方面，因管控重心偏移，没有考虑到机械设备维护与管理等工作重要性，导致设备在现场施工阶段故障问题不断发生，并且还会持续增高，现场作业存在安全隐患，无法保证人员生命安全，甚至还会引发安全事故，使企业面临着一定的经济损失，影响自身名誉度与知名度等，成为工程项目稳定发展的阻碍因素之一。

3.3 施工队伍综合能力待提升

受人为因素影响而引发的各种施工质量问题，往往因建设单位在用人阶段并没有提出严格要求，单纯地满足数量却忽视人员“质量”，各种问题在现场施工阶段出现，实施效果无法得到良好的基础保障。再加上日常管理阶段并没有做好人员培训工作，使人员思想意识、工作模式等较传统，合作意识与能力待提升，成为专业化管控队伍、施工队伍等组建的阻碍因素之一。再加上人员自身对中小河流工程施工质量通病治理要点与具体措施掌握不全面，因各项制度与措施实施不到位而引发施工质量问题。

4 中小河流工程施工质量通病治理措施

4.1 严把施工质量关，注重整体性管控效果

通过对此项工程具体内容分析，从长远发展角度考虑，为保证工程项目创造巨大的综合效益，还需施工企业与监管部门能把工作重心调整到施工质量管控方面，要严把施工质量关，注重整体性管控效果，采用精细化管理模式，编制完善的施工方案与流程，依据施工方案与计划保证各项工作有序实施[3]。为工程项目整体质量提升提供基础保障，建议施工企业能在正式开工前开展实地勘察工作，只有对施工现场实际情况与地质条件等全面掌握，才能保证施工方案及内容的合理性。并与先进技术综合运用，完善中小河流工程施工组织设计流程，显著提升工程项目技术水平与施工效率。

例如：在施工材料运输、装卸方面使用多功能汽车、推土机等设备，减少此环节中人工投入金额，控制施工现场人员数量，促进工程项目智能化、创新化发展。尤其是在河流筑堤压实方面，必不可少的基础设备就包括振动式压力机，主要负责把控施工材料（泥土）的碾压密实度，影响河流筑堤施工材料的抗压力，再加上对浆砌石施工质量控制，采用浆砌石方法，控制材料质地，既坚硬又耐晒，规避外界因素影响，合理把控施工阶段浆石强度，预防防洪伤害影响工作质量，解决工程质量通病问题[4]。

4.2 加大设备管理与维护力度，降低设备故障率

考虑中小河流工程建设中必要的基础条件——基础设备，考虑施工质量通病引发因素就包括基础设备故障，还需在此方面做好相应的防控工作。建议施工企业能在此方面组建专业化管理队伍，要求队伍中每位工作人员均具备较强的专业能力，能对先进技术规范操作，在日常工作中做好基础设备管理与维护工作[5]。同时，还会编制相应的维护方案，对设备定期维护，维护阶段所产生的信息数据均被详细记录，成为设备管理重要参考依据（如图1 所示）。

图1 机械设备使用阶段的管理流程

此外，机械设备故障率降低，使中小河流工程施工质量控制难度有效降低，管理队伍也会依据实际情况提出管理模式与措施，搭配相应的技术手段为项目顺利实施提供基础保障，才能实现预期目标。

4.3 提升施工人员技术水平，创造更大的经济效益

受人为因素影响，工程项目易发生质量问题，还需在此方面做好相应的防控工作，重点落实在施工人员能力与技术水平提升方面。（1）依据工程内容与要求选择适合的工作人员，在岗前均经过专业化培训，这是每项工作开展的基础条件；（2）各部门负责人要注重日常监管与交流，详细掌握每位工作人员遇到的问题，为人员提出建议或意见；（3）强化人员的安全意识与责任意识，在日常工作中详细探究工程项目施工质量管理要求，编制及实施完善的管理制度；（4）为人员培训与管理均提供基础条件，引进新技术，在培训中对基础知识与实践技能综合培训，保证每位工作人员均具备较强的专业能力，能在自身工作岗位中控制工程施工质量。