新时期后勤管理与服务在高职中的改革

赵芮

摘要：学校的后勤管理与服务体系是学校正常运营的基础与保障，我国的高职院校教育不仅要让学生提高自己的专业素质水平，同时在管理的能力上也要做出表率作用。在新时代的背景下，高职院校的内部管理建设以及教学的专业素质水平的提升，已经成为当前高职院校改革的两个重大方向。后勤管理与服务的工作是高职院校在改革与创新内部控制的重要目标，同时也是高职院校在未来的可持续发展过程当中的动力。本文对新时期的高职院校当中的后勤管理与服务进行了相关论述，希望对高职院校的改革与发展起到一定的推动作用。

关键词：后勤管理;高职;服务

引言：

后勤管理与服务对高职院校来说是一项极为重要的系统性的工程。随着我国教育事业的不断发展，高校教育当中的内部管理体制的改革与创新已经成为了当前教育事业改革的重要方向。高质量的后勤服务体系，不仅可以为学校的改革与发展提供推动力，同时也能加强学校的内部管理以及成本运营。本文对新时期的高职院校当中的后勤管理与服务进行了相关论述，希望对高职院校的改革与发展起到一定的推动作用。

一、加强后勤工作人员的文化建设

与其他工种不同，学校的工作人员由于所处的环境特殊，在日常将直接与师生打交道，其后勤的工作团队首先就要增强整个部门的文化建设。一个高素质，有文化的工作团队，不仅能够提高其工作效率，同时也能使其周围的人潜移默化地受到影响，进而提高其思想道德水平。在高度重视文化建设的今天，高职院校的后勤管理部门，首先就要加强其内部的思想文化建设。因此，该部门的领导阶层要定期的组织文化建设，努力培养相关工作人员的文化气息，并提高其思想道德品质和专业能力，将现代化的工作技术传授给相关的工作人员，不仅能够大大提高工作人员的工作效率与水平，同时也能加强其内部的文化建设。

另一方面，也要加强整个团队的思想文明建设，努力培养工作人员的责任精神和使命感，使其能够塑造良好的核心价值观。高职院校的后勤管理工作，包括师生在校期间的衣食住行以及科研人员的管理工作等多个方面，其工作将直接影响师生的切实利益。在当今迅速發展的社会背景下，后勤的管理工作需要工作人员有一定的责任感以及使命感，所以相关的领导要积极培养高职院校后勤管理工作人员的思想文化水平，营造出一种积极向上的工作氛围，使其能够在高职院校的发展过程当中起到一定的积极作用。

二、健全后勤的管理结构

随着经济的不断发展，在高职院校的后勤改革过程当中，要建立相应的监督机制，努力培养优质的工作人员，高职院校的后勤工作将直接影响在校师生的工作质量和学习质量，后勤的每个部门的职能与义务大不相同，所以在人才培训方面，领导阶层也要明确不同工种的人员的能力需求，制定与之相符的培训计划，培养其工作能力，使其能够在一个高质量的培训环境下，提升个人能力。建立监督机制，学校可以让在校的师生参与到监督工作当中，或者可以让相关的工作人员互相监督，这样不仅能够大大提高监督水平，同时也能减少聘请专业监督人员的成本费用，也能够一定程度上提高工作人员的工作积极性。

三、加强后勤管理和服务工作的制度建设

想要管理好高校的后勤管理工作，首先就要明确相关的制度。一套明确的管理制度，能够提高相关工作开展的规范化和科学化，高校阶段的后勤管理工作，由于时间和外界的诸多原因，使得后勤管理工作仍停留在传统的管理阶段，这一阶段的管理水平和效率较低。随着高职院校的不断扩张，后勤管理工作的难度以及复杂性不断增强，所以在改革的过程当中，要做到管理过程出现问题时能够及时做出整改，实现制度与学校的发展能够匹配。社会的发展以及学校的创新，使得学校当中出现各种之前未出现的职务，在后勤管理制度的制定当中，也要随着某些职务的出现而进行制度的更新。确保后勤管理工作人员各司其职，实现责任明确，任务清晰，不断提高管理团队的工作水平。在制定制度的过程当中，要根据学校的层次以及相关工作人员的工作能力来明确制度，建立奖惩制度，不断调动相关工作人员的工作态度，对一些不作为的工作人员，要及时进行整改，不断优化管理团队的内部结构。

四、加强后勤管理的队伍建设

建立一个良好的职工团队，是高职院校开展后勤工作的重中之重。队伍的建设首先要选择好一个正确的领导人。领导干部，首先是要具备极强的专业能力以及责任心，在开展工作面临困难时，一个好的领导，可以协助团队的工作人员去解决这些困难，并及时调整好工作人员的心理，使其尽快投入正常的工作当中。领导干部也要有脚踏实地和吃苦耐劳的精神，不仅为团队的成员做好表率作用，同时也能设身处地为基层的工作者着想，这样不仅有助于良好团队关系的建立，同时也能推动相关工作的有效开展。后勤工作的开展需要有能力且有经验的高级工人，学校要在招聘的过程当中结合自己学校的情况以及工作的需求来招聘合适的工作人员，并且很大一部分工作人员是要直接与师生进行接触的，他们的工作态度以及工作水平都将直接影响师生的感受，在选择相关的工作人员时，要确保工作人员良好的思想道德品质，这样不仅能够使后勤的管理工作能够稳步运行，同时也能大大提高后勤团队整体的业务水平和素质水平。

结论：高职院校的发展必须要顺应社会的发展，这对高职院校的自身发展有着极为重要的作用，后勤管理部门在高校当中发挥着极为重要的作用，它不仅关乎着在学生的学习效率，同时也影响着学校整体的管理工作的开展，对后勤的管理部门，学校要积极地推动其进行改革与创新，不断完善其工作内容，提高其工作水平。不断优化其内部工作人员，使其可以顺应学校的发展，并且在改革的过程当中，要坚持实事求是，脚踏实地的工作态度，制定明确的改革目标，不断优化后勤部门的工作质量。使其在学校的发展过程当中发挥举足轻重的作用。

参考文献：

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