《现代医院管理实用操作指南》出版：思想政治工作与医院文化在医院管理中的意义

文稿：（吴玉层 衡水市人民医院医保处 河北衡水 053000）

书 名：《现代医院管理实用操作指南》

作 者：秦环龙

出版社：上海三联书店

ISBN ：9787542659156

《现代医院管理实用操作指南》一书由秦环龙、范理宏共同编著，2017 年8 月出版于上海三联书店。 全书共分为二十五个章节，涉及了医院组织架构与能级管理、医院发展战略规划、行政管理思维、医院门急诊创新模式管理、医疗质量管理等内容。从多角度多方位的围绕"医院管理"进行阐述。 第一至第二章的内容主要是简要介绍医院组织框架，医院发展规划的制定与遵循的原则，第三章是从行政管理思维角度出发，提出在行政管理中需要完成的具体工作。 第四章的主题为医院门急症创新模式管理，关于门诊日间手术模式的管理、特需门诊质量管理、门诊服务如何创新以及对急诊要求"精益化"管理的内容在这一章节都有统一专业的描写。 第五至第七章主要提到的是医疗质量管理、医院感染管理及护理管理。 第八至第九章为人才队伍建设和医院学科建设的内容，从所需人才的引进到培养再到晋升都有严格管理要求。 第十至第十三章的内容属于医院内部管理范畴，比如医院科研项目及医学研究管理、财务管理、完整的绩效管理、针对毕业后和继续学习这类人群的医学教育管理。 第十四章主题是国际合作与交流，为促进医院的发展探讨了医院合作的模式和国际交流的管理。第十五至第十八章涉及了在医院临床实验室中，对环境、设施设备、项目进行有效的组织化管理，还有放射性药物的安全管理及病案统计的管理模式。 第十九章的主题是医院资源对外拓展与十院医疗集团，提出了医疗资源拓展的作用与意义，对十院医疗集团的管理与部分工作平台作出了通俗易懂的分析。 第二十章是关于医院文化的建设，文化建设是医院管理中不可缺失的一部分，本书提倡由医务社工和志愿者进行文化建设开展相应的精神文明活动建设。第二十一至二十四章对医院的信息化建设、医学装备管理、医院建筑文化和后勤管理都一一进行了描述，对医院后勤部的工作提供了指导与启发、第二十五章是关于医院的临床学科和医技科室的学科发展实例，有助于读者在实际实例中揣摩医院管理精髓。

现如今市场竞争的环境愈发激烈，医疗卫生制度的改革也直接影响到了医院的管理工作，医院管理讲究提高整体经济效益，改善医疗服务水平。 在医院管理工作中，不仅要注重整体工作的同一性和统一性，也要对医院管理机制的组成部分进行考察筛选，文化建设和思想政治工作之间密不可分，二者相辅相成，重视思想政治工作和医院文化建设，才能更好的推动医院管理工作的高效开展。将思想政治工作与文化建设融入医院管理制度中，有利于医院的稳定发展，推动医院的可持续发展道路，形成医院自身特色。

思想政治工作与医院文化在医院管理中的意义探讨有利于医院服务和管理内涵的总体提升，获得医院的长足发展。随着医改环境的不断深入，医院日常的管理制度已不能满足医院长期发展，思想政治工作和文化建设工作的打造成为了医院管理的重要内容。医院文化是医院管理工作的基础与奠基石，同时管理也是医院文化的另一种表现，一般来说，在医院的日常运行中文化氛围如同一个载体，承载着医院的管理、技术、医护人员的服务和精神理念。 医院想要做好精神文明工作俨然需要文化建设的哄托，只有经过文化的调整、变革及提升，才能使医院在价值观和行为上更具特色。而发挥思想政治工作的建设优势，对医院职工及医院总体形象的影响也是有利无弊。 通过对医院职工进行思想政治工作的教育与引导，能让众多职工更新观念，纠正在思想和认识上的问题，从而提升他们的认识新事物和分辨有利事件的能力，在发挥主观能动性的基础上继续坚持救死扶伤的服务精神，实现医院的发展目标不断奋斗。

通过对《现代医院管理实用操作指南》一书的深入学习，知道了在现代医院管理工作中思想政治工作与文化建设的重要性与意义，明确医院管理工作的核心内容，做好思想政治工作和医院文化的建设工作。医疗卫生事业服务于大众，属于社会服务的重要关口，为了更好的为社会提供良好的服务，加强文化建设和自身管理水平是一项永不停止的工作。 推动医院迅速发展的重要项目就是加强思想政治工作和医院文化建设，只有注重医院的文化建设才能保证医院得到更卓越的口碑，保持医院优越性。总之，优秀的文化对医院自身发展意义深远，要是单一注重经济效益的提升，忽视文化建设，则可能致使医院的进一步发展。立足于加强文化建设，在医院思想政治工作中打造规范的医院管理制度，将思想政治工作充分贯彻于医院职工人员的日常生活中，以提高医护人员的总体素质，增强凝聚力，打造医院对内对外的形象力，让医院在经济效益和社会效益上得到理想状态。

简而言之， 思想政治工作与医院文化在医院管理中具有重要意义， 在促进医院走向可持续发展道路上二者都发挥着关键作用。本书的重点即现代医院的管理，引导医院管理要顺应政策改革，适应时代发展。编者将医院管理的理念、方法及经验归纳总结，让读者在阅读学习时感受到医院管理的创新性与规律性。该书适用于医院医疗集团成员单位的管理者阅读，旨在加强医院管理工作，让医院医疗集团成员单位朝着进步的局面发展。